《营销模式 — 营销模式创新与设计实践》主讲： 王程老师【课程背景】在数字经济时代，传统的营销模式正面临前所未有的挑战与机遇。市场竞争日趋激烈，客户需求快速变化，技术变革日新月异，企业如何突破传统营销的局限，构建适应新时代的创新营销模式，成为决定企业生死存亡的关键问题。当前企业在营销模式创新过程中普遍面临以下痛点：如何跳出同质化竞争陷阱？如何构建可持续的差异化优势？如何将技术创新转化为营销竞争力？如何设计适合自身业务的营销模式？如何实现从产品导向到客户导向的转型？如何构建数字化时代的营销新生态？本课程基于华为、三一等行业标杆企业成功实践，深度解析营销模式创新的底层逻辑和方法体系，通过实战案例剖

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《激活业务增长四维引擎 — 「团队×业务×组织×经营」的协同破局之道》主讲： 王程老师【课程背景】在快速变化和高度不确定的市场环境中，企业持续健康增长面临巨大挑战。许多企业缺乏系统性的管理框架，导致团队能力不足、业务波动大、组织效能低下、经营质量不高等问题。王程老师通过近年来的持续实践，提炼出quot;激活业务增长四维引擎quot;——从团队、业务、组织、经营四个核心维度构建系统化、可复制、可持续的管理体系，实现从经验管理到体系管理、从被动响应到主动规划的升级，全面提升区域整体战斗力与经营健康度。【课程对象】企业中高层管理者、营销总监、市场总监、分公司经理等【课程收益】思维破局：扭转传统经验式

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《业绩保障计划 — 业绩达成从偶然到必然的管控策略》主讲： 王程老师【课程背景】在不确定的市场环境下，企业普遍面临“业绩波动大、增长不可持续、过程管理难”三大痛点。许多企业依赖个别能人或偶然机会实现业绩突破，缺乏系统化的业绩保障体系和数字化管理手段，导致“月初松、月底冲、季度末一场空”的恶性循环。如何通过精准的过程管理确保业绩达成的确定性？如何借助数字化和AI技术实现业务经营智能化？如何构建健康可持续的增长体系？已成为企业从粗放增长向精益经营转型的核心挑战。本课程基于完全原创的业绩保障12部曲和健康管理体系，深度融合GPSA数字化协同平台和AI应用技术，从体系、方法、工具三个维度系统解决业绩保

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《业绩达成 — 业绩保障计划和业务经营暨数字化实现及Ai应用》主讲： 王程老师【课程背景】在不确定的市场环境下，企业普遍面临“业绩波动大、增长不可持续、过程管理难”三大痛点。许多企业依赖个别能人或偶然机会实现业绩突破，缺乏系统化的业绩保障体系和数字化管理手段，导致“月初松、月底冲、季度末一场空”的恶性循环。如何通过精准的过程管理确保业绩达成的确定性？如何借助数字化和AI技术实现业务经营智能化？如何构建健康可持续的增长体系？已成为企业从粗放增长向精益经营转型的核心挑战。本课程基于完全原创的业绩保障12部曲和健康管理体系，深度融合GPSA数字化协同平台和AI应用技术，从体系、方法、工具三个维度系统

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《业务赋能 — 管理者深入一线赋能业务增长的六脉神剑》主讲： 王程老师【课程背景】在组织层级复杂、市场变化迅速的今天，许多企业面临quot;总部与一线脱节quot;的痛点：管理者下区域往往变成quot;形式主义巡检quot;——听汇报、提要求、拍照片，却未能真正解决一线问题，反而增加基层负担。一线团队渴望的是quot;能听懂业务、能协同资源、能解决问题quot;的赋能型领导，而非quot;检查官quot;。本课程基于华为、京东、九州通等企业的实战方法论，结合新疆公司伊犁赋能、QRGA共同成长计划、跟单制等深度案例，系统提炼出管理者赋能一线的六大核心动作——quot;六脉神剑quot;，帮助管理

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《增长策略 — 业绩增长策略及业务创新》主讲： 王程老师【课程背景】在存量竞争与不确定性并存的商业环境中，企业普遍面临增长乏力、利润下滑、模式陈旧等挑战。许多企业依赖传统营销手段或个别精英，缺乏系统性的增长策略与业务创新能力，导致增长不可持续、业绩波动大。华为等标杆企业通过quot;碗里的、锅里的、田里的quot;三层增长逻辑，实现了从机会增长到战略增长、从依赖个人到依靠体系的根本转变。本课程深度融合华为增长策略与业务创新方法论，从认知破局、策略设计、模式创新、体系保障四个维度，为企业提供一套科学、可落地的增长解决方案。【课程对象】企业中高层管理者、营销总监、市场总监、分公司经理等【课程收益】

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