课程体系
管理者核心能力训练（2T）—— 课时：12H
管理者核心能力训练■课程背景基层管理人员的定位，是以担任管理职务为职业的专业人才。基层管理人员必须具备哪些能力基层管理员要做到以上的境界，需要以下的职业化能力，称为KAS。K指的是拥有充足的专业知识，例如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。A指的是敬业的态度，例如积极热情的工作态度，负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作，能...
讲师：邓涵兮咨询电话：010-82593357下载需求表
（微咨询方案）企业内训师队伍建设全方位辅导微咨询方案 课时：18H
2286010160企业内训师队伍建设全方位辅导微咨询方案企业内训师队伍建设全方位辅导微咨询方案-77470398145——基于内训师岗位胜任实战能力提升的咨询辅导式整套解决方案！——基于内训师岗位胜任实战能力提升的咨询辅导式整套解决方案！——传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！全面培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战型内训师队伍！【项目目标】...
讲师：邓涵兮咨询电话：010-82593357下载需求表
（初级精炼版）企业内训师呈现技能实战修炼（2T）—— 课时：12H
-3175586740企业内训师呈现技能实战修炼【课程背景】业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业销售收入的5用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了80亿元。加强企业培训，关键在于增加企业的“造血...
讲师：邓涵兮咨询电话：010-82593357下载需求表
（高级标准版）课程传递价值—培训师课程系统开发—— 课时：24H
《课程传递价值—培训师课程系统开发》课程大纲【课程背景】业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业销售收入的5用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了80亿元。加强企业培训，关键在于增加企业的“造血”功...
讲师：邓涵兮咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT职业培训师培训实战技能提升》课程大纲■【课程背景】业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业销售收入的5用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了80亿元。加强企业培训，关键在于增加企业的“造血”...
讲师：邓涵兮咨询电话：010-82593357下载需求表
《向万科学习财务管理》 第一讲万科财务管理核心思维和理念房地产企业财务的六大特征万科企业财务管理理念：管理精细化第二讲向万科学习投资管理万科投资战略：锁定住宅专业化万科纪律：不囤地，不捂盘第三讲 向万科学习融资管理万科的融资效率：用足财务杠杆万科融资渠道战略：OPM战略，即用别人的钱来赚钱第四讲 向万科学习运营管理企业运营效率边界：提高核心资产的运营能力...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《现代企业成本管理转型与创新》 第一讲：全面成本管理与控制转型的基础新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇新成本主义观点第二讲：全面成本管理与控制创新的应用工具成本管理与控制的分析模型短期退出决策与产能安排安全边际对经营风险的影响第三讲：公司战略层的成本管理与创新战略成本在企业中的具体表现如何平衡增长与成本控制的关系第四讲：公司经营层的成本管理与创新一、...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于经营决策的企业财务报表解读与分析》 第一讲：财务分析的基础与企业决策的关系1、财务分析报告与企业经营决策的关系2、案例：联想集团季度财务分析会议第二讲：企业财务报表结构性解读1、制约财务报表编制的核心法规体系2、企业财务报表与附注的组成3、企业财务报表分析与解读模型4、《资产负债表》结构分析和三个把握重点5、《损益表》结构和三个把握重点 2.1《损...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业内部控制与风险管理》引言：缺乏内部控制的企业动因分析第一模块：内部控制相关理论知识什么是真正的“内部”，什么是真正的“控制”内部控制整体框架内容：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督企业内部控制的核心原则——实现职务的分离案例分析：新加坡巴林银行里森案《企业内部控制基本规范》的体系组成第二模块：企业风险的识别与防线风险应对策略：避免、转移...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全面预算管理创新与控制》第一模块：全面预算管理的理念与基础全面预算管理的现状和困惑全面预算管理的本质第二模块：企业实施全面预算管理的环境保障与模式预算管理组织：谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择全面预算管理体系的基本框架案例：公司全面预算编制手册 第三模块：全面预算编制的启动、实施预算编制的启动阶段预算编制的实施阶段实操：预算编制过程实操演练第...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理人的财务管理（精品课）课程破冰：财务管理本质与企业管理关系驱动企业经营业绩的核心与动力财务本质、财务管理与企业管理企业家不可不知的两大恒等式财务健康对企业持续发展的重要意义案例：稻盛和夫财务管理哲学第一讲、支持经营业绩的财务报表解读与分析1、《资产负债表》结构和三个把握重点n资产的结构与资产的质量n资本结构与财务风险的管理2、《损益表》结构和三个把...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导沟通影响力培训 课时：6H
《卓越领导沟通影响力》【课程背景】领导力的核心是影响力，而影响力的核心是沟通。老板80的时间用于沟通，70的经理人，70的时间都在沟通，沟通是管理技巧之本，更是管理者核心岗位胜任能力。 如何将工作中常见的障碍沟通变为有效沟通？如何利用人际风格进行有效的管理沟通与团队建设？如何通过成功的人际关系成就影响力从而提升领导力？洞察人性盲点，跨越沟通障碍，化对立为协同...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
政务机关人员职业素养与政务礼仪【课程背景】当前，在我国全面推行国家公务员制度的进程中，一项极为迫切的重要任务，就是要真正做到：不断提高全体国家公务员的整体素质，不断改善各级国家行政机关的公众形象。简而言之，就是要使广大国家公务员自觉地做到“内强素质、外塑形象”。只有这样，才能维护国家行政机关与国家公务员的声誉，取信于民，让人民满意和放心。良好的职业形象和礼仪...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
优质服务，卓越未来——服务意识与服务礼仪提升【课程背景】新时代、新企业，在当今知识经济的大环境下，各企业的服务策略、服务形式很容易被模仿，唯有服务过程中“人”的因素，以及服务的行为过程中，所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。服务是否有效与企业业绩息息相关。优质的服务能够推动企业的发展，提升企业的品牌形象和客户的满意度。每位员工都能可能有效提升服务效能...
讲师：朱美林咨询电话：010-82593357下载需求表
职业阳光心态塑造与情绪管理 课时：6H
《职业阳光心态与情绪管理》【课程背景】心态影响思想；思想影响行为；行为影响习惯；习惯影响性格；性格影响命运。现在你所处的状况，完全是由你的心态决定的，心态是就像是大厦的地基，是影响命运的关键因素。在工作压力、生活压力都日趋加重的今天，心态显得尤为重要。积极、健康的心态是工作生活的动力，只有心态端正了，我们才能够从正面看待问题、乐观对待人生、勇于接受挑战和应付...
