刘小明老师的内训课程
课程背景 ◆静电在电子制造业中造成严重的破坏已经是个众所周知的事实，很多工厂的防静电措施都限于防静电腕带、接地导电桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等的采购使用，而缺乏一套科学性的管理来支持。 ◆在材料的使用上，种类和供应商繁多的现象、价格的巨大差异常常造成选择困扰。该课程指导您正确的选择管理方法及材料，为您节省成本。 课程收益 ◆课程内容详细完整，是静电防护的基础课程。 ◆课程内容包括了静电的认识、静电敏感元件认识、静电损伤模型分析、静电防护材料的介绍及静电系统的建立与实施保持改进方法，从硬科学到软科学、从设计到操作、从技术到管理的提供给您前所未有的学习机会。
讲师：刘小明查看详情
课程背景 ◆ 老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从哪入手。每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告，可是好像别的部门也不当回事，做成本分析的价值在哪里？ ◆ 说起降成本，别的部门都觉得是财务的事情，怎样让他们能重视呢？ ◆ 业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支了，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？ ◆ 间接成本越来越多，怎么合理分摊好像都不合适啊？ 课程收益 ◆ 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法。 ◆ 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更
讲师：刘小明查看详情
课程背景 ◆在占世界五分之一人口的大国mdash;中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天中国制造已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。 ◆国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份管理不善的企业面临严酷的挑战。 ◆特别是生产现场管理水平在新的经济形势下需要有质的提升，在此开发了《车间现场管理实战训练》为中国广大制造型企业贡献自己的绵薄之力。 课程收益 ◆对制造型企业车间现场管理提供简单实用的工作规范、思路。 ◆全面掌握现场管理的基本技能、方法。 ◆提升制造型企业现场管理水平、效益，打造
讲师：刘小明查看详情
课程背景 ◆8S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展,现在很多企业推行8S是在5S的基础上增加了3个S，8S是一切现场管理的基础。 ◆8S是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。 ◆一个公司要留住员工的心，就必须有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛和好的福利待遇工资等。今天我们说的是8S，就是造就安全、舒适、明亮的工作环境，培养员工认真、与人为善、有上进心的品质，从而塑造企业良好的工作文化，实现留住员工的心的一种管理手段和营造一个和谐有序的管理氛围。 课程收益 ◆8S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行8S作