销售技巧课程体系
故事营销 课时：12H
故事营销对象职场人士，中高层管理者、企业培训内训师，部门经理，人事经理等；目的通过本课程的学习与训练，受训对象将直接获取以下几点收益： 1. 用故事改变自己、用故事影响他人； 2.成为理性思考，感性表达的高情商人士； 3.用故事证明自己，影响面试官；工作汇报的故事力模型。 4.通过讲故事成为你改变与同事、上司、员工、顾客，甚至敌手关系的灵感。 5.让每一个你
讲师：徐蓉咨询电话：010-82593357下载需求表
心智营销——快速引爆品牌的秘笈 课时：12H
心智营销——快速引爆品牌的秘笈课程大纲:一、一分钱广告不打也能让商品畅销-锁定一定能击中的地方，便能提升打击率-畅销品必须具备的3种实力-轻爆款战略的创意方法-势能，它决定你能走多远。-互联网时代，必须用互.联.网的方法。 二、好的卖点一定要契合消费者的出身 -用一句话说服消费者购买- 每个人都抗拒不了-7个切入点，3个落脚点-潜入目标消费者的心智模型-制作
讲师：姜志辉咨询电话：010-82593357下载需求表
营销技能提升 课时：12H
《营销技能提升》对象销售岗位员工目的销售技巧训练，提升销售业绩。内容所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划为您提出方案。过于传统的管理已经不太适合今天的年轻态企业，90后00后的管理，更是需要另辟蹊径，本套课程即较多针对新兴企业，符合时
讲师：余金元咨询电话：010-82593357下载需求表
医疗器械国际业务营销实战课（沟通、谈判篇） 课时：12H
医疗器械国际业务营销实战课（沟通、谈判篇）课程大纲第一章医疗器械世界各国市场现状和发展概况海外品牌、产品市场集中度,进出口增长数据与外贸策略第二章医疗器械各个法规基本要求(略)掌握进出口许可要求,销售要体现自己的行业专业性第三章医疗器械销售沟通技巧话术安全感、法规要求,价值感第四章海外客户开发渠道分析与相应的沟通技巧1.市场调查、客户拜访的赢单策略2.疫情下
讲师：谭泽毅咨询电话：010-82593357下载需求表
顾问式销售技巧 课时：12H
顾问式销售技巧收益1、陈述三种不同销售风格2、学会找出客户痛点和驱动力3、掌握销售辅助工具4、掌握提问的策略和方法5、建立拜访计划大纲【第一天上午】1、三种不同销售风格的对比2、公司变革的过程和三种不同阶段3、关于客户痛苦和驱动力的练习4、总经理们的烦恼及机会分析5、如何找到痛点和驱动力6、销售管理体系的成功公式【第一天下午】1、销售周期VS采购周期2、隐藏
讲师：阮娅莉咨询电话：010-82593357下载需求表
写字楼营销全攻略 课时：12H
写字楼营销全攻略【培训收益】一、写字楼的分类1.甲级写字楼2.5A级写字楼二、写字楼的销售方式1.坐销2.直销3.扫雷4.公关模式三、写字楼形象影响因素1.交通2.开发商的实力3.规模定位4.品质档次5.政府支持6.地段7.进驻企业8.物业管理9.商务配套四、写字楼的营销手段1.封面顶前2.临封顶3.临封后4.全部建好五、写字楼的销售阶段划分1.导入期，寻找
讲师：杜佳琳咨询电话：010-82593357下载需求表
ICT营销交付项目管理实践 课时：12H
ICT营销交付项目管理实践【培训收益】掌握项目管理系统理念和可视化项目管理工具，提升技术型员工认识解决实际ICT项目问题的能力；学习如何做一个实用的ICT项目管理计划；学习如何展开ICT项目控制，把控项目进度、项目成本以及管理和控制变更；学习如何解决内部和外部的冲突能力；理解项目管理者的角色、职责和管理要求；了解运营商ICT项目中的最佳实践与标
讲师：庄桩咨询电话：010-82593357下载需求表
旺季营销管理工作六步法课程大纲 课时：12H
旺季营销管理工作六步法课程大纲【培训对象】分行个人金融部、营业部经理、客户经理支行长及网点主任、网点负责人【培训收益】第一步网点员工动员与造势一、员工动员的重要性二、员工动员的方法三、员工动员的四点原则1.转移切入点：怎么帮助大家完成任务、怎么帮助大家把绩效拿回来；2.突出重点：动员大家参与，想办法到重行动落实，每一个办法都要落实3.导火索燃爆点：任务自信、
讲师：代旭咨询电话：010-82593357下载需求表
升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会 课时：12H
【培训对象】银行网点主任、分管行长、绩优理财经理【培训收益】●理解行业面临的变化和挑战●认知到综合财富管理能力的重要性●学习保险在资产配置中的作用●学习保险营销的策略和具体方法第一讲：行业竞争与挑战一、政府的新要求1.完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2.互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1.人工智能时代的到来2.金融超市——情景体
讲师：任小祺咨询电话：010-82593357下载需求表
客户沟通销售技巧培训 课时：12H
【培训对象】销售人员【培训收益】提高销售人员的成交率和提升销售人员的综合素质能力。培训：培养能力，训练技巧。有人会问了：我自己找书找视频找相关资料来看就可以了，没必要参加有讲师主持的培训吧？很有必要。师者，传道授业解惑者也。老师，是能在学生自学能力、领悟水平还不高的时候，起到引领、传授、答疑解惑等作用的关键人。是能在学生学习过程中培养学生自学能力，并用通俗易
讲师：罗荣波咨询电话：010-82593357下载需求表
药店会员制营销 课时：12H
【培训对象】药店中层以上管理者【培训收益】打造药店会员系统在目前的会员管理中，我们总遇到这样的困惑：缺乏动态的会员信息管理、拓展会员的渠道不够多元化、无法全方位管理会员联络、会员的价值管理难以动态量化高价值会员的利益没有被保证等等，所以我们的会员大多是“死会员”，所以本次课程针对以上问题提出明确的解决方案，帮助药店打造适应现阶段发展需要的会员系统。
讲师：常龙咨询电话：010-82593357下载需求表
营销业绩突破 课时：12H
【培训对象】初创业者、企业总经理或分管销售的核心管理人员【培训收益】1、转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售；2、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，提供细化操作方案；3、建立规范，提供工具，协助建立一套门店业绩提升三大引擎实施的规范和流程；4、提高能力，提升门店一线人员销售管理技巧和能力；5、借鉴分
讲师：叶昌海咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业营销战略与策略 课时：12H
【培训对象】中小、微企业老板、高管。【培训收益】(1)营销观念创新。随时捕捉市场信息，更新观念，改进营销战略。 (2)技术和产品创新。根据市场的变化趋势，加大新产品的开发力度，把开拓市场同开发新技术、新产品、新产业结合起来，创造和引领市场，不断提高产品的科技含量，带动企业产品质量的提高和产品结构的优化，抢占市场先机。 (3)机制创新。以市场为导向，改革企业
讲师：叶昌海咨询电话：010-82593357下载需求表
心中有数，工作有路--营销数据分析 课时：12H
培训受众:快消品行业：各级销售管理人员课程收益:帮助学员建立基于营销数据分析的生意全局观，系统的理解并掌握营销数据分析的思路与方法，发现隐藏在海量数据背后的生意问题和机会点，并且掌握简单，实用的excel操作技巧，最后基于SMART原则的行动方案呈现。培训颁发证书:课程结业证书课程大纲:第一天：一.认识营销数据分析1.把握分析需求2.营销数据分析的概念3.营
