执行力课程体系
卓越执行力修炼 课时：3H
卓越执行力修炼第一部分：理解执行力战略重要？执行重要？战略是因果关系，执行是果因关系中国企业家的“狼性情结”执行是金：只讲行动和结果执行力是什么？执行是目标与结果之间的一环理念转化为现实，计划转化为行动，决策转化为操作，目标转化为结果执行力原理执行力沸水原理：100°-1°=0°执行力刺猬原理：刺猬的方式——简单、直接、即时、明确执行力的内涵执行力就是任用会
讲师：李建立咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何提高基层管理人员与一线员工的执行力》 课时：6H
《如何提高基层管理人员与一线员工的执行力》课程简介【课程背景】中高层管理人员常常在思考一个问题，也是被困扰的问题：为什么属下的执行力那么差？为什么跟他们讲过“N”次的事情却到最后总是得不到满意的结果？原因到底是什么？简单的一句“属下执行力很差，你们要加强执行力”来质问下属能达到改善效果吗？当然不能，据分析，下属的执行力不是靠上级简单的质问就可以解决的，而要通
讲师：李坚咨询电话：010-82593357下载需求表
《生产主管管理训练营---成本、执行力、团队》 课时：12H
《生产主管管理训练营---成本、执行力、团队》课程简介【课程背景】多数企业对管理人员进行基础管理技能培训后，通常能够达到一定的效果，但是通过一段时间后，领导者会发现，下属现有管理上已经到了一定的瓶颈（彼得效应），管理方式远远不能够跟上公司的发展与个人的成长要求。而解决瓶颈的方式，就是提高管理人员的改善能力，从而让能够向更好的目标迈进！【课程收获】1.了解中层
讲师：李坚咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与执行力实务培训课程大纲 课时：12H
《企业文化与执行力实务培训》课程大纲主讲：金久皓教授时间:1--2天第一部分企业团队执行力文化案例导引1.文化释义2．文化分类3．“爱”文化与企业团队4．企业团队执行力文化案例导引与体验第二部分企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化到底是什么？2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误区纠正:企
讲师：金久皓咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与执行力 课时：12H
培训主讲:金久皓教授时间:1--2天一． 领导力认知培训1．什么是领导力？2．领导力解决的问题3．管理与领导力的区别4．我们对领导者有什么期望？5．领导者权力的5种内容6．领导者要培养的10大智慧二、领导力的灵魂是企业文化1. 企业文化概念解析：企业文化是什么？2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么4.误
讲师：金久皓咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力开发与塑造管理深处是哲学，执行深处是人性江广营第三代执行力培训课程■为什么学习本课程：激烈竞争的环境中，是执行力在淘汰着一个又一个企业，同时也淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价
讲师：江广营咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于战略的执行力塑造》课程说明书主讲:江广营■为什么学习本课程：◆认知执行不力的本质原因和解决之道一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案，为什么无法执行？而执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？……本课程将透过实战案例中的现象，认知执行不力行为中的本质规律，本培训课程将针对中国企业、中国文
讲师：江广营咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力塑造工程》课程说明书 课时：24H
《高效执行力塑造工程》训练课程说明书主讲：江广营■为什么学习本课程：◆执行不力的本质原因是什么？执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？……执行不力，这不是一个人的问题、也不是一个企业的问题，是国民性问题。由于文化性的演变，这是历史的必然。解决执行力问题，是解决民族竞争力的一个重要环节。管理及机制的反
讲师：江广营咨询电话：010-82593357下载需求表
中层执行力 课时：12H
中层管理者执行力训练课程课程目的：通过系统的学习，加强中层管理者对自身角色的认知；使中层管理者了解执行力对企业生产效率的影响以及重要意义；使管理者掌握建立执行力系统的方法与工具；通过学习提高中层管理者的职业化素质与管理水平；学员对象：企业中基层经理\基层管理课程时间：两天第一部分：中基层管理者的角色定位和认知1、企业的管理组织结构2、中基层经理的定位3、中基
讲师：贾君新咨询电话：010-82593357下载需求表
新执行力11 课时：12H
课程：组织执行力前言执行力决定企业竞争力执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企
讲师：贾君新咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力与影响力团队的执行力与个人的影响力《执行》：执行是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程……第一部分：诠释执行力---执行力与现代企业管理1、执行力的诉求和概念杨元庆、杰克韦尔奇、《执行》执行力是组织管理的全部流程，是目标和结果之间的全部过程2、执行力的价值和意义戴尔、移动、电信、联
讲师：季锴源咨询电话：010-82593357下载需求表
现代企业的高效执行力v1 课时：6H
现代企业的高效执行力关于执行力：执行力是一整套的行为和技术体系，它能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。目前企业的问题：•为什么战略不错、思路不错、做起来就错了呢？•为什么学习型组织仅仅只有形式，而不见显著效能？•为什么实施了大量的培训，却不见能力高效提升呢？本课程的5大基本效能←
讲师：胡立咨询电话：010-82593357下载需求表
胡飞雪《卓越执行力》 课时：12H
《卓越执行力》资深培训师胡飞雪时间：1-2天课程介绍：在中国，执行是一个被长期忽视的问题。有无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功！有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功！可以预言：随着中国进入“和平红利”消失的时代，随着竞争的加剧以及竞争的透明化，——执行力将决定着企业的成败，企业成功的前提必然是执行的成功！本
讲师：胡飞雪咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力》 课时：12H
《卓越执行力》管理者领导力提升系列课程之一行动学习教学法管理创新培训专家胡飞雪时间：2天培训获得：概念清晰：二十一世纪重要的成功因素是有一支具备卓越执行力的团队测试体验活动并陈述：到底什么是执行？什么是执行力？什么是绩效？思考并讨论：执行力和绩效之间是什么关系？执行素养提升：掌握必备知识：经营的核心是战略，管理的核心是执行；二者的关系和主要衡量指标体验活动：
讲师：胡飞雪咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力》2D大纲 课时：12H
《执行力》课程时间：2天课程目的：通过对团队执行力的剖析讲解和训练，提升团队执行力，增强责任意识，提升效率。课程特点：理论联系实际，以讲解、案例分析、现场互动等形式，生动形象地帮助学员了解执行力基本原理，理解执行力的意义，掌握提升执行力的基本方法和技巧。课程内容：第一单元：执行力基本原理1.执行力的意义2.执行力的文化3.执行力思维第二单元：国人执行力现状1
