生产采购课程体系

大宗商品价格趋势分析与战略采购谁能把握原料价格走势,引领产品成本先机【课程背景】:在全球金融危机环境下,钢材、铜等金属、石油、煤炭等能源产品以及农产品、化工品等原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利益导向。与此同时,这些原材料的价格更是非常大地影响到采购价格的竞争性和安全性,并直接波及到生产产品的

 讲师:Roger Pan 咨询电话:010-82593357 下载需求表


安全生产法解读培训   课时:8H

安全生产法解读培训课程背景《全国人民代表大会常务委员会关于修订的决定》已由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于2021年6月10日通过现予公布,自2021年9月1日起施行。这次决定修改的条文一共42条,大约占原来条文的1/3。新安法与修改前相比,呈现出十大特点,这是本次立法精神的集中体现。新修改的安全生产法十大特点:一、突出政治引

 讲师:张青松 咨询电话:010-82593357 下载需求表


生产现场精细化与精益管理【课程背景】☆“我们的企业如何进行现场管理”☆“如何将精细化管理的理念落实到现场管理的具体工作中”☆在竞争激烈的今天,资源类材料(煤、电、油、气、矿石等)、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,如何向现场要效益?☆老子说过:“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。”☆海尔集团总裁

 讲师:惠喜军 咨询电话:010-82593357 下载需求表


招法修订稿解读与《国有企业采购操作规范》的理解及适用对象各地国有企业采购管理和采购执行部门的相关人员;  各地国有企业的管理部门(财务、预算、绩效、审计、监察)等科室相关人员;  各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心相关人员;  各地国有企业分管财务工作、采购与供应链、运营的领导、总会计师等。目的系统学习招标投标法修订稿、熟悉团

 讲师:王胜辉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


招标投标新政解读课程大纲《政府采购信息发布管理办法》(财政部101号令)解读1.政府采购信息公告发布修订背景2.要点解析(信息发布主体、主体责任)3.删除内容4.扩展知识点《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解读(二)《政府购买服务管理办法》(财政部102号令)解读1.购买主体与承接主体2.购买内容和购买目录3.购买活动的实施4.合同及履行5.

 讲师:王胜辉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《精益管理培训》主讲:李启春【课程背景】:当今世界,是快鱼吃慢鱼的时代。精益管理是企业的核心能力,不同于一般意义上的强调个人执行力或细节管理,而是要重视整个组织的精益水平。一个企业在没有战略时,是战略决定成败;一个企业有了战略以后,是精细决定成败。战略可以模仿,而精益是不可以复制的。比如:你能做出“汉堡包”,但你是绝对做不出麦当劳的“汉堡包”的。《财富》杂志

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《精益生产培训》3天   课时:18H

《精益生产培训》主讲:李启春【课程背景】:精益生产是是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。以丰田汽车公司的大野耐一等人为代表的精益生产制造方式的创造者,一开始就意识到需要采取一种更能灵活适应市场需求,尽快提高竞争力的生产方式。精益生产方式作为一种在多品种小批量混合生产条件下,高质量、低消耗、准交期地进行生产的方式,是在

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《精细化安全管理培训》主讲:李启春【课程背景】:党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标,其本质是“以人为本”,就是要把人的利益放在首位,促进人的全面发展,充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路:治理隐患、主动防范事故,坚持标本兼治,重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照预防为主、科学规范、统筹兼顾、结合实际、精益求

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《TPM-全面生产维护培训》主讲:李启春【课程背景】:企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展,就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平,它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备,现场管理人员和作业人员应做好设备的各项管理工作,确保设备完好,以节省设备成本,保障生产顺利稳定进行。制造型企业目前正面临着工人短缺的状况,许多对一

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《PMC生产计划与控制培训》主讲:李启春【课程背景】:生产计划管理,一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了新的发展,指以企业的生产系统为对象,包括所有与产品的制造密切有关的各方面工作的

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《快速提升生产绩效的实战方法》--三个月提升绩效2030主讲:周文来【课程背景】当前,越来越多的企业面临小批量、多品种、客户定制、问题多、预测不准、订单周期短、变化大的市场环境,生产(或供应商)插单换线频繁,造成生产效率、生产品质、在制库存、生产不良与生产报废越来越差。但是,当前90企业的生产管理方法与思维还停留在10多年前大公司的、大批量生产的管理方法论上

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《物流企业精益化管理培训》主讲:宋志军【课程背景】:长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前,物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为我国推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。

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《精益生产系列之单元化生产培训》主讲:宋志军【课程背景】:现在的市场是一个瞬息万变的市场,产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势,短交期已经成为企业的核心竞争力;单元生产是指的单件流的生产,在单件流的生产模式下,制造周期最短,在制品最少,可以实现用最少的面积、人数和时间生产最多的产品这一简单的精益生产目标,同时减少批量生产导致的大量在制品堆积、品质异常

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《精益现场管理与改善训练》制造型企业(降成本、提效率)必修之课主讲:宋志军(JIT精益生产、IE工业工程、成本控制、SMED等实战讲师)【课程背景】:精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与

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《精益生产与自动化》   课时:12H

《精益生产与自动化》主讲:宋志军【课程背景】:来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化,企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是,温州大量的民间资本(含不少“知名品牌制造业企业”),正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,加入到资本运作的队伍里来。而尚在坚守主业的民营企业则步履维艰,人心

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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