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  •  所在地区: 吉林 长春
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业文化规划 ,领导力 ,招投标管理
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世界上所有变革都是在客观条件不成熟和文化软件尚未改变的情况下开始推进,这就注定了变革阵痛必然出现。而条件越不成熟,文化差距越大,阵痛就越强烈。企业变革中经常出现这样一种情况mdash;mdash;所有的变革措施都出台了,所有的人事变动也实施了,所有的变革步骤也到位了。但是,预期的产值及利润大增的状况...

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无论是国企,还是民企,职场人要想获得成功,就要坚守三大法则:一是专业,二是专注,三是敬业。专业立本,专注立身,敬业立信,这是自己多年职场风雨得出的一点看法,尤其近年来民企实践得出的基本结论。第一法则:专业一个刚刚毕业的大学生,初入职场,总要给自己做个定位,做个职业规划。如何规划自己?那就要结合自己大...

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都说生意虽然说是越来越做,这主要是相对于以前宽松市场环境带来的生意好做,现在所谓的生意难做,严格的来说,不是没有生意做,而是做生意的人太多了,竞争自然激烈,若是对生意的运控能力没有较大的提升,通俗点说就是做生意的本事没有很大的进步,还是停留在以前的层级,自然就是要直接感受竞争的压力,落后就要挨打,也...

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销售新人从基层线路业代到管理经销商的过度是其职场生涯相对重要、也是较难的一个环节,原因是现在厂商关系的处理需要很多细节和经验,新人无从入手,一是没有老业务他们老练,也很难短期内和经销商达、打成一片、业务开展顺畅无阻。也没有资深的业务能够熟练的周旋在厂商矛盾中游刃有余的一一破解,更不会成熟的装扮老成,...

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最近,我在为一家中小企业做人力资源的薪酬改革项目,项目接近尾声了,所以有较多的时间和客户人力资源部的对接人闲聊,在聊天的过程中,这位HR负责人向我诉苦说:薪酬激励不是企业激励员工的惟一手段,也不是最好的办法,但却是一个非常重要、最易被运用的方法。在我们公司,我觉着员工的薪酬不低,但员工的积极性很差,...

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想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言mdash;mdash;《狼来了》:从前有个放羊的小孩,3次骗了大人们说狼来了,大人们都受到了小孩的欺骗;后来狼真的来了,大人们再也不相信小孩的话,于是小孩和羊全被吃了。可是狼来了的故事就真的结束了吗?大家知道,狼是无比血性和凶残的,狼群在吃掉了小孩和羊不久,再次...

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所谓市场,就是把核心技术开发出的功能,包装成为独特卖点,然后通过跟市场的各种交流与互动,并达到把产品销售给特定群体,以满足TA们特定需求。在产品与服务的整个包装与推广的过程中,无法离开媒体的传播与市场运作。在职场的概念之中,市场是年轻人的天下,因为通常的理解是:销售工作大体不需要太多的智慧与谋略,在...

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我适合做什么,是一个极为重要的课题。人生是一个不断回答问题的过程,当我们仔细回答过我有哪些长处、我是如何做事的、我是如何学习的和我的价值观是什么之后,才能判断自己到底适合做什么。当然,最佳的问法是应该自问,我不适合做什么?然后,逐步理清,最终,可以找出自己适合做什么样的工作,适合担任什么类型的职务,...

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中国是否等于山寨?等于廉价加工厂?我觉得不是的。我看到了许多默默无闻的创业者,他们不甘于模仿外国成功的产品,他们希望自己能够创新,让外国人去山寨。他们想试图证明中国人也有创新能力。在乔布斯的传奇流行的今天,每一个人似乎都在试图寻找自己身上的创新能力。创新是很容易的,谁都有点子。而且似乎只要有钱,招一...

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伶牙俐齿的人搞不了大买卖。只有很大气的人,内心很充实很清晰,大气中也不失精明,这样的人才能做大买卖。 伶牙俐齿的人往往有这样的口头禅:我照顾你了,优惠你了,我们赔本了,不挣钱。这些话最能丢客户。你们赔本,却让人家感谢你们?即便是真赔本,谁又会相信?从人品上都不会认可你,以后永远不再关注你,尤其有身份...

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叶茂中 420查看全文


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