销售团队课程体系
销售团队管理提升实战训练课程背景：随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化，在企业发展过程中，销售团队管理效能低下对现代企业生存和发展造成最大的影响。提升销售团队管理效能对提高企业竞争力、管理效益以及企业长远发展，应对更加严峻的市场竞争，至关重要。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，
讲师：方南在线咨询下载需求表
最新金牌课程 《跨区域销售团队的高效线上管理》 课时：12H
销售团队的高效线上管理-687070554355-6921503810课程背景在疫情期间，确实需要我们转换姿势，促使我们改变过去习惯的面对面工作方式。即时疫情过后，整个在线办公的需求和公司业务数字化的需求，也不会轻易的褪去，反而会大大增加，销售团队线上沟通的机会也将会大大增加。另外，由于很多销售团队成员也是分布于全国各地，回到总部的时间有限，有些销售团队也是
讲师：李俊在线咨询下载需求表
金牌课程完整4天版 《狼性销售团队的建设与管理》 课时：24H
狼性销售团队的建设与管理-687070554355-6921503810课程背景在工作中，您是否常遇到以下问题？有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决
讲师：李俊在线咨询下载需求表
金牌课程精华2天版 《高效销售团队的建设与管理》 课时：12H
高效销售团队的建设与管理-687070554355-6921503810课程背景在工作中，您是否常遇到以下问题？有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决
讲师：李俊在线咨询下载需求表
《电话销售团队现场管理》 课时：12H
电话销售团队现场管理-687070554355-6921503810课程背景本课程介绍电话销售团队的经营规划、管理与绩效提升密技、以及人员激励辅导秘诀。不管是由基层人员晋升、或是具备其它营销管理经验的电话行销管理者，都可由本课程中了解到重要的管理技巧，快速掌握管理重点，进而发挥电话行销人员最大的潜能，为公司带来更高的业绩及丰厚的利润！-70929511430
讲师：李俊在线咨询下载需求表
卓越的销售团队 课时：12H
卓越的销售团队课程背景:为什么企业有好的产品，也有优良的研发体系，在市场上销售很一般？销售人员如何做客户拜访准备工作？销售人员的礼仪应注意事项？销售人员如何进行工作计划？销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通？如何达成销售业务的最后“临门一脚”----成交？如何将公司的龙头部门--销售部门打造成在市场上有竞争力的团队？在产品同质化的今天,如何从服务方
讲师：邹国华在线咨询下载需求表
《销售团队建设与绩效管理技巧》（3天经典课程） 课时：18H
[pic]打造无坚不摧的管理精英——销售团队建设与绩效管理技巧——成就卓越团队的秘密法则主讲：郑时墨老师【课程介绍】：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”--杰克.韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。团队管理是现代企业
讲师：郑时墨在线咨询下载需求表
销售团队建设与激励第一单元：团队的认知一、什么是团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么2、为何21世纪企业发展需要打造卓越团队？3、团队的概念和构成要素4、团队与群体的区别5、团队的类型二、 管理者打造高绩效团队的素质模型1、科学家的团队实验说明什么？2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？ 3、现代企业中团队的流行病 4、管理
讲师：郑时墨在线咨询下载需求表
《销售团队管控及N倍业绩提升的秘诀》课程对象：销售总经理、总监、经理课程卖点：•课题新颖、案例教学、沙盘模拟、独一无二•围绕着大客户销售和管理提供实用、实战的管理、分析和教练工具•倡导并协助企业内部实施教练和辅导技术，提供销售工具包和辅导工具•引出有针对性的销售培训和咨询项目，与客户保持深度接触和紧密合作的关系课程目标：销售管理者的困惑：•对管理者的定位、角
讲师：韩金钢在线咨询下载需求表
专业销售团队的管理技巧 课时：12H
LearnToManageAndMotivateAWinningSalesTeam专业销售团队的管理技巧(2天课程)ProgramObjectives培训意义：•剖析销售经理在销售中的正确角色定位、职责、所需能力及必备的知识•学习和掌握销售经理打造专业销售团队的各种专业技巧和管理方法•帮助销售经理完善和发展自己的销售战略，提高销售团队的销售业绩TargetA
讲师：王天昊在线咨询下载需求表
———彻底引爆团队、显现人才、挖掘动力、改变思维———直接唤醒孝道、转化心态、感恩交给、定心定事———实现结果第一、业绩为王、独当一面、持续向前我们发现企业的员工普遍出现以下现象：1、心不定，不交给企业，流2、不聚焦工作，精力分散，被手机绑架（被移动互联网的各种信息冲击，大众创业，万众创新，想自己当老板的；做微商，嘀嘀打车；上班聊微信，刷朋友圈，做与工作无关
讲师：大高华在线咨询下载需求表
销售团队的建设与管理 课时：6H
《销售团队的建设与管理》课程大纲“企业里80的销售经理来自于销售明星，他们过去在开发和维护客户方面是一流的，但在管理销售团队方面却知之甚少！如果你的销售经理不具备胜任能力，再好的产品和策略，再优秀的销售人员都会牺牲于摇篮之中，这就是企业发展最残酷的现实！因为同样的人员和区域，产品，管理模式，因为销售经理自身管理能力的差异，而造成了单位销售业绩的巨大差异！”-
讲师：龙平在线咨询下载需求表
销售团队自我激励 课时：12H
培训主题：《销售团队自我激励》一、【课程背景】据统计，80的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标，究其原因，并不只是销售技巧和方法的问题，而更重要的是当销售工作遇到困难的时候，很多销售人员开始变得恐惧、消极和抱怨，没有激情。以至于对自已和销售工作失去了信心和希望，致使效率低下，离目标逾来逾远。如果能调整好销售人员的心态和观念，激发他们的销售潜能，则达成目标会
讲师：练登龙在线咨询下载需求表
销售团队的管理 课时：12H
销售团队的管理 课程前言： 销售团队作为企业里面的排头兵，在企业竞争中起到了至关重要的作用，优秀的销售团队能够有效地执行组织战略目标，在区域市场灵活的采取各种方式达成销售业绩。但是销售人员的管理也是非常困难的，销售工作灵活性大，不利于监管。销售人员在工作中面临巨大的压力与挑战，士气也经常受到影响。本课程从销售经理的角色开始入手，从销售人员的选拨、筛选、培
