王琛老师的内训课程
卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路课程名称： 卓越的执行力----提升企业竞争力的必经之路课程背景：没有执行力，哪有竞争力，一个企业的成功，30靠策略，40靠执行力，其 它30呢？当然就是运气。运气无法教，但策略和执行力却可以言传。 正如曾经担任通用电气副总裁的包熙迪所说：当你知道如何去完成你的绝妙点 子时，它才是一个good idea…
讲师：王琛查看详情
卓越企业基石 ——文化力、领导力、执行力 本课程从企业发展战略出发，站在经济全球化和企业发展的最前沿，援引国内外诸多名企的经典案例，深入剖析优秀企业文化力、领导力、执行力的运作模式，帮助企业高管团队、企业经营管理者开阔视野、创新思维，探寻成就卓越企业的核心基石，通过对“三力”的打造全面提升企业核心竞争力，推动企业持续、快速、健康发展。课程大纲企业与企业管理的本质企业的本质：经济动物企业运行基本思维企业管理的三大奠基石企业管理发展过程领导该怎么做？管理的基本概念什么是管理 什么是管理 管理过程 管理协议 管理环境的改变企业管理
讲师：王琛查看详情
《王琛职业经理人领导力》课程方案【课程学时】 1-3天【培训对象】 各级管理者【课程目标】 • 掌握管理者基本管理知识及技巧 • 学习管理者常用管理工具的使用方法 • 分享管理者管理经验 • 提升管理者管理能力【授课方式】 原理讲解、互动研讨、案例分析、模拟练习、角色扮演【课程大纲】 A. 项目经理的角色与职责 ➢ 讨论：企业成功与个人职业成功的关系 ➢ 职业价值观与职业成功的关系 ➢ 管理者责任感的衡量准则 ➢ 角色转变：从业务者到管理者转变的障碍与应对
讲师：王琛查看详情
职业生涯规划设计认 知 篇第1单元 职业生涯 一、什么叫职业 二、人生什么时期最有作为 三、命运不顺怎么办 四、谁是最可怜的人 五、怎样迈出人生的第一步 六、成功意味着什么 作业题第2单元 职业志趣 一、职业成功的原发点是什么 二、志向与兴趣孰为重 三、职业志趣从何而来 四、为什么说知难而进才是强者 五、人的工作积极性从何而来 六、人生为什么必须确立中心志趣甲 作业题第3单元 职业知识 一、光靠打手势管用吗 二、知识和名声有什么关系
讲师：王琛查看详情
铸造卓越 （第一部分：企业管理与营销基础）内容如何改变自己成为一个管理者管理学知识与方法管理的基本要素卓越组织由何而来“成功”与“成熟”如何到达彼岸卓越组织的细胞---个人(做人之道)组织建设之我见组织建设的重要工具---沟通如何做好人才管理什么是市场营销？战略营销战术营销成长营销第一场：第一讲：什么合格的管理者 一、打开你的改变之门 1、知识、欲望、技巧和习惯的关系 2、习惯的建立 3、成长的三个阶段 4、技术型人才到管理者--角色转变的困难 二、追求积极的心态