团队建设课程体系
重塑企业财富—企业凝聚执行力打造 课时：12H
培训形式：导师授课+互动游戏+学员体验+教练回应+团队分享快乐而富有挑战性的体验式学习方式一．团队共识营之心态突破智商奠定基础，情商决定战斗力正确的职场心态认知关于嫉妒关于压力，除了酒之外的神奇排解方法职场的付出与回报目标决定你的高度创新精神决定企业的未来如何面对改变企业员工以及顾客的关系即刻见效的自我调整二．团队智慧营之成长突破1.鹰的启发企业成长的本质2
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
我们的长征 课时：132H
课程结合户外拓展、户外运动的项目，设计整个场景回到红军长征路上，全程采用军事化的风格使得参训学员在经历每一个项目中获得反思，突破在日常工作、事业拓展中、日常生活中的难点，找到自我实现、团队共赢、家庭和睦、增进情感的有效方法。
讲师：张朝根咨询电话：010-82593357下载需求表
榜样觉醒 课时：132H
本课程适合于户外场地与中小型会议室（不低于100平米）实施，通过培训师引导与训练员参与其中的方式，使参训学员在体验中获得感悟与自省。每一个章节的总结与分享就像一面面镜子，使参训的学员感知到企业、团队、领导者的重要性，并拉近参训学员与企业、管理者的距离，形成认同团队、认同企业的理念之态度。由”态度决定一切“引发”我是谁？我来这里做什么？我打算怎么做到？的逻辑思
讲师：张朝根咨询电话：010-82593357下载需求表
潜能开发思维力记忆力训练 课时：6H
（一）高效思维力学习力训练1.超脑力潜能开发训练:提升工作效率方法，提高情商、沟通及演讲能力。2.高效学习力训练:快速阅读方法，记忆系统管理。3.思维导图及应用:高效会议记录，工作规划，海量信息梳理，时间管理。(二)重塑自我、改变心智模式训练念力减压，成功自我形象塑造，运用潜意识提高自信心。情绪管理，和谐的人际关系管理，生涯规划。催眠倍增行动力训练。(三)超
讲师：成欣咨询电话：010-82593357下载需求表
4D卓越团队领导力 课时：12H
该课程集测评、工作坊和教练一体的整体解决方案课程收益：通过测评识别限制和增强组织绩效的因素以现有团队领导能力作为测定基准，获取量化数据标定进展参与者的领导行为发生改变团队成员之间的包容性得以改善团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率参与者保持对绩效成果的专注员工的承诺、包容和价值感得到增强改变与主要客户、重要股东的社会关系背景，以改善绩效，
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
员工关系管理全套技巧 课时：12H
员工关系管理是人力资源部门的基本工作，关系到HR工作质量的好坏，同时也是影响员工执行能力和工作效率的重要因素。如何更好的进行员工关系管理工作？本课程剖析了员工关系管理存在的误区，让你掌握员工从入职到解雇的整套关系管理技巧，及应对各种用工风险的有效措施，保护企业和劳动者双方的权益，保障企业战略和目标的有效执行。课程大纲： 一、员工关系管理概述 1、员工关系
讲师：唐大雷咨询电话：010-82593357下载需求表
团队实效执行力 课时：12H
【课程背景】：1.企业发展迅速，员工数量逐年增加，大家都来自“五湖四海”，需要思维和观念的统一；2.企业越做越大，员工和企业之间的关系从昔日的亲密无间变得日渐疏远，离心离德；3.随着新生代员工的增加，价值观的差别以及对身边事物的客观认识和态度，需要他们回到同一起跑线上来，无论你身在何处，无论您怎么看待身边的人和事，责任、承担、感恩是企业永恒不变的主旋律；4.
讲师：王镜铭咨询电话：010-82593357下载需求表
让他人和自己永葆激情——有效激励他人和自我激励 课时：6H
四个激励理论：需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论四大激励原则：公平原则、实效原则、清晰原则、因人而异十种激励方法自我激励
讲师：**咨询电话：010-82593357下载需求表
探究行为背后的秘密——组织行为学简介 课时：6H
组织行为学基本理论组织中的个体差异个体行为差异的原因团队与团队管理个体与组织的匹配激励理论与方法案例分享与课程回顾
讲师：**咨询电话：010-82593357下载需求表
关键人才管理 ——理论模型、落地工具与最佳实践 课时：12H
【课程大纲】案例讨论：如何选择你的西游成员？启示：由二次西游引出企业管理中的核心问题——人才管理第一章人才管理基本概述1.组织高层最重要的三件事2.人才管理发展背景3.什么是人才管理？4.人才管理与人力资源管理的比较分析5.人才管理重要性6.人才管理两个基本问题7.人才管理体系整合模型第二章人才管理沙盘演练1.人才管理沙盘规则介绍2.人才管理沙盘演练（共三轮
讲师：柳飞红咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程概况】◆体验式教学；◆课程与现实紧密结合；◆360度检视团队和个人心态君子见善得迁，由内而外，自动自发；◆锻造九点领导素质—激情、信任、责任、付出、感恩、共赢、欣赏、感召、可能性；【课程特色】精深分析、实例解说、仿真演练、心得分享、全程互动！
讲师：赵启江咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效销售团队建设与管理 课时：6H
高绩效销售团队建设与管理课程背景销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决销售人员
讲师：韩冰咨询电话：010-82593357下载需求表
聚合共创—高绩效团队的构建与打造 课时：6H
聚合共创—高绩效团队的构建与打造课程背景：没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，协作共赢已成为发展的主题，这就要求树立团队精神，发挥团队协作，优势互补，共同发展。本课程根据国内企业特质及讲师多年来在
