刘小明老师的内训课程
初级质量工程师课程背景◆在进入新世纪之初，我们将引来全国质量专业技术人员资格考试。广大质量工作这盼望 已久的一件大事，在记过数年的论证后终于启动了。◆质量水平的高低，反映一个国家的综合经济实力，质量问题是影响国民经济和社会发展 的重要因素。在我国经济发展到了一个新阶段的今天，无论是经济运行的总体质量，还 是产品质量、工程质量和服务质量，都比以往任何时候更需要人们的关注和重视。◆长期以来，我国高等教育中质量管理教育比较薄弱，国家也缺乏相应的质量专业培训制 度。目前企业在岗的质量专业人员缺乏系统的质量专业知识和技能培训，素质参差
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采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对课程背景◆采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。◆本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常业务作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲师将协助大家分析和理解以下问题：企业应建立什么样的合同管理流程？不同类型业务合同有哪些重点？如何从业
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采购人员职业生涯规划课程背景◆企业有六大职能：人、财、物、产、供、销。这供就是采购，采购在企业降低产品最佳 的途径，那么我们采购员的工作又详细做些什么呢？◆在企业里面有的人员在这家企业做人力资源，到下家企业做生产管理，对自己的职业不 定位，最后回头看又走回原点，作为企业采购人员的你，有没有以上说的类似经历呢？◆俗话说的好“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。”我们今天居然选择了采购职业，结合老师 多年从基层采购人员到制造副总的工作经历，理论联系实际深刻讲解采购人员职业生涯 的规划和定位。课程收益通过本次培训，让采购人员：◆学会真正认识自我
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采购人员综合技能提升课程背景◆当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激 烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供 应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（ 资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化的， 具有视野前沿，掌握先进、系统采购工具与技术，实操能力强的主动型采购人员，让职 业化采购为企业“采”出竞争力，“购”出利润。◆然而， “这边要，那边要,另一边抱怨
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采购谈判技巧与策略课程背景◆随着我国制造大国地位的确立，及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将 成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。◆企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略，采购流程，及供应商管理与谈判策略来取得竞争优势。◆为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾在多家企业从事管理工作及辅导经历，特推出此课程。课程收益本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商