王程老师的内训课程
《致胜新时代营销 — 创新营销管理与10大营销思维》主讲：王程老师【课程背景】数字经济时代，营销环境正在发生革命性变化。消费者行为数字化、市场竞争白热化、技术迭代加速化，传统营销模式面临前所未有挑战。企业如何在新环境中突围致胜？如何构建适应新时代的营销思维体系？如何通过创新营销管理实现业绩突破？本课程深度整合最新营销理论与实践，聚焦10大创新营销思维，帮助企业构建新时代的营销竞争力。课程将系统解析数字化转型中的营销创新路径，提供可落地的营销管理方法论，助力企业在激烈市场竞争中赢得先机。【课程收益】掌握新时代营销环境的本质特征与趋势系统构建10大创新营销思维体系学会数字化转型中的营销创新方法论掌
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《营销管理者进阶 — TOP管理者必备的营销管理精华与实践》主讲：王程老师【课程背景】在当前复杂多变的商业环境中，营销管理能力已成为企业高层管理者驱动业务增长的核心战略素养。许多企业面临增长乏力、竞争同质化的困境，其根源往往在于最高决策层对现代营销管理的系统化认知不足：框架陈旧：管理者的营销思维仍固于传统4P框架，缺乏以客户价值为中心的4C视角与系统融合能力。策略模糊：市场细分粗放，无法精准识别高价值目标；定价策略未能成为竞争优势来源；品牌价值未能有效支撑溢价。执行脱节：“以客户为中心”流于口号，未能转化为可执行的策略与可管理的流程，导致渠道冲突、内部成本高企而客户体验不佳。效能低下：缺乏系
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《营销体系架构 — 营销管理体系全景图》主讲：王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中，企业的成败在很大程度上取决于其营销能力的系统性与专业性。众多企业面临营销管理的核心痛点：策略脱节：营销动作与公司战略目标脱节，缺乏从战略到执行的路径和有效解码经营粗放：依赖个人经验而非数据，过程管理缺失，资源投放低下，业绩波动大数据孤岛：客户、业务、财务数据彼此割裂，无法形成有效洞察以驱动科学决策体系缺失：缺乏一套完整的营销管理体系，导致组织协同效率低、能力无法沉淀、难以持续增长华为等世界级企业通过构建“策略经营分析组织”四位一体的营销管理体系，实现了营销能力的系统化、流程化和数字化，确保了业绩的持续稳定增长
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《从规划到执行 — 年度营销规划的制定与实施》主讲： 王程老师【课程背景】在VUCA时代和工业品垂直领域竞争加剧的背景下，企业依靠单一销售驱动或资源堆砌的增长模式已难以为继。华为、鑫方盛等企业的实践表明，科学、系统的年度营销规划是企业从quot;机会增长quot;走向quot;战略增长quot;、quot;体系增长quot;的关键转型动作。本课程深度融合华为BLM模型、差距分析、市场洞察等战略思想，与鑫方盛quot;人客品quot;经营闭环等实战方法论，旨在帮助企业构建quot;战略—执行—复盘—迭代quot;的营销经营系统，实现真正意义上的可持续有效增长。根据麦肯锡研究显示，具备系统营销规划
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《营销模式 — 2B营销模式变革与营销思维》主讲： 王程老师【课程背景】在当前经济环境复杂多变、市场竞争日趋激烈的背景下，传统2B营销模式面临巨大挑战。客户决策流程更长、决策链更复杂、竞争更专业化，单纯依靠关系和价格的营销方式已难以持续。企业急需构建系统化、专业化、数字化的2B营销新范式，实现从机会主义增长到战略型增长的转变。您是否正面临以下痛点：大项目投标屡战屡败？客户关系难以深入？团队协同效率低下？销售周期过长？新业务拓展困难？本课程深度聚焦2B营销领域，系统解析华为、三一等标杆企业成功方法论，通过大量实战案例剖析，为企业提供一套可复制、可落地的2B营销系统解决方案，助力企业突破增长瓶颈，
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《营销模式 — Ai时代下的利润暴力增长创新营销模式》主讲：王程老师【课程背景】在增量市场竞争转为存量市场博弈的今天，传统营销手段边际效益递减，企业陷入quot;不促不销、利润归零quot;的内卷困境。如何跳出价格战泥潭？如何实现可持续、可预测、高利润的增长？成为所有企业家和营销掌舵人的核心焦虑。本课程摒弃华而不实的理论，直击增长本质，系统拆解华为等标杆企业历经实战检验的quot;暴力增长quot;模式与quot;稳健增长quot;体系。旨在为企业输送一套既能攻坚克难、又能自动运转的营销作战系统，助力企业实现利润的暴力增长与组织的可持续发展。【课程对象】企业决策层（董事长、总裁、总经理）、营销