钱自胜老师的内训课程
部分：内衣销售的基础知识 １、内衣文化： 内衣文化史与人类“脱衣”史 ２、内衣完全手册： 认识内衣 选择内衣 善待内衣 风情万种内衣搭配 ３、内衣的Ｎ个秘密： 胸罩与乳房的秘密 文胸的选择 内裤与完美身材的塑造 比基尼的文化透视 ４、内衣的性感选择： 女人的性感部位全透视 不一样的性感“露”出来的性感 选择内衣＝选择性感 ５、内衣的情趣语言： 内衣的密码语言 内衣流行的文化透视 内衣、女人 内衣色彩测试 内衣--半公开的隐私 内衣的情色内涵 第二部分：店面推销的专业技巧 １、推销的障碍及解决方法 ２、运用ROPE技巧全面掌握顾客需要 ３、
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㈠引言（15分钟）（授课方式：讲述与提问） ⒈人生发展阶段 ⒉工作的目的 ⒊竞争的压力 ⒋职场生存法则 ⒌职业心态调整 ⒍圆的画法 ⒎你愿意选择就业、职业还是事业？ ㈡职业规划概述；（14分钟） （授课方式：讲述与提问） ⒈职业生涯规划定义 ⒉职业生涯规划与人生规则 ⒊职业生涯规划的意义 ⒋人生策划—择业与迁升 ㈢你想要什么？（1小时）（授课方法：心理测试与现场深度分析） ⒈自我分析 ①寻找一幅职业地图——归零思考 ②发现自己内在的需求 ⒉个人分析 ①“人格—职业”类型匹配理论 ②现代鲁宾逊游戏 ③性格与职业选择 ④发现自己内在的需求——自我分析
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1、解除抱怨情绪、杜绝找借口，建立责任感； 2、建立团队精神、增强团队凝聚力，深度挖掘团队的力量； 3、树立全力以赴、积极进取的工作心态及敬业的精神； 4、激发企图心，建立结果导向工作系统； 5、学会包容，压力管理、情绪控制，迈向快乐人生； 6、提升做事标准，自动自发用高标准严格要求自已； 7、塑造感恩、有爱心的人格特征，忠诚团队、忠诚企业； 8、提升团队向心力。...
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部分中层经理的职责 中层经理的由来、定义 中层经理的三种境界（做经理、坐经理、作经理） 中层经理4种错误的角色定位 中层经理的职责（承上启下、承前启后、承点启面） 中层经理的3大内伤 1）心态浮躁，借口太多，诸事不责己而归罪于外 2）危机感淡薄，学习力不够，跟不上高层的节奏 3）缺乏老板意识，不肯用心，总觉得在为别人做事情 案例讨论：①夹板气如何排解？ ②为什么领导不满意、部下也不满意？ 第二部分与上司相处的7大原则 1上司永远是对的（合理地坚持，圆满地沟通） 2不要议论上司的是非（上司是你一生中大的客户） 3不要抢上司的风头（用适当的方式推销建议） 4独立承
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部分：升级我们的地板（硬件），进入卓越系统 模块一：思维力 电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度和深度决定人生的高度。 1、启动思维系统：思路决定出路 胜出在于右脑 2、寻找思维路线图：突破心智模式 3、优化思维系统：激发你的无限潜力 4、突破思维习惯：神经链认知、观念链再造、思维链内化、能力链外化 5、思维创新：改变是成功地一步、求异是成功第二步、创新是成功第三步 6、：开创水平思维先河 7、思维佳状态：灵从心动、心思则动、动之则灵 模块二：学习力 没有学习力，就没有竞争力！未