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刘小明老师的内训课程

新《安全生产法》解读与企业纵深消防安全课程背景◆2020年3月10日应急管理部副部长尚勇通过发布会表示今年将发布新版安全生产法,推动修订刑法修正案,将事故前的严重违法行为入刑,给企业的生产管理人员和安全管理人员带来空前风险。企业的各类人员应如何提前做好准备,迎接2021年《安全生产法》到来呢,是否已经掌握并理解2021年《安全生产法》的出台背景、新提出的要求以及与2014版《安全生产法》的差异,更重要的是我们是否具备化解2021年《安全生产法》带来的新的风险,因此有必须先睹为快,学习2021年《安全生产法》最新变化的相关内容。◆根据应急管理部消防救援局(

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目 录一、【项目信息】…………………………………………………………………………………………2二、【项目背景】…………………………………………………………………………………………2三、【项目特色】…………………………………………………………………………………………3四、【项目价值】…………………………………………………………………………………………3五、【项目大纲】…………………………………………………………………………………………4第一期:班组角色、员工教导与管理…………………………………………………………..4第二期:

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供应商质量管理课程背景◆企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能满足要求,立场和地位本身就在不断地变化中,同时供应链上的综合风险因素,使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本,提高效率,提升品质的努力障碍重重,企业都希望建立新的管理机构和专业团队,并且引进新的管理技术来应对新的局面。◆于是供应商质量管理角色越来越多地由

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SQE-数字化供应商质量管理实战特训营课程背景◆2022年企业管理热词“数字化”,2021年企业管理热词是“信息化”,企业从“信息化”到“数字化”的升级转型,对企业供应链管理提出了更高的要求,那我们对供应商的管理也要上一个台阶,特别是供应商质量稳定性及质量管理在现有的情况下要求更高。那我们对供应商质量如何管?怎么管?这是我们供应商质量管理相关人员最难的一个课题。◆由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能满足要求,立场和地位本身就在不断地变化中,同时供应链上的综合风险因素,使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本,提高效率,提升品质的努力障碍重重,企业都希

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5S管理课程背景◆5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。◆5S现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证, 是企业效益和市场竞争力的动力。◆企业在推行5S过程中不能持续维持,高层重视要求全公司上下就重视搞下,过段时间不 重视,5S管理又回到原来的起点。这是为什么呢?是领导不够重视,还是推行层或员工 不重视呢?◆众多企业在推行5S推行草草了事,员工认为做好与做不好跟我没有利益关系,推行5S是 给他们增加额外的工作量。如何使5S推行让企业的每一位员工“要我参与”转变为“我要

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5S与看板管理课程背景:◆目前全世界有66的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最 好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。 5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以, 5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。◆然而,有的企业在几年前就推行过5S,但都是收益甚微,无有成效,不了了之而收场。 正是这种草草收场就判定了5S管理在企业不能成功的“死刑”,于是乎就排斥5S、不相信 5S。但不知是由于我们在推行5S管理的

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