最新文章
随着中国企业群体的崛起，企业文化已经成为企业界的热门话题。由于各家企业情况各异，企业文化也是千姿百态。最近，记者走访了对企业文化非常重视的宁波方太厨具有限公司，与公司董事长、儒商茅理翔作了一番探讨。
详情
企业文化“革命”要搞好！ 254
笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊
谭小芳详情
笔者听说许多民营企业家最喜欢看得是《毛选》，最喜欢站得地方是地图或地球仪旁；最喜欢用得词是战区、战役之类的；最喜欢搞的是文化大革命(指企业文化)。前面的不是今天的话题，但企业文化我觉得又必要拿出时间聊
详情
企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志，也是企业明天的经济。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一
详情
这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解
详情
最强大的企业文化是什么? 248
厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授应我邀请，来为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心的学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点，宽容是企业文化中最强大的东西。管理评论消息：我觉得也是
详情
管理心经：企业文化的“四大皆空” 216
谈到企业管理，大家往往说的最多的是企业文化。究竟什么是企业文化？如何建立企业文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？企业、专家、社会、以及诸多人力资源工作者给出了许多答案。 这些关于企业文化的解读
详情
在企业中，常见这样一种现象：会上，老板慷慨陈词，为员工生动地描绘着企业远景、战略规划、公司发展空间hellip;hellip;。老板说得动情动容、激动不已，而下面的员工，有打瞌睡的，有私私窃语的，也有
详情
企业成功最终取决于企业文化 558
在不同的企业发展阶段和特定的市场阶段，企业竞争可以分很多层次。比如，在市场供应不充分和企业发展阶段初期，企业的核心竞争力就是质量一个因素。所谓酒香不怕巷子深，只要达到一定的质量标准，产品是不缺销路的；
详情
经营市场的惯性、差异性及企业文化 490
温水煮青蛙的故事其实就是讲惯性的作用。市场由人作，人对市场的认识和一贯的做法会形成认识的惯性，认识的惯性会导致行为的惯性，行为的惯性一方面会起到非常积极的作用，即会实现市场的长期稳定性，尤其对稳定性的
王承宝 详情
人都是有欲望，写下这句话我是比较坚定的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论
详情
人都是有欲望，写下这句话我是比较坚定的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论
详情
由坚守创业激情，谈企业文化传承 492
做企业也如行舟，不进则退。对于一个渐入佳境的企业来说，一旦抱着守业的心态来经营事业，最有可能的结局就是回到原点；同样，也只有始终心怀创业激情的企业，才能保持源源不断的战斗力，不断前行，最终在更加残酷的
乐轩 详情
企业文化的“四大注意” 249
文化对企业发展的作用毋庸置疑，但企业文化的一些特性或规律可能见仁见智，笔者认为有四点值得注意： 一、企业文化何时发挥作用？ 一个组织在初创之时，文化就如影随形客观存在，就向人的躯体和思想同时存
王璞谈 详情
战略管理：走出企业文化建设的误区 233
企业文化早已成为管理学家、企业家津津乐道的一个术语，一剂良药。企业文化建设充斥着各种管理杂志、各个管理院校、各个行业、各个企业。不谈企业文化建设，好象就是落伍，就是不懂管理一样。大家都在谈企业文化建设
详情
企业文化建设与企业文化管理 234
大家都在谈企业文化建设，而少有人谈及企业文化管理！那么，什么是企业文化？什么是企业文化建设？什么是企业文化管理？如何由企业文化建设走向企业文化管理？ 一、什么是企业文化？ (一)企业文化定义
王谦修详情
企业文化管理：狼性文化是对是错？ 289
中国有句俗语，叫铁打的营盘，流水的兵，将其中主角换一换，即公司是不变的，员工则可以随意撤换。不少管理者由此提倡狼性企业文化，不讲员工感情，只要员工做完、做好工作上的本分事就行。在这样的企业文化下，上至
详情
用儒商文化加强企业文化建设 249
所谓的企业文化，其实是西方社会的文明产物，我们的传统文明本身没有这个概念。所谓的企业文化，无非就是要提高人的道德素质，提高人的诚信度，提高人的责任感，提高人的事业心。这在我们几千年的传统文明中，是最基
何济海 详情
2010年6月8号下午，著名企业战略与品牌营销专家、北京交通大学EMBA教授、阳光正东（北京）企业管理咨询有限公司特约高级顾问叶峰博士，应北京国富创新管理咨询有限公司的邀请，为北京电视台卡酷动画卫视频
详情
第一次拜访经销商的第三者因素 277
在婚姻生活中，层出不穷的小三对正常婚姻产生了非常大的干扰甚至是导致婚姻破裂。小三也就成为了中国From EMKT.com.cn老婆（外国老婆对此的态度似乎宽松一些）欲以诛之的对象。 不仅是婚姻方面
详情
卖场要想增强商品对顾客的吸引力，并形成经营特色，就必须选择适销对路的商品。从本质上讲，卖场就是一个虚拟的销售平台，本身并不具备任何产出和增值的功能，完全依赖于商品的流转来获取利润。所以，合适的商品结构
详情
张青：简单有效实施知识管理的技巧 392
张青一、强化幕僚团队的功能： 一个企业领导中心的能力再强，但人力、精力总有其极限，随着规模的不断扩大，企业总有一天会超出领导中心能力和精力所能顾及范围，以致难以继续有效掌控，这都需要有人来做CEO在企
张青详情
文化营销 329
文 化 营 销 【 作者: 刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。】 【作者刘有法特别说明：文化营销系本人为企业培训的金牌课，经浓缩为短文，相继在平面媒体与商务合作
刘有法详情
“营销九段”系列摘选之五 312
营销九段系列摘选之五 【作者：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。】 【特别说明： 营销九段系列摘选为刘有法老师原创作品，如引用或转载请注明原作者及出处。】 五段
刘有法详情
- 1为什么店家都不肯做服 37
- 2厂家对经销商工作的当 112
- 3经销商转型期间的内部 129
- 4姜上泉老师：振达集团 75
- 5小型厂家的招商吸引力 155
- 6姜上泉老师：深圳环保 105
- 7经销商发展观的四个突 162
- 8经销商的所有产品都要 183
- 9姜上泉老师降本增效咨 86
