执行力课程体系
打造门店执行力及销售导购大纲 课时：12H
打造门店执行力及销售导购大纲【课程时间】2天【授课对象】店长、核心员工【授课方式】授课40+演练30+体验20+互动10【课程背景】我们急需解决的问题是……✓面对强敌你是勇于亮剑还是出奇制胜？✓面对白热化的市场竞争，如何取得第一步的胜利？✓我们采取什么战术来赢得市场和客户？✓怎样让我们品牌在市场中暂露头角哪？✓究竟什么才是我们品牌的杀手锏？✓当下市场我们该何
讲师：李亚辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》课程大纲 课时：12H
《高效执行力》课程大纲【课程背景】执行力是企业核心竞争力，提升中层管理者的高效执行力刻不容缓。【课程收益】懂得执行力的重要性以及标准，掌握高效执行的方法和策略，提升企业执行力水平【授课对象】企业主管、经理以上中层管理者【课程时长】2天（12小时）【课程大纲】一、执行力及其内涵（一）什么是执行力？1、个人执行力概念2、团队执行力概念（二）执行力范畴1、规划落实
讲师：张克民咨询电话：010-82593357下载需求表
1.海尔OEC管理与企业执行力提升没有执行力就没有竞争力←为什么要提出执行力←影响中国企业执行力的八大问题←中国企业执行不力众生相←执行力与管理模式←海尔的执行力为什么强←海尔的执行理念←适合中国企业的执行力工具－OEC管理OEC管理概述←海尔战略发展的三个阶段←海尔管理发展的三个阶段←OEC管理的思想基础←OEC管理的地位和作用←OEC管理的定义←OEC管
讲师：张晋瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高效执行力 课时：12H
打造高效执行力课程【课程对象】企业中高层管理者【课程时间】2天（每天6小时）【课程目标】在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。本课程旨在通过对执行障碍、执行方法、执行策略
讲师：李晴咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力实战训练系列课程《执行力度提升实战》---打造执行力系统升级版【课程背景】为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60？企业战略与结果之间有一大鸿沟，这一鸿沟就是企业执行力。缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。当前企业面临倒逼转型升级，资源成本上涨，人工成本上升、市场竞争更趋激烈，可谓内外交困， 缺乏执行力无疑
讲师：李平咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力》课程大纲 课时：6H
《卓越执行力》课程大纲课程说明:没有执行，就没有结果执行，是实现战略目标的唯一路径企业成功=5的战略+95的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队执行力是当前企业发展必修课程。本课程旨在全方位打造中层管理干部的执行力，从而提升团队整体的战斗力全课程从心态出发，用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引
讲师：于海博咨询电话：010-82593357下载需求表
《一次做对执行力场建设》【课程背景】执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。提升基层员工执行力，是促进企业发展的有利手段。执行力缺失主要由制度不完善、执行不彻底、执“法”不严格和考核、培训不到位等原因造成。基层是企业执行力打造一个不可或缺的人群，对整个企业执行的打造起着至关重要的作用，基层执行力的缺失会严重影响企
讲师：殷书建咨询电话：010-82593357下载需求表
职场正能量与执行力 课时：12H
真正实战的情境独树一帜的方法持续满意的效果课程背景：为什么工作指令的执行往往会走样？为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？为什么领导的真实意图往往难以贯彻？为什么中层有责任就推，有功劳就抢？为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？为什么目标任务的实施总是要打折？为什么策略
讲师：易文睿咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力提升与突破训练 (管理版本) 课时：12H
课程背景：为什么工作指令的执行往往会走样？为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？为什么领导的真实意图往往难以贯彻？为什么中层有责任就推，有功劳就抢？为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？为什么目标任务的实施总是要打折？为什么策略相同而效果却大不相同？为什么应该自己解决的
讲师：易文睿咨询电话：010-82593357下载需求表
企业4R执行力系统 -结果导向＆过程管控 课时：12H
结果导向＆过程管控——企业4R执行力系统课程背景：为什么工作指令的执行往往会走样？为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？为什么领导的真实意图往往难以贯彻？为什么中层有责任就推，有功劳就抢？为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？为什么目标任务的实施总是要打折？为什么重复性
讲师：易文睿咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：12H
高效执行力主讲：易文睿课程背景：为什么工作指令的执行往往会走样？为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？为什么领导的真实意图往往难以贯彻？为什么中层有责任就推，有功劳就抢？为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？为什么目标任务的实施总是要打折？为什么重复性的错误太多？为什么
讲师：易文睿咨询电话：010-82593357下载需求表
领袖执行力 课时：12H
领袖执行力-----提升成果导向的职业化能力【课程介绍】没有执行力，再出色的战略也是美梦一场！没有有效的执行，就没有成功或成果！怎样才能打造一个完美的执行过程？如何向军人一样去执行，不折不扣拿到成果？您目前是否面临的以下烦恼：您的组织拥有伟大的愿景却不能如愿变成现实？经过科学论证和反复讨论的目标却不能如愿变成具体的预期结果？无懈可击的方案和设计不能如愿变成实
讲师：易建帆咨询电话：010-82593357下载需求表
《高执行力管理模式》 课时：6H
《高执行力管理模式》培训课程（1天，上午3小时，下午3小时）培训对象：企业经营管理团队。培训效益：建立高执行力管理模式，实现全员高执行力和全员高效率！课程大纲：1.企业员工缺乏执行力的原因；2.提高执行力的关键管理要素；3.构建员工高执行力的公司管理模式。案例分析和头脑风暴会。更精彩内容在培训现场分享。
讲师：姚葵醴咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力的打造》 课时：12H
《高效执行力的打造》【课程背景】在企业管理中，执行力薄弱是突出的现象之一，而执行力直接关系着企业的整体绩效。如何提升执行力，首先要对执行力有正确的认识，就“执行”讲“执行”是企业的误区。执行力不足是现象，是企业体现出的战斗力不足，因而要寻其根源、剖其病因、给以药方。【授课方式】本课程运用理论讲授、案例解读、视频分享、互动讨论、团队PK，工具运用，游戏体验等方
