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刘小明老师的内训课程

“华为式”班组管理课程大纲课程背景◆班组是企业最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。◆然而,大多企业的一线班组长都是从操作工人提升上来的,他们往往:(1)不清楚自己的角色,很难从以前角色(员工)的影子里冲出来;(2)工作时一天到晚忙的脚朝天,该做的没有做,不该做的做了不少,现场管理乱糟糟;(3)技术上是能手,可管人、带人上不知如何下手,经常是叫不到人就自己干了;(4)不了解员工想法,上

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“零缺陷”质量管理课程背景◆现代企业微利时代已经来临,客户要求越来越严格,企业光靠质量检验远远不能满足当 今质量管理发展的趋势,“零缺陷”是众多企业最求的目标。◆我们也印证了一个不变的事实,那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少,而那 些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返 工、返修、报废率高的企业。◆为解决困惑广大企业质量管控的有效性问题,我们特推出此课程,为广大制造型企业建 立实施有效的质量管控贡献绵薄之力。课程收益◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解“零缺陷”的内涵、精髓、

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招投标管理与实务【课程背景】 随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则,不能实现公平竞争的目的。【课程收益】

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招投标实务与法律风险防控课程【课程背景】 随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、公正、公开和诚实信用的原则,不能实现公平竞争的目的。【课程收益】

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招标达人—如何编写高水准的招标文件课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有 企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、 “偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面 ,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操 作。两方面的压力使得招标人无时无刻不在思考着同一个问题:如何在合法合规的情况 下,招到满意的产品/服务(或供应商)。◆招标文件是招标采购工作的核心,关系到招标采购项目的成败。招标文件

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招标人核心控标技能提升课程背景: 随着《招标投标法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,我国现行招投标制度日趋完善。但是,目前无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”、“虚假应标”等问题让很多采购人头疼不已,甚至影响到整个项目的质量进度。 另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,社会舆论不断爆出的“虚假招标”、“内定中标人”等相关问题使得大家普遍觉得招标就是个过场,中间都是“暗箱操作”。在这样的舆论压力下,招标人不得也不敢在招标

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