雷厉风行 ——团队执行力能力训练【课程背景】 团队竞争力的核心在于团队的执行力，执行力是将计划和理想转化为实际收益的核心；把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。若不解决员工执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个画的一张大饼。 ➢ 企业的远景计划为什么总是止步不前 ➢ 公司的战略、团队的计划为什么越走越偏 ➢ 公司计划定一套，为什么员工口头说一套，行动又一套 ➢ 员工为什么做事打折扣，执行没结果，理由借口一大堆

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排兵布阵 ——中高层管理者能力素质提升特训【课程背景】 中高阶领导者已经有长期领导他人的经验和技巧，常规的领导方法，技巧似乎已经到达了提升的瓶颈，但为什么在管理上依旧存在大大小小的挑战？ ➢ 只能管理能管理的人，处不来的人再怎么调整策略也管理不了 ➢ 管理风格固定单一，一旦脱离原有环境，失去原有资源，就难以适应。 ➢ 只在团队内有话语权，一旦涉及到团队间，组织内就缺少影响力。 ➢ 过度追求稳定，在团队和企业需要转型或者改组时

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齐心协力 ——团队文化塑造与落地【课程背景】 从管理效能来看，文化管理是管理的最高境界。团队文化是一种共同认知系统，使得员工之间能达成共识，形成一种特有的，自发的企业管理模式。每个员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的规范要求，怎么做可能会违背企业的规则，从而自动自觉的规划目标，落实工作。 但团队文化看不见摸不着，规划起来都很美好，但落实起来时，很多团队都容易出现下面的问题： ➢ 认为企业文化是个筐，什么都能往里装，没有明确的目标和价值观

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