执行力课程体系
《莫奇利团队法则》高绩效执行力团队管理2天 课时：12H
莫奇利团队法则——高绩效执行力团队管理秘诀（特训）一、课程简介莫奇利被称颂为“天才科学家”，他与埃克特领导的团队于1946年发明了人类第一台计算机，从而改变了世界。今天我们以莫奇利的名字命名的团队课程，是为了纪念这位科学与管理巨匠和他的团队，并以此为榜样，揭示团队管理的科学与法则，让更多的管理者运用这个“利器”来打造卓越的团队，去创造新的奇迹，为世界作出更大
讲师：李广伟咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力与创新力两天 课时：12H
课程名称:《执行力与创新力》目标学员:企业高中层管理干部培训时间:2天课程描述:一个处于高速成长中的企业，用什么构建执行的核心要素，如何形成健康的执行心态、如何扮演有力的执行角色、如何掌握执行的工具，如何建构具有创新力的工作团队，这是每一家希望“长盛不衰”企业的追求，本课程就是从理论到实战案例诠释了《执行力与创新》这条成功之路。1.培训目标：←树立起执行的意
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在执行力一天 课时：6H
课程名称:《赢在执行力》目标学员:高中层管理干部培训时间:1天课程描述:企业需要制订发展战略目标，目标的达成需要良好无障碍的运营，运营又需要人力资源平台的支持，这就是执行力三要素。而执行的四个纬度就是意识、角色、工具和文化。一个处于高速成长中的企业，更需要构建和完善执行的核心要素。本次《赢在执行力》培训就是讲解如何在战略与目标达成之间搭建执行之桥，使执行者具
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与执行力提升 课时：6H
课程名称:《团队建设与执行力提升》目标学员:企业高中层管理干部培训时间:1天课程描述:一个处于高速成长中的企业，如何通过建立共同愿景、培育忠诚员工、激发团队士气，使自己的团队成长为高绩效的团队，如何通过管理者的角色塑造、心态的调整和影响力的增强来提升管理者的执行力、如何通过启迪员工内心意愿的方法激励员工达成目标，这是每一家希望“长盛不衰”企业的追求。本课程就
讲师：李庚翔咨询电话：010-82593357下载需求表
《实战执行力特训营》 课时：3H
《实战执行力特训营》【课程背景】:为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！为什么高层有心无力，员工有力无心？——角色执行错位！为什么有做上传下达，结果仍打折扣？——沟通执行无效！为什么中层身先士卒，员工无动于衷？——领导执行无方！没有执行力就没有竞争力，然而，企业执行力的核心在中层干部的身上——
讲师：李春夫咨询电话：010-82593357下载需求表
《狼性执行力特训营》 课时：12H
《狼性执行力特训营》【课程背景】在茫茫草原上，几个黑色的身影正死死地追赶着一群疯狂奔跑的羚羊，这些羚羊是它们生存下去的希望。这些黑色的身影心里在默默地想着：快一点、再快一点，只有扑倒其中的一只，我们才算完成任务，才能活下去……这些黑影就是狼，在它们的思维中，不仅仅有着肚子饥饿的难受，而且还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，它们只有不断地听从头狼的命令、不
讲师：李春夫咨询电话：010-82593357下载需求表
提升执行力强化竞争力一、团队执行力定义个人执行力团队执行力二、影响团队执行的关键因素1、目标2、战略3、组织结构4、团队5、企业文化6、规章制度7、执行角色8、运营流程职业操守非智力因素执行过程执行工具执行方法如何打造团队执行力1.提升执行力的几个重要理论1）萨盖定律英国心理学家萨盖说：“戴一块手表的人知道准确时间，戴两块手表的人就不敢确定几点了。”执行力与
讲师：杨炳元咨询电话：010-82593357下载需求表
企业执行力培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲 执行是企业成败的关键 1、为什么需要执行？ 2、什么是执行？ 执行力的效率 企业的成功公式 企业的执行力 中层管理干部的执行力，直接影响公司存亡 执行的要素 1、领导者的七条基本行为 认知自我 认知团队 以事实为基础 确立目标和实现目标的先后顺序 适时跟进 对执行人
讲师：李安咨询电话：010-82593357下载需求表
团队熔炼与高效执行力封闭训练营(1天) 课时：6H
团队熔炼与高效执行力封闭训练营(1天)【课程目标】➢在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享；➢全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的心智模式；➢引爆员工职业化气质和高效执行能量，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性。【课程特色】➢长期的培训经验表明：心态的调整和心智模式的改善必须
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
360度实战执行力课纲 课时：12H
【课程背景】←现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何打造一
讲师：闫伟咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提高执行力 课时：3H
如何提高执行力■为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？■为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？■为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？■为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不
讲师：薛锡咨询电话：010-82593357下载需求表
打造军人般的执行力内训 课时：18H
课题：打造军人般的执行力内训课程纲要：第一讲威武之师播放影片《大阅兵》片断军人特质：这是一支美国惟一没有战胜过的军队阅兵显示世界一流军队的英姿352个人的手臂同时起落，纵看横看斜看竖看，都像一个人17个徒步方队，从敬礼线到礼毕线96米，128步，1分零6秒.站军姿训练，两个小时挺拔如松，眼睛40秒钟须炯炯有神正步踢腿定位3分钟纹丝不动，一步下去75厘米，踢腿
讲师：薛灿宏咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队的凝聚力、执行力和创造力提升 课时：12H
销售团队的凝聚力、执行力和创造力提升课程背景在21世纪的商业社会，愈来愈多的企业意识到企业最大的财富不是产品或服务，而是人，特别是冲锋在市场一线直接创造财富和价值的销售人员。其整体的精神风貌、意识状态、团队文化决定了公司的销售业绩和行业地位。销售以业绩导向的考核非常容易使大多数销售人员犯个人英雄的错误缺乏团队合作。销售人员的惰性和逐利性是最强的，考核激励运用
讲师：许徐咨询电话：010-82593357下载需求表
《实效执行力-团队行动宝典》 课时：12H
《实效执行力-团队行动宝典》【课程背景】当今社会，人们普遍认同军队和宗教的执行力，但企业组织与军队和宗教有着很大的区别，甚至是本质不同。“没有借口”“绝对服从”能根本解决企业的执行力问题吗企业管理的实质是实现组织战略目标，战略落地要靠执行力，没有执行力，就没有竞争力;没有执行力，管理也无从谈起。《实效执行力》课程经系统研究，形成团队、组织及战略层面的系列实效
讲师：熊言安咨询电话：010-82593357下载需求表
《实效执行力-组织行动宝典》 课时：12H
《实效执行力-组织行动宝典》【课程背景】当今社会，人们普遍认同军队和宗教的执行力，但企业组织与军队和宗教有着很大的区别，甚至是本质不同。“没有借口”“绝对服从”能根本解决企业的执行力问题吗企业管理的实质是实现战略目标，战略落地要靠执行力，没有执行力，就没有竞争力;没有执行力，管理也无从谈起。《实效执行力》课程经系统研究，形成团队、组织及战略层面的系列培训方案
