目标管理课程体系
基层支行目标管理与核心客群经营（管理类） 课时：3H
支行目标管理与核心客群经营——从管理的视角看效能【课程目标】如何通过目标管理和过程管控来激发员工的潜能，进而提升团队的整体效能和经营业绩？如何确立基层的核心客群并制定核心客群的经营策略和行动计划，做好客群的深度开发？【课程纲要】第一讲基层支行目标管理和效能提升（3课时）一、基层网点的高效管理——如何改变”整天忙忙碌碌却业绩平平“的现状？1.网点管理的两大核心
讲师：王浩民咨询电话：010-82593357下载需求表
员工目标管理与执行力提升 课时：6H
员工目标管理与执行力提升课程背景-------------------------------------------------工作任务下达后，员工普遍存在目标不清晰，工作落实不到位，没有及时反馈工作完成情况等现象，工作执行能力一般，沟通能力不佳等。所以再好的战略也需要落地，再清晰的目标，也需要有效的执行去实现。而在执行的同时，如何在繁多琐碎的工作中把握好
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与绩效考核 课时：6H
目标管理与绩效考核课程结构-------------------------------------------------课程时长：1天，6小时/天课程对象：商业银行行长、部门经理负责人、网点主任教学方法：案例讲授、角色扮演、体验游戏、分组讨论、教练提问、思维导图、情景测验、影音资料课程大纲---------------------------------
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的HYPERLINK"http://money.163.com/keywords/5/5/54585de5
讲师：陆河咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景：近几年来，随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体，越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业，然后谈到新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战，很多企业管理者认为70-80后的HYPERLINK"http://money.163.com/keywords/5/5/54585de5
讲师：陆河咨询电话：010-82593357下载需求表
《OKR战略目标管理》【实战方案班】公开课-2天-线下 课时：12H
center-459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435方案班简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【实战方案班】（线下2天1夜）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新
讲师：陈仪安咨询电话：010-82593357下载需求表
center-459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435体验课简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【培训工作坊】（半天）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎
讲师：陈仪安咨询电话：010-82593357下载需求表
-382270-453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435内训课简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【内训导入课·教练认证班】（线下）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐
讲师：陈仪安咨询电话：010-82593357下载需求表
-382270-453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435工作坊简介（本版本适用年限：2024年）-41275-45339000-8255193675《OKR战略目标管理》【2025年度企业解码增长工作坊】（调研诊断·线下实战·3天1夜）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是
讲师：陈仪安咨询电话：010-82593357下载需求表
《使命必达：目标管理与高效执行》 课时：12H
使命必达：目标管理与高效执行课程背景：德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”在当今快节奏的工作环境中，执行力成为了一个组织和个人成功的关键因素。只有做正确的事和正确的做事才是真正的执行力，也就是执行力不仅指完成任务的能力，更是指如何高效、准确地完成任务，达成组织战略和经营目标。如何将公司的战略意图准确传递组织中各个经营单元和
讲师：周向前咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力集结号——目标管理与执行力》 课时：12H
执行力集结号——目标管理与执行力课程背景：很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令，同时下达给下属，然后不遗余力的监督执行，但是，许多管理者发现，尽管付出了诸多努力，团队的执行力却往往不尽如人意，无法达到一加一大于二的目的，下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效，也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目
讲师：吴文飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队目标管理与执行力提升》 课时：12H
团队目标管理与执行力提升课程背景：马云说“一个公司我宁可选择三流的创意、一流的执行，也不会选择一流的创意和三流的执行”由此可见，执行力对于一个团队来说有多么的重要。但在工作中很多管理者却在抱怨员工的执行力差，交代的任务总是完成的不尽人意，一出问题总是各种推诿和借口，工作缺乏主动性和积极性。然而打鸡血，灌鸡汤对执行力的提升却收效甚微，俗话说得好，没有不好的士兵
讲师：邵华咨询电话：010-82593357下载需求表
《勇攀高峰-高效目标管理的秘笈沙盘》 课时：12H
高效目标管理秘笈沙盘模拟课程资深讲师张必成《高效目标管理的秘笈沙盘模拟课程》【课程简介】企业管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的提升与锤炼！沙盘模拟演练将带您和您的团队走进管理实践的课堂！在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟！在领悟中成长！[pic]什么是沙盘模拟？“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效目标管理的秘笈》 课时：12H
《高效目标管理的秘笈》【课程背景】据调查，在企业的日常经营管理中，员工的工作有30与目标无关，有40与目标不统一，有20对目标执行不力……目标制定不清晰，就无法实施有效的经营；个人目标不明确，就没有工作效率；组织目标不集中，就没有运营质量；目标执行不落地，就没有绩效；目标考核不到位，团队就没有工作动力……总之，企业缺乏高效的目标管理，一切经营目标都无法实现。
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》 课时：18H
《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》主讲：李轩老师【课程背景】OKR发明于英特尔，兴盛于谷歌，不仅是一个目标管理工具，也成为一种工作理念，被越来越多创新企业采用。谷歌、微软、脸书、亚马逊、IBM等企业在采用OKR后获得巨大的成功，国内的优秀公司如华为、字节跳动、小米等也都引入了OKR。今天很多传统企业，比如金融业、制造业领域的企业，也在越来越多地导入O
