执行力课程体系
打造狼性营销执行力【课程背景】 与雄狮和猛虎相比，狼算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。 在我们的周围，有这样的企业，起步虽晚，社会的资源并不充分，但是他们上下一心，抱着一种坚决卓越的成功信念，不达目的不罢休，他们的行为与精神与狼又是何等
讲师：江涛咨询电话：010-82593357下载需求表
新生代员工执行力提升培训主讲：金玉成【课程背景】执行力是银行贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是银行管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是银行生存和发展的关键。银行的成功，完全是由于员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。《新生代员工执行力培训》课程教给大家的就是这样一套系统的结果管控执行体系，掌握了这套体系，银行将会实现“
讲师：金玉成咨询电话：010-82593357下载需求表
培训主题：如何提升团队执行力一、【课程背景】执行力是将战略、决策转化成结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。管理大师彼得德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。执行力是实现战略的关键、是构建企业核心竞争力的重要途径。二、【课程
讲师：练登龙咨询电话：010-82593357下载需求表
培训主题：如何提升个人执行力一、【课程背景】没有执行与落实，哪怕最简单的工作任务也不可能完成，没有执行与落实，再好的制度也是一纸空文，没有执行与落实，再理想的目标也不会实现，没有执行与落实，再正确的决策也不会发挥其应有的作用，执行力决定着企业和个人的成败，无论对于企业还是个人，任何成功都必然是执行的成功，任何失败在一定程度上都是执行的失败。二、【课程收益】１
讲师：练登龙咨询电话：010-82593357下载需求表
打造不走样的执行力——“报·联·商”工作法课程大纲 课时：12H
《打造不走样的执行力——“报·联·商”工作法》课程大纲【课程背景】个人执行力是指下属把上级的命令和想法变成行动，并把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。这个结果是要符合组织的目标、上级的期望，这样的执行才是每一个组织需要的，但实际是怎样的情况呢？“你做出的这个结果，咱们怎么向公司交代？”“这事儿为什么不早说？现在我都没办法救火了！”“这不是我想要的结果
讲师：刘玉青咨询电话：010-82593357下载需求表
银行网点主任（支行行长）领导力与执行力【内容提示】银行网点主任（支行行长）领导力与执行力课程，提升学员使用非权力的能力，学会用更多的方法和途径去影响下属的思想和行为；学会在刚性管理的基础上，如何使用关爱、激励是下属积极性得到充分地调动的方法；有效地提升银行中层干部打造团队执行力的能力。【课程大纲】一．非权力因素的作用1.在管理中，那些属于非权力因素？2.非权
讲师：杨炯咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长胜任力和执行力技能提升 课时：12H
班组长胜任力和执行力[课程背景]Curriculumbackground班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，是公司战略目标和经营指标的落实者，他们所处的地位是“兵头将尾”，在组织中起着承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的胜任能力和执行力直接关系到班组的Q(质量)/C（成本）/D（交期）/S（安全）/M（士气）等经营绩效
讲师：王延臣咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行——执行力打造》（1天） 课时：6H
赢在执行——执行力打造【课程背景】：执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除员工执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的成功经验设计而成，旨在
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力与职业素养》（1天） 课时：6H
执行力与职业素养【课程背景】：哈佛商学院前院长波特：“在企业运作中，其战略设计只有10的价值，其余的全部都是执行的价值。”比尔盖茨：“没有执行力，就没有竞争力！在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障。企业的竞争最终必然是人的竞争。改革开放四十年来，由于改革开放所带来的巨大机遇和市场，中国企业尤其是民营企
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《责任心与执行力》（1天） 课时：6H
责任心与执行力【课程背景】执行力是决定企业战略成败的关键因素，是连接企业的战略决策与目标实现的桥梁；而责任心是企业员工有效实施执行力的保证，是执行力的动力源。没有责任心就没有执行力！责任心和执行力是辩证统一，相互依存，相互影响的关系。在企业中，员工责任缺失，就丧失了主动性、自觉性,导致执行不到位。不愿承担责任、不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、碌碌
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行——青年员工执行力打造》（2天） 课时：12H
赢在执行——青年员工执行力打造【课程背景】：执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除员工执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的成功经验设计而
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间效率与执行力提升》（1天） 课时：6H
时间效率与执行力提升【课程背景】为什么有的人成功？有的人失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却隐藏着时间的利用。现代社会，所有人都在忙！但是有的人忙中有序，有的人却杂乱无章；有的人忙而无果，有的人却简洁高效，这就是时间管理的差距。即时间管理就是生命管理。哈佛商学院前院长波特：“在企业运作中，其战略设计只有10的价值，其余的全部都是执行的价值。
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者执行力提升》（1天） 课时：6H
管理者执行力提升【课程背景】：执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障！如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的管理经验设计而成，旨在为企业
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
责任担当和高效执行力 课时：12H
责任担当和高效执行力课程背景:在企业管理中，相信很多领导者会因为以下问题而烦恼：管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！除了除薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！为什么这样？执行力就是战斗力，就是生命力。再好的战略，如果缺少有效地执
讲师：邹国华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》课纲 课时：12H
高效执行力【课程背景】组织并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑：为什么高层的决策总是落实不了？为什么员工做事的结果总是不尽人意？为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？为什么公司有个完善的制度，却形同虚设呢？……面对缩水、打折的执行力，企业高层束手无策！问题和原因在哪
