客户服务课程体系
《营销靠服务——卓越客户服务技巧》 课时：12H
营销靠服务——卓越客户服务技巧课程背景：企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关
讲师：杨三石 咨询电话：010-82593357 下载需求表
客户服务与用户数据管理 课时：12H
客户服务与用户数据管理【课程背景】一场以移动互联网为代表的信息时代革命，席卷着当今人类社会的方方面面。人与人、人与物、物与物的万物互联，正如同新一轮太阳喷薄而出。一场“互联网+”行动的国家战略，正在重构着中国每一个行业的商业结构，驱动着当今传统企业的转型与升级。这是新时代的敲门声，也是一种不可阻挡的力量。马云说，很多人一生就输在对新生事物的看法上，第一是看不
讲师：刘炜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《网点环境与客户服务》 课时：12H
课程名称《网点环境与客户服务》主讲：胡国强老师6-12课时课程大纲/要点：第一部分：网点建设与布局一、网点外部布局（一）互联网时代为什么还需要网点1、传统优势丧失2、服务体验差异3、商业模式崩溃4、我们还有什么（二）网点布局对服务和业务的影响1、业务不好都是员工的问题么2、两家网点对面为什么业务差距这么大3、一家5个亿的网点该撤并么4、该给这个网点加3个员工
讲师：胡国强 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业银行网点客户服务营销技能提升》 课时：6H
课程名称：《商业银行网点客户服务营销技能提升》主讲：屠振宇老师6课时课程对象：网点营销人员、大堂经理、客户经理、理财经理课程收益：1、激发网点营销人员对本职工作的热情，重塑职业心态；2、使网点营销人员掌握娴熟的销售技巧，提高销售成效率；3、利用交叉销售流程增加产品与客户的粘贴率；4、掌握客户投诉处理技巧，有效解决因产品收益未达预期、银行流程约束等问题引起的客
讲师：屠振宇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《卓越服务-打造房地产五星级客户服务的秘诀》一、课程背景在日益加剧的房地产市场竞争中，作为一名房地产客服人员如何在有限的时间内，开展有效沟通，高效服务客户，赢得客户信任，提升满意度，需要突破一系列的客户服务障碍：ü如何做好客户服务的3重境界？ü如何打造高效的客户服务团队？ü如何提升客户服务人员的修炼？ü如何不断开创客户服务的新模式？ü如何应对客户的抱怨和投诉
讲师：安致丞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
打造物业管理人员五星级客户服务技能训练营 课时：6H
《打造物业管理人员五星级客户服务技能训练营》一、【课程背景】在日益加剧的房地产市场竞争中，作为一名房地产物业客服人员如何在有限的时间内，开展有效沟通，高效服务客户，赢得客户信任，提升满意度，需要突破一系列的客户服务障碍：ü如何做好房地产客户服务的3重境界？ü如何打造高效的房地产客户服务团队？ü如何提升房地产客户服务人员的修炼？ü如何不断开创房地产客户服务的新
讲师：安致丞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
客户服务中的沟通技巧培训方案内容大纲 课时：12H
客户服务中的沟通技巧培训方案内容大纲编号项目内容培训方式1服务中沟通的基本知识一、客户服务中有效沟通的基本概念二、客户服务中有效沟通的三大要素三、有效沟通在客户服务中的作用讲解2客户服务沟通的三要素一、沟通的根本问题——心态二、沟通的主要方法——关心三、沟通的基本要求——主动讲解3客户服务沟通的方式一、面对面沟通1、语言的沟通2、非语言沟通二、造成沟通困难的
讲师：杨蕊萍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1．更卓越的绩效1．1客户服务的N法则1．2找准你的上帝1．3客户金字塔策略案例：能不能对客户说NO1．4服务绩效的12个变量2．更可靠的信誉2．1服务承诺体系图解2．2提高服务性价比案例：为何费力不讨好2．3佳服务组合设计演练：设计与发展3．更满意的体验3．1客户五步成长路线图3．2服务管理系统图解、让服务触点成为亮点3．3客户满意度之环3．4客户忠诚度之
讲师：林海 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1服务中沟通的基本知识一、客户服务中有效沟通的基本概念二、客户服务中有效沟通的三大要素三、有效沟通在客户服务中的作用讲解2客户服务沟通的三要素一、沟通的根本问题——心态二、沟通的主要方法——关心三、沟通的基本要求——主动讲解3客户服务沟通的方式一、面对面沟通1、语言的沟通2、非语言沟通二、造成沟通困难的8个因素1、缺乏信息或沟通的知识2、没有适当的说明重点3
讲师：杨蕊萍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
培训大纲：第1讲培养积极主动的服务意识1破冰行动：认识你我他2现代竞争领域分析3什么是服务意识？4优质的客户服务表现5服务水平的衡量指标，查查你现在的服务水平分析：客户服务技巧培训案例！解析：客户服务技巧内训案例案例：客户服务技巧课程案例分析第2讲树立专业的服务形象1亲切的态度2专业的形象3得体的行为4现场演练：形象改善与行为训练讨论：客户服务技巧经典案例讨
讲师：李绘芳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1．更卓越的绩效1．1客户服务的N法则1．2找准你的上帝1．3客户金字塔策略案例：能不能对客户说NO1．4服务绩效的12个变量2．更可靠的信誉2．1服务承诺体系图解2．2提高服务性价比案例：为何费力不讨好2．3佳服务组合设计演练：设计与发展3．更满意的体验3．1客户五步成长路线图3．2服务管理系统图解、让服务触点成为亮点3．3客户满意度之环3．4客户忠诚度之
讲师：林海 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲： 技巧篇 一投诉者的心理 试试看 讨个说法 解决问题 二如何平息投诉者的怨气？ 帮您？感谢！帮您。慢慢说…… 三合理解决投诉的方法 去掉自我开脱心理 树立客户是上帝，是企业的一面镜子理念 客观公正的了解情况 客观公正的解释 客观公正的处理 不做百分百承诺，但尽百分百努力 抱西瓜丢芝麻 及时负责的汇报反馈 一定要满足
讲师：胡浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
客户服务管理培训 课时：12H
客户服务管理培训讲师：李绘芳客户服务管理课程有哪些？客户服务管理培训讲师有哪些？客户服务管理内训讲师哪位知名？客户服务管理方面的培训讲师哪里找？国内知名的客户服务管理培训讲师是哪位？欢迎进入知名客户服务管理讲师李绘芳老师课程《客户服务管理培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述客户服务管理的操作精髓案例指导：分析客户服务管理内训的
讲师：李绘芳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《投诉处理能力提升训练》 ——客户服务与客户满意 课时：1H
课程章节内容提要教学方式课程时间章课程导入什么是服务什么是客户服务客户服务中常见的问题有哪些讲解互动60分钟第二章客户服务的认知客户服务的发展历程服务业的发展趋势对服务的认识什么是客户满意什么是客户忠诚服务利润链讲解互动案例分析60分钟第三章服务质量差距模型服务质量差距模型对客户服务的期望对客户服务的感知客户定义的服务标准服务传递中的角色整合服务营销沟通讲解
讲师：齐声 咨询电话：010-82593357 下载需求表
第1讲服务学导论1什么是服务？2为什么要研究客户服务营销3服务和技术4商品营销与客户服务营销的区别5客户服务营销组合6始终关注顾客分析：客户服务营销培训案例！解析：客户服务营销内训案例案例：专业客户服务营销程案例分析！第2讲本书的概念框架：服务质量差距模型1顾客差距2供应商差距3综合所有因素：弥合差距讨论：客户服务营销经典案例讨论分组：客户服务营销培训案例学
