物业管理职业形象与服务礼仪

  培训讲师:邓玉麟

讲师背景:
邓玉麟成都市庭和物业服务有限总经理深圳市房地产和物业管理进修学院客座教授深圳市之平物业发展有限公司资深顾问专家深圳市之平房地产顾问有限公司总经理助理佳兆业物业服务有限公司(西南区域)品质管理总监中国注册物业管理师部分主讲课题《解析物业管理管 详细>>

    课程咨询电话:

物业管理职业形象与服务礼仪详细内容

物业管理职业形象与服务礼仪

物业管理职业形象与服务礼仪

课程背景
中国的物业管理发展至今,物业管理已经成为了与千家万户息息相关的,生活中不可或
缺的重要一项,物业管理从业人员的个人形象、着装、谈吐、行为,无一不代表着其公
司、企业的形象和服务水平。因此,就需要物业管理从业人员有良好的职业形象及服务
礼仪。
本课程从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,突出听、看、
做、练的体验,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如地运用到日常工作和生活
中。帮助学员加深理解现代文明礼仪、掌握人际交往中的基本礼仪。塑造良好的职业形
象、学习现代礼仪、商务礼仪的知识及实务掌握运用商务礼仪开展多方交流与合作,塑
造良好的个人及企业形象。
课程收益
提升服务意识,有自我提升的内驱动力,
从“肢体”“声音”“文字”三种语言出发全方位打造学员形象力。在让学员掌握基本的礼仪
规范的基础上,从更广义的角度获知肢体语言在实战和与客户沟通时的使用奥秘,精细
化服务过程中的细节关键动作,掌握心态塑造能力,让学员做一个内外兼修的人。
课程对象
全员
课程纲要
时间安排:09:00-12:00
 开讲思考:
在与客户的交往中,如何找到适合自己风格的着装,让你更具亲和力?
在客户拜访过程中,如何给客户留下完美的第一印象;与客户沟通过程中,如何提升人
际敏感度以便促成后续的合作。
在客户接待过程中,如何使用身体仪态体现职业化素养,如何使用肢体语言展现个人魅
力和企业文化。
现场讨论(计划授课30分钟)
1、为什么物业管理企业要求员工统一着装?
2、客户服务人员为什么要化妆?
3、什么样的服务才是让客户感觉舒服的,什么样的服务才是得体的?
第一讲:礼仪的概述(计划授课时间30分钟)
掌握礼仪中的主要原则、基本要求;理解礼、礼貌、礼节、礼仪等含义;了解礼仪的宗
旨、功能及重要性和学习礼仪加强自身礼仪修养的方法与途径。
第二讲、物业从业人员的仪容礼仪——培养职业亲和力的技艺(计划授课时间30分钟)
掌握职业妆的化妆技巧;理解化妆工具和用品的运用,应用色彩搭配,使五官脸型特征
仪容更加美观。
休息10分钟
第三讲、职业着装——视觉美学在商务礼仪中的运用(计划授课时间20分钟)
掌握职业着装的基本原则;理解服装色彩搭配、服装款式的选择原则,并能在职业场合
加以应用,理解职业形象着装方式及首饰佩戴的原则及规范;了解常见着装、搭配的误
区及修正。
第四讲、物业从业人员的举止礼仪(一)——仪态美的体现(计划授课时间30分钟)
掌握举止轻稳的正确原则及标准的站姿(包括变化的站姿)、走姿、坐姿等基本要求、
理解仪态的概念及作用、表情、眼神、手势语等的正确使用;了解不良的站姿、坐姿、
走姿、手势等纠正。
第五讲、物业从业人员形象的举止礼仪(二)——职业魅力的个性化展现(计划授课时间3
0分钟)
掌握介绍、握手、递接名片、问候、待客、谈话等礼仪规范;理解日常社会交往活动和
物业服务过程中的礼貌修养;了解常用礼仪规范和基本要求;物业各岗位礼仪示范及实
训要求。
时间安排:14:00-17:00
第六讲、物业从业人员的言谈礼仪——交流中的沟通技巧(计划授课时间50分钟)
掌握言谈礼仪的基本原则,礼仪的规范用语及规避原则,电话手机礼仪;理解职业场所
沟通的要素;了解举止、言谈礼仪的难点与培养良好举止言谈礼仪的途径。
第七讲、商务礼仪及办公礼仪(计划授课时间30分钟)
掌握言谈礼仪的基本原则,礼仪的规范用语及规避原则,电话手机礼仪,迎送礼仪,吸
烟礼仪;理解职业场所沟通的要素;了解举止、言谈礼仪的难点与培养良好举止言谈礼
仪的途径,做一个会聆听的人。
休息10分钟
第八讲、本课程教学特别案例(计划授课时间40分钟)
称谓、客人间相互介绍、要学会尊重、打电话谁先挂、推广普通话、细节与教养、与业
主沟通、乘坐电梯、卫生与习惯、初次印象、商务赠礼、改掉坏习惯、戴首饰不夸张不
炫耀、不问隐私、注意讲话场合、着装、手势、宴请座位、上岗前的准备、职业着装、
修饰等。
第九讲:实操练习培训人员现场情景模拟 (计划授课时间50分钟)


 

邓玉麟老师的其它课程

有效沟通   11.23

有效沟通第一讲:怎样理解沟通什么是沟通?沟通的方式常用的沟通渠道第二讲:怎样提高沟通能力什么是有效沟通什么样的沟通是有效沟通?有效沟通与高效沟通的区别如何通过练习提升沟通能力第三讲:沟通的准备阶段沟通前的地点选择沟通的环境布置和氛围营造沟通的座位设定常用的沟通礼仪第四讲:不同对象的沟通方式对上沟通的方式及注意事项平级沟通的方式及注意事项对下沟通的方式及注意事

 讲师:邓玉麟详情


怎样做好对委托方的管控课程大纲:第一讲:现场管理标准的确定1、分解合同要求,细化并量化服务标准2、确定管理标准及实施条件3、制定考核、服务评估及费用结算的标准、流程及要求第二讲:项目现场的品质检查与监管项目管理的日常检查内容项目管理品质检查实施(月、季检查和不定期抽检)分项检查的内容及问题处理(现场、设施设备、环境、客服、秩序)服务评估分析结果的处理第三讲:

 讲师:邓玉麟详情


职业礼仪   11.23

职业礼仪课程背景“礼”是维系社会正常秩序的重要内容,而“仪”则是通过人的一言一行来展示形象。中国历来被称之为礼仪之邦,在中国几千年的历史记载中,中国注重的重信守礼,也一直得到世界各国的认可和尊重。礼仪素养是一个现代职业人必备的素养,在如今企业的竞争更多的是靠企业中人的竞争,而礼仪的应用非常广泛,大到国家级别的接待、重要事务的发布、会议,小到企业开幕、项目启动

 讲师:邓玉麟详情


职业态度   11.23

职业态度课程背景在企业的日常运营过程中,员工是企业的重要财富和生产工具,随时关注员工的心理动态变化,成为了如今现代企业的一个新的课题,融洽和谐的企业员工关系,成为了影响企业发展的重要因素。好的管理者应当及时了解并掌握员工的心理和感受,并培养员工有良好的职业态度,加强员工的职业道德和法制意识,引导员工有正常的职业态度,更有助于提高员工的活力、提升企业绩效,并能

 讲师:邓玉麟详情


做好物业管理你需要知道的课程背景2020年的春天,一场突如其来的疫情打乱了全国人民迎新过节的节奏。在这场全民被迫参与的无烟的战争中,物业管理企业作为抗疫战线的第一道防线,进入了大家的视野。随着疫情得到良好的控制,全国各地也开展了对各地在此次抗疫过程中表现突出的物业服务企业在全国各类的公开媒体上进行了大篇幅、正面的报道,疫情也像是一面镜子真实、全面、透明地反应

 讲师:邓玉麟详情


物业项目沙盘推演及全生命周期解读课程背景随着物业管理市场竞争的不断加剧,具有独立管理项目能力的管理人员的需求每年也在不断扩大。中国的物业管理发展至今年,早年从事物业管理的大部份人员都已经成长为各大企业的中坚力量,作为中层的项目管理人员出现了严重断层的现象,各企业、各公司缺乏系统地培训或是有针对性地对项目管理人员的某些专业技能的培养和引导,也导致现在多数企业出

 讲师:邓玉麟详情


物业行业发展解析课程背景中国的物业源自于1981年的深圳,截止到今天为止经过了四十年的发展。这期间从第一家物业公司的诞生到如今民法典的出台,经过了无数次的历练,物业管理行业也从当初的摸着石头过河,走到如今的专业化、多元化、资本化的今天,成为了各类资本竞相追逐的对象。特别是从去年开始,物业管理行业更是迎来了空间的发展,通过对行业始初到今天的现状进行梳理,有助于

 讲师:邓玉麟详情


物业优秀管家的必备技能课程纲要一、优秀管家的必备技能之四项基本功1.认识客户:怎样才能与业主交朋友怎样做好与业主的第一次接触?怎样取得业主的信任?怎样才能跟业主做朋友?怎样获得业主的信任信赖?怎样认识熟悉业主的家庭情况?管家需要熟悉业主家庭的什么?2.了解需求:怎样把握业主的关键需求从物业各个不同的周期、关键时间节点、业主的家庭重要时间点、物业形态及环境,深

 讲师:邓玉麟详情


项目经理的能力素质提升课程背景中国自有1981年于深圳诞生第一家物业管理公司以来,项目经理就一直在对物业项目的管理过程中扮演着举足轻重角色,一个项目管理的好坏、居住的业主住户的满意程度、物业服务费用的收缴率的高低、项目现场呈现出来的品质、项目团队各个工作岗位的工作人员呈现出来的工作状态,对工作要求、标准的执行以及对工作结果的反馈,与项目经理的管理思维、能力和

 讲师:邓玉麟详情


项目预算管理   11.23

项目预算管理课程大纲第一部分项目全面预算管理案例分析项目预算编制和成本管控的现状;什么是全面预算管理?全面预算管理定义和本质;全面预算管理的范围包含哪些;全面预算管理的功能。为什么要进行全面预算管理?对企业、对项目的好处是什么?随着市场环境变化等因素会产生什么影响?如何做到项目全面预算管理?核心和遵循的原则是什么?目标和权责怎样划分?流程、内容包含哪些?第二

 讲师:邓玉麟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有