王琛老师的内训课程
创新思维管理课程背景： 思维活动是人类活动的重要组成部分。在日常生活和工作中我们每一个人都希望能够更好地思考。但是，虽然我们花费大量的时间与金钱提高自己的思维能力，实际效果去未必十分明显。我们仍然思维混乱，在会议中仍然发生争吵，在管理决策中仍然有太多的失误。课程目的：• 让学员了解创新是每个人都具备的能力，从而为培养创新的习惯打下基础；• 认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质；明确创新解决问题的过程及其模式；• 通过对创新思考工具和创新过程
讲师：王琛查看详情
《从理论到实践——品牌营销》 （主讲：王琛） ➢ 背景共识： 在多变的经济背景下，企业的发展受到外界和内部多重因素的影响，需要随时适 应市场环境变化。而行业和领域发展至今，那些经典和科学的专业领域知识和知识的 运用一直经久不衰且被广泛验证。 作为大型集团企业的营销核心高层领导，更需要具备多领域、多角度、甚至是跨 学科的全局思维学习。在此背景下，为了帮助营销核心高层学习并掌握营销全局思维 ，提升营销高层的营销视野格局，特此设计了内部miniMBA
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大客户开发与维护培训目的 • 增强对区域市场的把控力，将区域营销概念系统化，生动化，为具有实战经验的一线销 售提供足够的理论知识。 • 达成理论与实践的良好结合。 • 提升对关键客户的管理能力及服务意识。采用教学方式 • 互动式教学，运用案例分析、小组讨论、经验分享。 • 课程轻松活泼、注重培训后学员的真实收获，实操性强。课程具体大纲第一部分：区域市场认知基本市场营销概念 • 4Ps 和4Cs渠道发展趋势销售人员基本技能 • 市场认知能力 • 心理关联能力 • 各种沟通能力（1小时 复习市场营
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德里克谈企业战略管理战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。——彼得·德鲁克彼得·德鲁克是第一位提出“企业家战略”的思想家。德鲁克对于企业战略的论述分散于《管理的实践》、《成果管理》等著作中。在《成果管理》中，就有一章“企业战略”的论述。在《创新与企业家精神》中，第三部分以整整一个篇章来论述“企业家战略”。德鲁克认为，具体的企业家战略有4种：孤独一掷；攻其软肋；找到并占据一个专门的“生态利基”；改变产品、市场或一个产业的经济特征。这4个战略不是互相排斥的。同一个企业家往往会把其中的两个