粟长风老师的内训课程
《DeepSeek赋能管理岗位工作坊》主讲:粟长风老师【课程背景】当前管理岗位普遍面临三重困境:时间碎片化、决策模糊化、人才管理滞后化。传统管理工具在VUCA时代的海量信息与快速变化中显得力不从心,而DeepSeek通过三大核心能力实现突破性赋能:智能压缩事务性工作:AI自动处理会议纪要、报告生成等重复劳动;数据穿透决策盲区:毫秒级关联散落数据,提供可视化决策路径;预见性管理干预:通过语义分析提前识别组织风险。本课程基于20+企业实证案例,将AI能力转化为可落地的管理杠杆,帮助管理者实现“智能减负,精准赋能”。【课程收益】掌握智能会议管理核心方法构建数据驱动的决策思维框架设计自动化跨部门协作流
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《变革领导力》主讲:粟长风老师【课程背景】当前企业正面临多重变革挑战:战略层面,多数企业因中央集权惯性导致管控失衡,无法在业务扩张中实现“收放自如”;组织层面,传统层级设计导致决策链条冗长、部门壁垒高筑,难以适应数字化时代的敏捷需求。人才管理上,新旧交替的断档危机频发,传统企业既缺乏吸引数字化人才的竞争力,又难以为现有员工提供系统性赋能。数字化转型浪潮下,超70的企业因战略迷茫、文化冲突和技术整合困境陷入“变革泥潭”,而变革共识不足、预期管理失焦、人才困局等问题进一步加剧转型阻力。中基层管理者作为变革落地的关键枢纽,常因缺乏系统性方法论,陷入“执行难、沟通难、激励难”的困境,导致变革成果难以固
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《步步为营—项目管理与客情维护能力提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今竞争激烈的金融市场中,银行业务的复杂性和客户需求的多样性对项目经理提出了更高的要求。项目经理不仅要具备专业的金融知识,还需要掌握高效的任务管理技能和卓越的客户关系维护能力,以确保项目的成功实施和客户满意度的提升。本课程将针对企业痛点,通过实操演练,针对当前企业常见问题,旨在通过系统化的训练,提升项目经理在任务目标制定、任务分解与跟踪以及客户关系维护方面的能力。【课程收益】掌握项目解读的思维模式。学习将项目转化成目标和计划的模型和工具。学习构建任务管理和追踪的工作流程。学习掌握如何与客户沟通,并且维护好客情关系的技巧【
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《成长捷径—个人年终复盘能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】复盘不仅是对过去一年工作成果的回顾,更是对经验的总结和对未来规划的展望。它能够帮助员工从成功中提取经验,从失败中吸取教训,从而不断提升个人能力和团队绩效。然而在员工实际个人年终复盘中,绝大多数复盘都属于无效复盘,最终导致员工工作经验无法转化成个人能力和业绩,导致个人能力发展的迟滞,以及公司人才储备的危机。本次课程将从实际案例和上述痛点出发,运用案例分析和场景模拟,引导员工培养复盘思维,建立正确的复盘心态和方法。通过有效的个人年终复盘,员工可以更好地理解自己的工作,发现问题,吸取经验,并为未来的工作制定更明确的计划和目标。【课程收益】
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《火炼真金——新营销菁英职业技能训练》 主讲:粟长风【课程背景】 “互联网+”时代下,营销模式也在不断的被挑战和更迭,随着营销渠道逐渐多元化和专业化,如何在竞争激烈的市场中占据更多的份额,是很多公司需要重新思考的问题: ➢ 在不断变化的大环境中,如何保持相对稳定且高效的营销模式 ➢ 过去的营销模式有哪些地方需要迭代创新,迎合新时代消费者 ➢ 如何利用网络打造和推广爆款产品 ➢ 如何运用新零售平台,实现业绩增长 本次课程将从实际案例和上述痛点出发,以心理学和营销学为基础




