刘小明老师的内训课程
招标采购合同管理课程大纲【课程大纲】第一章 招标采购合同管理总论1.1 招标采购合同的概念和分类1.1.1招标采购合同的概念和特点1.1.2招标采购合同的分类2招标采购合同管理的概念和内容1.2.1招标采购合同管理的概念和特点1.2.2招标采购合同管理内容1.3招标采购合同管理方法1.3.1招标采购合同管理方法的种类1.3.2招标采购合同管理方法的适用1.4招标采购合同管理基本现状和发展i.4.1招标采购合同管理体系现状1.4.2招标采购合同管理存在的问题1.4.3招标采购合同管理发展趋势1.5招标师合同管理的目标和作用1.5.1招标师合同管理的目标1.5.2招标师合同管理的特点和作用1.6招
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招标采购项目管理课程大纲【课程大纲】第1章 项目管理应用知识体系1.1 项目与项目管理1.1.1 项目1.1.2 项目管理1.2 项目管理任务1.2.1 按知识体系归纳的九大管理任务1.2.2 项目管理任务的三个层面1.2.3 特殊的项目管理任务1.2.4 项目管理任务的设定1.3 项目管理组织1.3.1 项目管理组织方式1.3.2 项目管理组织方式的选择1.3.3 复杂项目组织方式对管理者的特别要求第2章 招标采购项目管理2.1 采购与招标采购2.1.1 采购的含义2.1.2 采购方式的分类2.1.3 招标采购制度2.1.4 招标采购与项目管理的相互关系2.2 招标采购项目的特点、管理任务、
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员工质量意识与责任【课程背景】意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，工作质量当然不会好，但能力弱可以通过学习训练而提高。产品质量长期上不去，工作质量经常出差错，追究起来，往往就追究到质量意识上。质量意识如何，往往可以衡量一个员工的工作质量，也可以衡量一个组织的质量管理成效。 质量意识规定了“能力、意识和培训”，把质量意识与质量能力并列， 质量意识具有对员工质量行为的控制功能，使其行为符合质量意识的要求。特别是在质量遇到冲击出现波动的情况下，质量意识往往能够坚定员工质量意识所指导的行为，
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新三合一体系及内审员【课程背景】了解ISO9001、ISO14001和ISO45001的产生与发展。理解ISO9001：2015、ISO14001:2015与ISO45001:2016标准内容。掌握ISO9001、ISO14001与ISO45001三合一体系内审审核知识、程序、技巧和方法。【授课时长】四或五天(24或30小时)【课程收益】通过对ISO9001、ISO14001与ISO45001标准标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求。通过三合一体系内审示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。通过系统地学习，学员可独立进行内部审核工作。【授课对象】企业的管理者、管理者代
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优秀仓管员全能实战训练【课程背景】市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不能提升，库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手，无所适从等。库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍。一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。在许多企业中，材料库存堆积如山，流动资金严重受阻，致使企业苦不堪言。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。【授课时长】两天(12小时)【课程收益】帮助仓管人员掌
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新安全生产法宣贯与解读【课程背景】本课程的设计是以新《安全生产法》为主线，重点解读新《安全生产法的》内容条款，并在解读过程中将新《安全生产法》涉及到其他法律法规内容与要求一并进行解释，作为新《安全生产法》的补充，如《刑法》、《劳动合同法》、《事故报告和调查处理条例》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发（2010）23号文）》、《GB18218-2009危险化学品重大危险源辨识与管理》等。通过本课程的学习，学员可以全面了解新《安全生产法》对企业、对主要负责人、对安全管理人员的硬性要求，并掌握如何在法律法规的条文规定下，采取必要的行为和措施，合理规避存在的风险，保护企业和个人。【授课