粟长风老师的内训课程
《斗志昂扬—NLP中层领导非物质激励技术》主讲：粟长风老师【课程背景】在现代企业管理中，激励机制是激发员工潜力、提升企业竞争力的核心。然而，许多企业过于侧重于物质激励，如薪酬和奖金，而忽视了精神激励的重要性。精神激励不仅能以更低的成本弥补物质激励的不足，还能深入触及员工的内在动力。尽管企业认识到了这一点，但在实施精神激励时，往往缺乏成熟的经验和方法。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，帮助中层领导者超越传统的物质激励，结合了NLP（神经语言程序学）和教练技术，从理论和实践两个维度出发，详细介绍了一系列激励工具和执行技巧。通过这些工具和技巧，管理者可以更精准地识别员工
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《斗志昂扬—个人自驱力与团队凝聚力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】随着信息技术的快速发展，在金融人力服务领域的服务升级需求日益增长，对团队成员的专业技能提出了更高要求。在客户需求日益复杂，行业竞争日益激烈的工作环境下，对从业员工的团队凝聚力和个人自驱力提出了新的挑战。进一步推动服务升级，塑造公司品牌，提升团队的专业性和效率，关键在于加强招聘及交付团队的凝聚力和个人自驱力。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，引领员工通过管理情绪，打造职场阳光心态，实现个人的自驱力提升，并且树立团队沟通意识，激发团队潜力，塑造团队凝聚力。最终通过完善的工作闭环，使个人自驱力与团队凝聚力相互促进，打造高绩效团队。
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《非职权领导力—新时代管理者的影响力密码》主讲：粟长风老师【课程背景】在VUCA时代背景下，制造行业面临智能化转型加速、新生代员工占比激增、跨部门协作复杂度提升等挑战，传统职权管理模式已显疲态。随着95后员工对指令式管理抵触率攀升，权威型领导效能呈现显著衰减曲线，管理者亟需从quot;监工式管控quot;向quot;价值布道者quot;进化，实现从权力驱动到影响力驱动的领导范式升级。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，帮助管理者认清角色定位，掌握团队建设与个人非职权影响力的实用方法和技巧。使其能够在工作中赢得更多的理解和合作，增加工作的实际效率，协调个人与组织的关系
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《高效协同—跨区域团队管理与领导力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】金融行业正处于一个由全球化和金融科技推动的转型时期，这给跨区域管理带来了新的挑战。由于地域的广泛分布，管理者难以实时监控各区域的业务，这直接影响到执行力的保障和统一管理标准的实施。信息传递的成本和复杂性随之增加，决策过程可能变得缓慢，进而影响市场响应速度。企业的营业部以及区块负责人处于 HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E4BC81E4B89AE7BB84E7BB87E69EB6E69E84/5101083fromModule=lemma_inlinkquot; \t qu
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《DeepSeek赋能管理岗位工作坊》主讲：粟长风老师【课程背景】当前管理岗位普遍面临三重困境：时间碎片化、决策模糊化、人才管理滞后化。传统管理工具在VUCA时代的海量信息与快速变化中显得力不从心，而DeepSeek通过三大核心能力实现突破性赋能：智能压缩事务性工作：AI自动处理会议纪要、报告生成等重复劳动；数据穿透决策盲区：毫秒级关联散落数据，提供可视化决策路径；预见性管理干预：通过语义分析提前识别组织风险。本课程基于20+企业实证案例，将AI能力转化为可落地的管理杠杆，帮助管理者实现“智能减负，精准赋能”。【课程收益】掌握智能会议管理核心方法构建数据驱动的决策思维框架设计自动化跨部门协作流
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《变革领导力》主讲：粟长风老师【课程背景】当前企业正面临多重变革挑战：战略层面，多数企业因中央集权惯性导致管控失衡，无法在业务扩张中实现“收放自如”；组织层面，传统层级设计导致决策链条冗长、部门壁垒高筑，难以适应数字化时代的敏捷需求。人才管理上，新旧交替的断档危机频发，传统企业既缺乏吸引数字化人才的竞争力，又难以为现有员工提供系统性赋能。数字化转型浪潮下，超70的企业因战略迷茫、文化冲突和技术整合困境陷入“变革泥潭”，而变革共识不足、预期管理失焦、人才困局等问题进一步加剧转型阻力。中基层管理者作为变革落地的关键枢纽，常因缺乏系统性方法论，陷入“执行难、沟通难、激励难”的困境，导致变革成果难以固