对话创业家：企业文化是下班聊天形成的 212

65岁的台湾IT教父、智融集团董事长施振荣的退休生活依然很忙，他把自己的时间分为四部分，一是为自己的公益事业而低调奔走；二是看书学习和写书；三是台湾岛内深度游；四是为智融集团做事。智融二字取义融通智慧

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企业家如何捍卫自己的企业文化 196

摧毁一家企业的文化需要多久 　　很简单，五步就可以解决，而且简单易学，人人都可以做到。 　　第一，像是管理金钱一样来管理员工;第二步，为每一步行动制定计划;第三步，让你手下的中层管理者忙个不停，这样他

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浅谈企业文化建设的两种模式 140

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的，甚

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万科的企业文化精髓分析 199

万科(相关专题：万科加盟)创始人和掌门人王石名言： 　　人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。 　　万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1988年万科进入

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台塑集团企业文化解码--王永庆的管理理念 253

在台湾，王永庆是最受年轻人崇拜的偶像；在大陆，随着大学生创业热潮的涌动，王永庆也成了这些刚涉世的年轻人的人生坐标。王永庆更是被台湾的企业界誉为经营之神。由王永庆个人所建立起来的台塑王国可以说是台湾众多

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常心致胜论——皇明企业文化精萃! 241

有些主管很苦恼：我为什么管理不下去？我为什么老遭到部下弹劾？我看了很多名家管理的书籍为什么不管用？其实，管理并不是一个很高深的东西，实际上很简单，那就是将心比心以心换心、精诚所至金石为开。 　　有些家

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解读中国企业文化的5种丑陋之处 199

尽管不是所有的中国企业都会表现出所有的丑陋性，我们还是为某些丑陋的中国企业文化而悲，而叹，而痛 　　1.丑陋的裁员文化 　　裁员本应该是一种正常不能再正常的企业行为了，但是，一家企业仅仅考虑到公司的利

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我只管企业文化 杨元庆他们管战略 249

柳传志期待在他和杨元庆等联想管理层的率领下，联想快速走出困境并在市场上面谋得更大话语权。 　　近日，联想董事局主席柳传志(柳传志博客)在接受采访时畅谈了其回归董事局主席一职100多天以来的感想，并透露

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企业文化：看万科王石的“光棍文化” 236

王石，一个浪漫的人，在SARS风行时，人家是大门不出，而他却站在了珠峰之颠，王石，一个具有理想主义色彩的人，他倡导每个员工都应该拥有健康丰盛的人生，但却在很长的一段时期，让许多员工承受着无休止的加班。

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从海尔看企业家和企业文化 210

一、张瑞敏与海尔(相关专题：海尔加盟)文化 　　在1997年美国《家电》杂志公布全世界范围内增长速度最快的家电企业中，海尔名列榜首。1998年海尔集团总裁应邀登上哈佛大学讲坛，海尔文化激活休克鱼的案例

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知行合一：施工企业文化建设之道 223

施工企业的文化建设贯穿始终的是：让每个职工都了解企业提倡什么、反对什么、追求什么，该做什么、不做什么。 　　企业文化是企业发展的动力源，是企业的软实力。时下，有很多施工企业以企业文化引领企业前进方向，

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百事可乐是品牌与企业文化共筑的成功 219

自1898年百事可乐(相关专题：百事可乐加盟)饮料在美国问世以来，经过多次业务重组分离，百事公司目前的主要业务是饮料及食品。2008年11月百事公司CEO卢英德中国之行带了一份大礼：未来几年，百事将在

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任正非之狼性企业文化的可取之处 250

狼是一种让人畏惧、讨厌的动物，极少有人愿意与狼相提并论，但是华为(相关专题：华为加盟)却自诩为狼。任正非带领着华为狼群，与市场中的豹子、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。 　　在业界，华

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从曾国藩治军看企业文化的“落地” 235

随着我国与世界经济的联系日益紧密，有一定实力问鼎500强一流企业的公司开始了打造世界级企业的新思维；另一方面，两头在外的加工制造业也不甘于被边缘化的命运。两者从不同的角度开始了一场类似于新洋务运动的反

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企业文化在企业发展中的作用浅析 249

当今时代，企业文化对于企业发展的意义越来越为人们所认识。那么，企业文化在企业发展中的作用具体体现在哪些方面呢？ 　　企业文化是现代企业管理的核心内容。企业管理不仅是科学、是健全的规章制度及其贯彻落实，

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通威股份董事长刘汉元：企业文化不是空中楼阁 297

主持人：接下来为我们演讲的是通威股份有限公司董事长刘汉元先生。他今天的演讲题目是企业文化不是空中楼阁。 　　刘汉元：谢谢！首先非常感谢我们的主办单位邀请我来参加这个会议。接到邀请以后，我在想这样一次年

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常发集团副董事长谈乃成谈企业文化 255

欧美国家对70、80年代日本经济的崛起进行研究，归纳出日本经济的发展的特征，为日本企业文化起了重要作用，企业文化造就了日本经济的兴旺。各国研究企业文化也蔚然成风。在我国企业中讲企业文化也时髦起来，在企

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创造方太文化——方太董事长茅理翔谈企业文化 218

随着中国企业群体的崛起，企业文化已经成为企业界的热门话题。由于各家企业情况各异，企业文化也是千姿百态。最近，记者走访了对企业文化非常重视的宁波方太厨具有限公司，与公司董事长、儒商茅理翔作了一番探讨。

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企业文化“革命”要搞好！ 226

笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊

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谭小芳谈管理：如何建立新的企业文化？ 213

笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊

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德力西集团总裁：企业文化是企业成熟的标志 263

企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志，也是企业明天的经济。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一

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管理专家的感悟：做心口一致的企业文化 490

这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解

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最强大的企业文化是什么? 233

　厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授应我邀请，来为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心的学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点，宽容是企业文化中最强大的东西。管理评论消息：我觉得也是

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管理心经：企业文化的“四大皆空” 200

谈到企业管理，大家往往说的最多的是企业文化。究竟什么是企业文化？如何建立企业文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？企业、专家、社会、以及诸多人力资源工作者给出了许多答案。 　　这些关于企业文化的解读

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管理之塑造企业文化：如何让员工有企业相？ 257

在企业中，常见这样一种现象：会上，老板慷慨陈词，为员工生动地描绘着企业远景、战略规划、公司发展空间hellip;hellip;。老板说得动情动容、激动不已，而下面的员工，有打瞌睡的，有私私窃语的，也有

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