王程老师的内训课程
《从业务到经营—业务管理者经营转身12部曲》主讲：王程老师【课程背景】在市场竞争日益激烈的环境下，企业普遍面临“业务干部只会卖货、不懂经营”的严峻挑战。许多一线晋升的管理者深陷“大业务员”思维，缺乏系统的经营意识和盈利能力，导致区域市场增长乏力、盈利困难。如何让业务管理者实现从“业务能手”到“经营高手”的转变？如何建立可持续的经营体系，确保区域市场“能经营、会挣钱”？已成为企业持续发展的核心瓶颈。本课程基于完全原创的“业务经营者12部曲”框架，深度融合“价值创新亮点方案”协同工作思想、GPSA责任闭环机制、QRGA精益改善方法论及业绩冲刺体系，从思维、能力、体系三个维度系统破解业务管理者经营能
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《卓越领导力—新任领导者的授权与决策艺术》主讲： 王程老师【课程背景】随着企业快速发展与组织规模扩张，大批业务骨干与技术专家被提拔到管理岗位，面临从quot;做事quot;到quot;管人quot;的巨大角色转变。新任领导者普遍存在quot;忙乱累quot;的现象：凡事亲力亲为，团队效能低下；不懂有效授权，自己疲于奔命；决策效率低下，业务问题重复发生；团队士气不振，优秀员工流失。本课程基于华为等标杆企业的管理实践，结合现代领导力理论，针对新任领导者面临的现实挑战，系统讲解授权与决策的理念、方法与工具。课程旨在帮助新任领导者快速实现角色转身，掌握通过团队拿结果的管理技能，提升团队整体效能，实现从
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《经营创新 — 精益创新在企业经营中的实践与应用》主讲： 王程老师【课程背景】在VUCA时代背景下，企业面临市场变化加速、竞争加剧、客户需求多元化的三重挑战。传统经营模式已难以应对快速变化的市场环境，创新成为企业生存和发展的必由之路。然而，大多数企业的创新实践面临quot;高投入低回报、高失败率、创新与经营脱节quot;的困境。本课程基于丰田精益生产、硅谷精益创业方法论，结合精益创新理论与华为、腾讯等企业的创新实践，提炼出一套适合中国企业的quot;精益创新quot;体系。课程旨在帮助企业建立低风险、高效率的创新机制，实现创新与经营的深度融合，用最小成本验证创新价值，用最快速度实现创新成果转化
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《从业务能手到经营高手 — 业务管理者经营转身12部曲》主讲： 王程老师【课程背景】在市场竞争日益激烈的环境下，企业普遍面临“业务干部只会卖货、不懂经营”的严峻挑战。许多一线晋升的管理者深陷“大业务员”思维，缺乏系统的经营意识和盈利能力，导致区域市场增长乏力、盈利困难。如何让业务管理者实现从“业务能手”到“经营高手”的转变？如何建立可持续的经营体系，确保区域市场“能经营、会挣钱”？已成为企业持续发展的核心瓶颈。本课程基于完全原创的“业务经营者12部曲”框架，深度融合“价值创新亮点方案”协同工作思想、GPSA责任闭环机制、QRGA精益改善方法论及业绩冲刺体系，从思维、能力、体系三个维度系统破解业
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《人才盘点 — 营销团队精准盘点与业务落地策略》主讲： 王程老师【课程背景】在存量竞争与增长压力并存的时代，企业普遍面临“人才看不清、人效提不起、业绩稳不住”的深层困境。传统单维度评价方式无法精准识别高潜力营销人才，而缺乏系统化的业务落地体系更使得战略与执行严重脱节。如何实现人才与岗位的精准匹配？如何构建不依赖个人的组织能力？如何确保业绩持续健康增长？已成为企业营销管理的核心挑战。本课程基于完全原创的营销人才盘点与业务经营体系，深度融合“3A+4A”人才评价模型、业务经营12部曲、业绩保障12部曲及健康管理体系，从“人”与“事”两大维度系统破解营销提效难题，为企业提供一套科学评价、精准发展、高
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《营销铁军 — 高绩效营销团队建设与管理》主讲：王程老师【课程背景】在增量市场竞争转为存量市场博弈的今天，企业普遍陷入“战略清晰、执行乏力”、“人才济济、难以合力”、“激励丰厚、狼性不足”的增长困境。一支能“听得懂炮火、唤得动炮火、打得赢战争”的营销铁军，已成为企业将战略转化为业绩、跳出内卷泥潭的核心引擎。本课程摒弃空洞理论说教，拆解华为、阿里巴巴、三一重工等标杆企业历经血战检验的铁军锻造体系。从文化注入、人才选拔、魔鬼训练，到体系构建、机制设计、文化传承，系统输出一套可移植、可落地的营销铁军建设方法论，助力企业打造一支真正实现“招之则来、来之能战、战之必胜”的商业军团，实现可持续的暴力增长。