企业边界崩溃后的专业化 538

不一样的专业化 未来10－20年，今天的企业边界将土崩瓦解，只有能够在内部集中执行核心活动与外包非核心任务之间找到最佳平衡点的公司，才可能生存 让自己的企业具有差异化、快速反应以及高效率是每个CEO的

详情

企业文化不是“老板文化” 226

企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。《辞源》对文化的解释是文治和教化，文是慢慢积

详情

老板文化与企业文化的三个阶段 373

企业的成长过程是许多对立事物不断较量的历史，例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元。从某种意义上说，企业的发展史就是一部斗争史。企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗争的结果，其中老板文化曾经是

详情

企业精神的需求与供应 241

企业精神的需求机制 　　大体说来，对于企业精神的需求可能体现在五大方面。 　　一是好的企业精神可以成为企业的发动机。企业是人的集合体，人的潜能可能100的发挥，也可能0的发挥，还可能是-100的发挥（

 赵晓详情

如何让移动公司的企业文化落地? 229

一、移动公司企业文化落地的地在哪里？ 　　1、经营活动中；2、管理制度中；3、部门职能中；4、岗位职责中；5、员工行为中；6、服务主题活动中；7、企业环境中；8、品牌推广中；9、文化载体中。 　　二、

详情

中国企业的“四大缺失” 258

中国，应该是一个适宜企业基业常青的国度。因为中国的企业向来不缺胆量和勇气，身无分文搏杀千金，空手套白狼，一幕幕充满胆量和勇气的商界大片在神州大地上次第上演；中国的企业向来也不缺乏谋略和智慧，孙子兵法在

 唐茂华详情

米老鼠价值链与知识产权的长寿密码 265

美国贸易代表USTR向WTO一次起诉中国两起知识产权案，其实还只是美国保护知识产权的政治路线或官方路线，我们暂且称之为上层路线。在全球保护知识产权方面，美国还有一支力量，即各大影视、出版、软件与音乐巨

详情

诊断民企文化的三大怪病 388

导致民企企业文化病症的因素： 缺乏文化素养：基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点，但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日

详情

培训如何真正转化为企业生产力？ 570

据了解，80以上的企业培训经理表示，钱花了，培训效果却不明显、时间花了，培训需求还是确定不了。这成为众多HR经理、企业培训师共同苦恼的问题。 　　据专家分析，出现这些状况的根源在于没有运用合理有效的培

 白静恩 邓婕详情

企业生命周期与企业文化选择 234

上个世纪八十年代，美国管理学家伊查克爱迪思（IChakAdizes）博士提出了企业生命周期理论，认为企业同生物一样都遵从生命周期规律，都会经历一个从出生、成长到老化直至死亡的生命历程。有数据表明，19

详情

企业文化建设工作考核的四个层面 239

企业文化来源于实践，又作用于实践，只有达到理论与实践的相结合，才能够真正发挥企业文化的能动作用。 　　企业文化建设首先是要有以CEO为核心的高级管理层的倡导、支持和推动，其次要有专业的执行团队开展企业

详情

和谐企业文化应注重传承历史 600

建设和谐社会，和谐的文化是基础和根基。作为和谐社会的一部分，和谐企业与和谐企业文化同样重要。企业文化建设过程中继承传统文化，可以得到母系文化的滋养，很好地做到新旧文化的衔接，也是两种文化和观念融合的桥

详情

破译企业文化密码 235

作为人力资源从业者，企业文化一直是一个大家热衷于探讨已经使我们迷茫的一个话题，正如人的生命有周期一样，企业治理和发展可以分成不同阶段，所谓无知而为阶段，到哲学理念，或者叫制度化竞争阶段，再到数学量化阶

详情

办公室的《生存十八定律》 222

办公室虽然只是一个小环境，却是一个大的生态场，足以让你窥一孔而知全豹，洞明世事，参透人情。 升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味便减少一分。 升值定律：出口转内销，连舆论都是如此。 游戏定律：无论你保

详情

领导智慧：把握默契与沟通的平衡 564

任何一个好东西一旦被人们发现之后都会遭到滥采滥用，直至把它弄坏为止。变革、团队、授权、扁平化、沟通都是这样的东西。 沟通作为这样一个被弄坏了的东西，更是发人深思。在组织最高层之间人们发展了一个叫做充分

详情

风靡各大企业的管理寓言 255

纪昌向飞卫学射箭，飞卫没有传授具体的射箭技巧，却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动，纪昌花了两年，练到即使椎子向眼角刺来也不眨一下眼睛的功夫。 飞卫又进一步要求纪昌练眼力，标准要达到将体积较小的东西

详情

家族企业文化与现代管理文化的差异 191

近期，中国商界大亨李氏家族父子反目成为了社会的一个热点，围绕家族企业的内部纷争问题已经成为了商界的热点话题。从海鑫集团随着李沧海先生的辞世，到家族纷争并由22岁李兆会子继父业到如今，中国众多家族企业如

详情

企业文化建设的误区与对策 238

企业文化的误区 　　一、企业文化政治化。 　　有的企业把企业文化建设与思想政治工作划等号，认为做好了思想政治工作就建立起了好的企业文化。在实际操作中表现片面强调政治学习而忽视企业价值的塑造，认为企业文

详情

企业文化“眩晕症”症状 452

2005年初，国家劳动和社会保障部发布了十大新职业，企业文化师位列其中.企业文化师的诞生，说明了中国的企业文化建设已经逐渐与世界接轨,正在走向规范化和专业化道路。对于企业文化从业者来讲，这是振奋人心的

详情

企业文化建设：走歧路焉能得正果 431

随着对企业管理认识的深入，企业对于企业文化的理解也更加深入，而这种理解的深入，带来的是对企业文化的认同。企业文化，俨然已经成为继基业长青、执行、学习型组织等管理阵风之后的又一次风潮。2005年，国资委

 钟殿舟 详情

只有上路了，才是挑战！ 281

眼前的风景总是不断的更新着变化着，感觉周遭既熟悉而又那么陌生，那些树那些草那些不知名的花，不管迁移到哪里，都那样充满了生机，只是那些路、那些楼房有了变化，让人感觉总有一种莫名的感概。 　　 　　路上的

 佟晨绪 详情

成功的秘诀就是决不放弃的毅力 302

要问成功有什么秘诀：成功秘诀有三个：第一是，绝不放弃；第二是，绝不，绝不放弃；第三是，绝不，绝不，绝不放弃。绝不放弃，就是坚持，它来自于人的毅力。毅力是人类最可贵的财富，在走向成功的路上，没有任何东西

详情

你可以不成功,但是不能不成长 266

我还记得我第一次采访基辛格博士，那时我还在美国留学，刚刚开始做访谈节目，特别没有经验。问的问题都是东一榔头，西一棒子的，比如问：那时周总理请你吃北京烤鸭，你吃了几只啊？你一生处理了很多的外交事件，你最

详情

如何领回客户的肢体语言 264

如何领会客户的肢体语言 如何领会客户的肢体语言1A、当客户轻揉着鼻子时，代表着他还不敢信任您，他认为您在花言巧语。此时尚勿结束。 2B、当客户轻拍着手掌或捏着手指时，代表着没有多大的耐性了，可能您说的

 佚名 详情

成功致富的思路 231

一、观念----是转变人生的基础和起点 （一）穷人最缺少的是什么？ 巴拉昂去世后,留下quot;穷人最缺少的是什么quot;的秘诀,并以100万法郎作为奖金. 在48561封来信中,有一位叫蒂勒的小姑

 佚名 详情