金融危机下，一片“找工难”的叹息中，我国的服装企业却再次遭遇“民工荒”，且势头猛于往年。春节过后各地关于服装企业招工难的报道不绝于耳，如“宁波服装业意外遭遇用工荒”、“服装企业意外遭遇民工荒”、“宁波服装企业：不愁订单愁招工”。“工人年年招，今年尤其难。”服装企业纷纷报怨。

　　“民工荒”的出现一方面提醒中国的服装企业必须加快产业升级的步伐，以摆脱生产要素低的比较优势，逐渐削弱其所带来的消极影响；另一方面，“民工荒”也提醒服装企业，必须改变原有的“把人当工具”的原始企业文化，树立起“以人为本”的新型企业文化，这样才能留住员工，特别是留住有技术专长的员工；只有通过构建“以人为本”的新型企业文化，一大批原来的劳动密集型企业才能够在知识经济时代来临之际跟上时代发展的步伐，通过人的创造性的劳动增强企业的核心竞争力，走上可持续发展之路。

　　什么叫做品牌文化？品牌文化就是给消费者一个梦想，并且帮助他实现；什么叫做企业文化？企业文化就是给员工一个愿意与企业同进退的理由　　

　　品牌文化要各具特色，同样，企业文化也要真正反映自己企业的特色。在计划经济年代，许多企业也都有类似的企业文化，像什么“团结奋进”、“求实创新”、“开拓、创新、发展”之类，大同小异。看得多了，更觉得只是流于形式，都是给上级领导看的，而不是真正融入到员工心中，发挥应有的作用。　　

　　中国服装业是目前中国所有行业中市场化最彻底的，同时也是健康良性发展的行业之一，而且，我们高兴地看到，许多企业通过自己的探索，通过与外界的交流，通过向国外同行借鉴，不但已经完成了原始的资本积累，走过了一个企业艰难的成长期，同时，还形成了自己独特的企业文化。

　　现在的服装企业间竞争非常残酷，互相挖“墙角”、抢人才的事情时有发生，这些事实都在提醒我们企业必须具备不断变革和创新的能力，适应变化、战胜变化、主导变化，才能不断生存发展。而企业要具备不断变革创新的能力，企业文化建设是灵魂，企业团队建设是根本，企业制度建设是保障，企业战略管理是手段。特别值得指出的是，企业文化是企业生命之本，正是企业文化使企业具有类生命的意义和类生命的能力，如同思想精神一直是作为人的根本质素和灵魂一样。一个企业没有自觉和正确的企业文化，也可以生存发展一段时间，但是绝对不能持久，有了好的企业文化，并不一定保证企业可以永远立于不败之地，但是却拥有生生不息潜力的企业一定拥有优势的企业文化。

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