营销业绩突破

【培训对象】

初创业者、企业总经理或分管销售的核心管理人员

【培训收益】

1、转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售； 

2、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，提供细化操作方案； 

3、建立规范，提供工具，协助建立一套门店业绩提升三大引擎实施的规范和流程； 

4、提高能力，提升门店一线人员销售管理技巧和能力； 

5、借鉴分享：提供优秀门店业绩突破案例分享借鉴；

【课程核心内容】

（一）、 什么原因影响营销业绩提升？

◇讨论：用一句话来概括是什么原因影响销售业绩！

（二）、案例分享

1. 位置及周边配套;

2. 产品的价格定位;

3.商品的配置选择;

4.客户的服务质量 ;

5.客户的投诉建议;

6.经营的管理漏洞。

（三）、营销战略4P

1.企业管理调研；

2.企业目标市场；

3.企业市场细分；

4.企业准确定位 。

（四）、营销战术4P

1.产品战术 ；

2.渠道战术；

3.促销战术 ；

4.价格战术 。

（五）、营销业绩突破实施

1.如何激励团队 ；

2.建立营销系统 ；

3.营销活动策划 。

【课程时间】

1、授课时间：7－7.5

2、现场讨论及咨询：0.5小时

【课程特色】

一、特点：

实用：40多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联

实效：理性引导，深度互动，企业现场案例个个引人深思

实战：每次课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，拿来就用

二、风格：

通俗：由于了解企业运作流程，从不讲学员听不懂的复杂理论

严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板

幽默：课堂上见

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