粟长风老师的内训课程
《左右逢源—跨部门沟通协作与冲突处理》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今快速发展和变化的企业环境中，快节奏、精细化的项目分工成为主流，同时国有企业严谨踏实的体制因素，层级较多，决策链条长，也容易产生导致信息传递不畅，责任界定模糊等问题，导致部门间沟通不畅、协作困难，甚至形成了难以逾越的quot;部门壁垒quot;。部门之间通常会忽视及时沟通协同的重要性，不能够站在其他部门的角度和立场，最终引起信息滞后或误解。甚至引发不必要的破坏性冲突，最终影响到团队效率和公司的整体发展。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用案例分析和场景模拟，聚焦于掌握跨部门沟通的本质、原则与方法论，帮助学员深入理解部门协
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《左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】在当前快速变化的商业环境下，半导体市场竞争的加剧、技术革新的快速、客户需求的多变以及内部管理的复杂性加剧了对企业和管理层的挑战与团队内部的冲突。我们需要认识到在跨部门和团队的协作中，冲突是不可避免的。这些冲突可能源于工作流程的差异、资源分配的争议或团队成员之间的意见分歧。管理者需要具备识别和处理这些冲突的能力，以确保项目能够顺利进行，同时维护团队的和谐与效率。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，为管理者提供系统的框架和实用的工具，帮助管理者从客观的角度识别和分析冲突与沟通问题，以及隐藏在冲突下的过激
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《左膀右臂—高级助理能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】在全球化和科技迅速发展的今天，公司总监助理、经理助理的角色变得尤为重要。他们不仅需要处理日常行政工作，还要协助决策者应对复杂多变的商业环境。然而，高级助理与高管在工作中常面临沟通不畅、时间管理不当等问题。如果无法及时有效的处理和配合，甚至会影响团队和企业整体工作进度，团队内部管理难度加剧。为此，助理们需提升自身的综合素质，包括专业技能、人际沟通能力及战略思维等，以更好地支持企业的发展。本课程主要从高级助理的角度，通过实际案例学习如何配合上司的工作，通过目的管理和时间管理，实现战略高效落地，读懂上司的期盼和目的，协助上司创造价值并且获
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《重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应》主讲：粟长风老师【课程背景】在智能电气行业的发展历程中，为了适应市场的快速变化和公司战略的调整，重组和优化已成为企业发展的必经之路。然而，重组往往伴随着破坏性的影响，员工可能会因此感到压力和不安，新团队的磨合也可能导致业务的长期停滞，拿不到成果，甚至对领导层决策的信任度下降，导致后续战略无法落地。因此在组织变革完成后，管理者们需要思考如何激活新团队、提升协作效率、快速产出成果以及建立团队信任。以确保团队能够迅速适应变化，恢复活力本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用案例分析和场景模拟，帮助管理者提高领导管理能力，引导管理者学习如何在重组后迅速激活团队
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《中流砥柱—中基层管理者能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】随着技术进步和市场需求的增长，特别是在精密机加工领域，对管理者的能力提出了更高要求。然而，中基层管理者常面临个人定位不明确、工作与角色冲突、面谈绩效难奏效、团队激励不足、部门协同困难，沟通不畅和人才流失等问题。而这些问题的出现往往来源于中基层管理者的管理能力的缺乏，而管理水平高低往往是由管理角色认知是否准确、管理技能是否全面、培养流程是否科学，管理沟通技巧是否合理有效造成的。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用大量案例分析与场景模拟讨论，系统教授中基层管理者应该如何进行绩效面谈和跨部门协同，提升其管理能力。培训涵盖角色认知、
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《中流砥柱—中层干部管理能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今这个快速变化的后疫情时代，能源企业正站在发展的新起点上。市场竞争的加剧和科研创新的不断推进，使得企业必须在研发、成本、供应链、制造、物流和销售等多个关键领域实现精细化管理。企业的中层管理者处于 HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E4BC81E4B89AE7BB84E7BB87E69EB6E69E84/5101083fromModule=lemma_inlinkquot; \t quot;https://baike.baidu.com/item/E4B8ADE5B182E