生产采购课程体系
《采购价格及成本分析》课程概要第1讲：价格及成本分析概述❑经营环境变迁对企业的挑战✓客户需求、成本、质量✓产品生命周期❑什么是采购的总体成本？❑采购价格的驱动要素❑本课程内容概要第2讲：采购价格分析❑什么是采购价格分析？❑基于历史数据的价格分析✓移动价格平均✓指数价格平均✓直线拟合与外推分析❑基于关键要素的价格分析✓关键原材料指数✓宏观经济指标的影响✓同类商
讲师：史文月 咨询电话：010-82593357 下载需求表
采购谈判实务 Sumsung 课时：6H
采购谈判实务当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈判技巧，对建立并维系可靠的供
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51JOB 采购与谈判技巧专题 课时：12H
企业采购与谈判技巧专题第一讲企业采购管理概述1.竞争环境对企业采购管理的挑战2.何谓采购总体成本？3.采购管理的目标与绩效指标4.供应商关系管理SRM第二讲采购谈判与供应商关系策略1.买（卖）方市场地位的判定与评估2.采购需求与品项分类3.采购品项的ABC分析4.细分采购策略，降低采购总成本5.案例：多家企业的供应商关系策略第三讲采购职能与供应商管理1.采购
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《采购与供应商管理实务》课程提纲第一部分：战略采购管理第1章采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购管理的挑战2.何谓采购总体成本？✓案例：“大奔”螺钉的启示3.企业采购与供应商管理的职能✓寻源与战略采购Sourcing✓采购订单Buyer/Purchasing✓收货与检验Receiving/QC✓供应商管理SupplierManagement4.供应商
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《精益智能制造实践应用与生产管理》课程大纲-1天版讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命
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精益数字化智能工厂实施与落地讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时
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《制造型企业如何转型升级精益智能制造》课程介绍 课时：6H
制造型企业如何转型升级精益智能制造讲师:林胜益课程介绍在当前国内制造业转型升级和国际竞争加剧的环境下，欧美日跨国公司把先进的高端制造业纷纷回迁，而低端的服装，家具，鞋等劳动密集型产业则纷纷外迁越南，印度等东南亚国家，中国制造的转型升级之路势在必行。为了在世界制造业中建立竞争优势，结合工业4.0的全球制造业发展趋势，实施中国2025精益智能制造是实现工业强国战
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中国企业精益智能制造成功之路企业精益智能制造规划与落地课程介绍日本通过以丰田生产方式为代表的精益生产方式，在80年代时一举赶超美国汽车业，跻身世界制造强国之列，迄今为止，丰田汽车仍旧是利润最高的汽车品牌商，其利润常年超过德国大众与美国通用之和。精益生产方式亦成为最佳的生产方式，风靡全球。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先，并以工业4
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《工业4.0与精益智能制造》 课时：1H
工业4.0与精益智能制造讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正
讲师：林胜益 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《工业4.0与精益智能制造》2天版-课程大纲 课时：6H
工业4.0与精益智能制造培训课时：两天课程介绍我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在
讲师：林胜益 咨询电话：010-82593357 下载需求表
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讲师：林承铎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
精益供应链创新与革命---创新产生价值内训函课程背景：产能过剩行业整合消费升级市场下沉智能制造供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知
讲师：黎一郴 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《精益采购管理与优势谈判技巧》 课时：12H
精益采购管理与优势谈判技巧内训函【课程背景】采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在4070之间，而一项研究也标明，降低采购成本1，对企业利润增长的贡献平均为10以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大。采购部应如何规划好采购工作，大幅度降低供应链各个环节的采购成本？为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的谈判技巧如
讲师：黎一郴 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《生产中阶干部管理能力提升训练》 课时：6H
生产中阶干部管理能力提升训练1.课程特色：※建立生产中阶主管全面性、前瞻性思维，能以更周全、更多面的角度思考日常的管理行为及问题，成为具有自觉及自省能力的意识性主管。※掌握「科学的方法」与「人性的尊重」两大管理主轴，建立对事情的明确处理程序，塑造活泼高昂的团队士气，成为高效能的管理者。※培养中阶主管对其职务及责任有更深入的体认，启发其积极、主动的管理意识，成
讲师：陈锦河 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《生产计划与交期管理》 课时：6H
(课程宗旨：生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演重要的角色；此外，企业能否以较低的成本进行生产，也具备举足轻重的地位。因此生产管理可说是企业生产活动的火车头，这个工作做得越好，企业的生产就越顺畅，成本就越低。本课程从企业未来的设备投资计划、计划生产型态或订单生产型态的企业所需的各项生
