粟长风老师的内训课程
相得益彰 ——培养信任关系能力训练【课程背景】 信任危机，是当今社会的常见话题。无论是个体与个体之间，个体与组织之间，还是组织与组织间，甚至组织与社会之间，缺乏长期稳定的合作关系，每一个环节都需要耗费大量人力物力去消除对方的戒备心理。 本课程将引导领导者和员工，从心理学和管理学的角度，揭示信任密码，学习如何更快、更深度地获取他人信任，达到提高团队内工作效率，增加团队外工作对接，达成协议的目的。【培训收益】 ➢ 掌握信任密码的4个关键因子 ➢ 掌握加速信任关系构
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扬长避短 ——军人创新创业优势发掘与素质培养【课程背景】 《两会》中报告多次提出，要让军人成为全社会更受尊崇的职业，切实解决转业复员退伍军人的实际问题是我们党和政府一贯以来的重要工作。从战场到商场，职业到事业的转变，大多数退役军人很容易在自主创业中遇到下列问题： ➢ 不了解行业情况，缺乏创业信心，不知道如何规划，走一步看一步。 ➢ 盲目投资，什么赚钱投什么，要投就投全部的赌徒心理。 ➢ 管理职员和企业容易出现过于严格或者过于放任的两种极端
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运筹帷幄 ——团队管理者能力训练【课程背景】 为什么部分团队的领导者和管理者，个人能力非常优秀，却总是无法让团队达到预期的状态？在管理团队的过程中，是否有以下问题正在困扰着管理者？ ➢ 时间精力永远不够用，管理者分身乏术，无力掌握整体团队运作，工作进度 迟迟无法推进。 ➢ 计划落实到个人时困难重重，工作连接部分模糊，难以对接。 ➢ 员工积极性不高，工作经常打折扣，甚至找理由推脱。
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左膀右臂 ——核心员工能力提升训练【课程背景】 优秀的下属往往具有优秀的“向上管理”的能力。能够主动调节上下级关系，懂得配合上司工作的下属，往往能与上司相互成就，达到双赢。 本课程主要从员工的角度，通过实际案例学习如何配合上司的工作，读懂上司的期盼和目的，并且利用上司的资源，获得互相成就的双赢局面。【培训收益】学习如何从下属的角度理解上司的指令学习如何配合上司，落实和完成团队和企业的工作。培养定期汇报的意识，掌握正确汇报的能力。学习利用上司的资源完成工作，达成
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左右逢源 ——横向领导力与冲突管理【课程背景】 在企业和团队中，沟通的主要对象往往在同级之间，在团队内部，或者团队之间交流沟通的过程中，是否存在下列问题阻碍着项目的推进，团队的运转。 ➢ 事情勉为其难达成了意见统一，但关系好像变差了。 ➢ 双方意见不一致，工作进展缓慢，陷入僵局 ➢ 双方即使不停沟通，却总是无法理解对方的想法而要求。 ➢ 对方答应了工作但没有实际行动。 ➢ 对方对建议不感兴趣，回应不