粟长风老师的内训课程
士别三日 ——新上任管理者角色转换与能力提升【课程背景】 企业或者团队在提拔新员工或者扩建团队时，新任管理者是否出现过下列问题？ 经常选择独立完成任务，一到团队合作就发愁。 ➢ 与其他团队成员相处不融洽，冲突多。 ➢ 不喜欢汇报工作进度，埋头苦干，或者做完了才汇报。 ➢ 任务分配不合理，团队效率低，业绩差。 对于刚刚从员工晋升为管理者的新任管理者来说，首先是角色身份的转变，随之而来的是思维框架的转换，最后是做事主体的转移。本课程基于上述问题，利用管理
粟长风查看详情
收放自如 ——职场情绪管理与高效沟通【课程背景】 团队规模越大，情绪管理和高效沟通便越发突显其重要性。 随着团队扩张，跨分工，跨团队，跨部门，跨组织的合作也越来越多，信息和指令 的交流传递也会呈几何数向上递增，情绪也更加容易进行传递和感染。如何能尽可能高 效传递信息并且让对方理解；如何尽可能避免让个人消极情绪传染和影响整个团队运作 ，很大程度影响着团队工作效率和创造价值能力。 而不同视角、不同身份，意味着必然会产生不同观点的交流甚至冲突。矛盾冲突既 是机会也是
粟长风查看详情
相得益彰 ——培养信任关系能力训练【课程背景】 信任危机，是当今社会的常见话题。无论是个体与个体之间，个体与组织之间，还是组织与组织间，甚至组织与社会之间，缺乏长期稳定的合作关系，每一个环节都需要耗费大量人力物力去消除对方的戒备心理。 本课程将引导领导者和员工，从心理学和管理学的角度，揭示信任密码，学习如何更快、更深度地获取他人信任，达到提高团队内工作效率，增加团队外工作对接，达成协议的目的。【培训收益】 ➢ 掌握信任密码的4个关键因子 ➢ 掌握加速信任关系构
粟长风查看详情
扬长避短 ——军人创新创业优势发掘与素质培养【课程背景】 《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。从战场到商场，职业到事业的转变，大多数退役军人很容易在自主创业中遇到下列问题： ➢ 不了解行业情况，缺乏创业信心，不知道如何规划，走一步看一步。 ➢ 盲目投资，什么赚钱投什么，要投就投全部的赌徒心理。 ➢ 管理职员和企业容易出现过于严格或者过于放任的两种极端
粟长风查看详情
运筹帷幄 ——团队管理者能力训练【课程背景】 为什么部分团队的领导者和管理者，个人能力非常优秀，却总是无法让团队达到预期的状态？在管理团队的过程中，是否有以下问题正在困扰着管理者？ ➢ 时间精力永远不够用，管理者分身乏术，无力掌握整体团队运作，工作进度 迟迟无法推进。 ➢ 计划落实到个人时困难重重，工作连接部分模糊，难以对接。 ➢ 员工积极性不高，工作经常打折扣，甚至找理由推脱。