中国民营汽车业海归回流潮 发展与薪酬的诱惑 277

在中国汽车市场进一步变化的同时，其内部的人才流向已成新趋势。 　　2010年3月，原华晨金杯总裁兼华晨汽车销售公司总经理刘志刚跳槽至华泰汽车；原三菱汽车技术中心主席om上芳章、韩国双龙李京浩以及昌河汽

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两类管理者晋升(1) 346

　案例： 　　某集团公司目前有一副总裁的职位空缺，欲从集团公司的9个分厂厂长中选拔一人添补。其中一分厂的A厂长呼声最高。A厂长工作勤恳，几乎总是第一个上班最后一个离厂，细心过问厂内的大小事情，对待下属

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重设360度绩效评估实施法则 741

360度绩效评估并不是一个新鲜名词，自上世纪80年代这一管理理念诞生以来迅速被西方企业所接受并广泛应用。而后，360度绩效评估成功的登陆中国，无论在学术界或是实务领域都受到相当重视。根据北森的调查显示

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绩效管理的认识 355

初期：绩效管理与战略、业务及员工工作能力脱节 　　GE的杰克.韦尔奇说，绩效管理是一个世界难题。的确，绩效管理是管理里面最难的，一个企业没有绩效管理绝对不行，有了绩效管理还是麻烦不断。 　　公司(我服

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什么是敬业精神？ 691

企业中经常会有那么一部分人，始终说自己很忙，但是你却发现上班踩着钟点、下班跑的最快、班上喝着茶水、看着报纸最成问题的是一件小事儿他能给你拖上一周，当然责任不是他的，因为他已经安排过了，是第三方出了问题

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大学生职业规划四阶段 323

通过向阳生涯七年来对大学生职业规划领域的研究发现，大学阶段的大学生职业规划通常分为四个阶段： 　　1、大一mdash;探索期 　　进入大学后很多人会发现，当前所学的并非自己感兴趣的：明明想当律师，却偏

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要学会的另一课 291

这一课没有哪个学校开设，这一课却人人都应学会，这一课叫学会认输。 　　学会认输，就是在陷进泥塘的时候，知道及时爬起来，远远地离开那个泥塘。有人说，这个谁不会呀！不会的人多了。那个泥塘也许是个国有单位，

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怎么理智教育孩子?怎么另孩子很好的成长?孩子成长教育 435

时间的质量等于生命的质量 望子成龙，望女成凤，希望自己的子女出人投地，本是天下做父母的共同期盼，但现实生活中事与愿违的例子枚不胜举。怎样才能爱的得法，爱得恰到好处？以下四条教育法则供你参考。 1、鱼缸

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怎么才能更快乐的生活.美满生活! 279

每个人都想快乐。她像一个使者，能让我们忘掉烦恼和痛苦。有许多人，与生俱来就有许多让他快乐的因素；也有许多人，一生漂泊一生落魄，好像注定与快乐无缘。然而，只要你用心去寻找，很快就会发现：快乐其实很简单。

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成功故事，想成功的具备条件 294

坚持 　　骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。同样，成功的秘诀不在于一蹴而就，而在于你是否能够持之以恒。 　　曾有这样一个故事。 　　1987年，她14岁，在湖南益阳的一个小镇卖茶，1毛钱一杯。因

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比尔.盖茨给职场新人的10句话 256

1.人生是不公平的，习惯去接受它吧。 2.这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。 3.你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有移动电话的副总裁，两者你都必须靠

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管理者的沟通艺术 307

　有这样一个说法：职业人士成功的因素，75是沟通，25是天才和能力。沟通的重要性勿庸质疑。 　　沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势？如何建立起

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从文化建设向文化管理迈进 476

文化建设一定要走到文化管理阶段，才能把企业文化的效能真正发挥出来。 　　一直以来，中国企业对企业文化建设的热情从未消减。但很多企业只是将文化上了墙、上了报，组织员工学习、考试，这仅仅是做了企业文化的表

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工程项目管理的重点和难点 365

工程项目自始至终是以工期-质量-成本这条主线开展各项工作的。如何让项目朝着既定的目标良性发展以及让项目能最终获得成功至关重要。基于此,文章论述了工程项目管理的重点和难点问题,旨在避免或减少风险事故形成

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IT组合和项目组合管理 234

把IT部门作为业务部门来运行不能仅仅满足于资产生命周期管理。IT主管们面临持续的压力：以有限的预算获得最大的回报，并且获得与整个组织的目标相协调的成果。有选择以及按预算及时交付项目成了眼下的一种风气。

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项目管理中的项目文化建设研究 334

项目文化是项目各要素产生合力的粘合剂,是项目高效运转、顺利推进的润滑剂,是团队行为的导向和灵魂,是项目管理活动中一只看不见的手,缺乏项目文化的项目必然是死气沉沉,没有生机和活力的,在项目管理中能否建设

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品牌是个什么东西 269

企业做产品，产品有产品的价值；企业做品牌，品牌也有品牌的价值。产品可以贩卖，品牌也能贩卖；消费者买一个产品，获得的是产品的功能利益，而如果消费者买的是有品牌价值的东西，就会获得品牌价值的情感利益。 　

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欲成大牌，先有品牌 264

医药保健品企业转直销mdash;mdash;欲成大牌，先有品牌 国内众多企业错误地认为：直销不需要太多投资，不需要做广告，不需要打品牌，靠人海战术，口碑传播，无店铺营销即可赚大钱。其实，中国现阶段的直

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品牌战略缺失导致中国几乎没有强势品牌 271

一、中国几乎没有强势品牌 　　中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准，如一流的整合营销传播策略、非常有传播力与感染力的广告、美轮美奂的终端陈列，但我们的中国品牌却面临着过度依赖广告与促销、低价竞争

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做品牌就像谈恋爱 290

决定从事品牌策划工作正因为喜欢，品牌这个东西没有很多基础性的定论，我们想要做的就是为了让陌生人成为顾客，让顾客成为老顾客。 很多人说的广告费的80浪费了，但不知道浪费在哪。很多人说品牌策划需要系统性的

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营销天敌品牌鸿沟 314

远征路上谁的眼泪在飞？　　 　　纵观中国品牌的发展史，我们不难发现，在打造百年老字号的征程中，有无数个冤魂和尸体被埋葬在历史的红尘中，其惨烈程度一点也不亚于当时的土尔扈特蒙古人东归的路途。 　　旭日升

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培养自己的“领袖气质” 277

作为一个企业老板，你拥有自己的公司和自己的员工，你首先应该明白，从人格角度和自然人角度，你和你的员工之间是平等的，没有高低贵贱之分，从这个意义上说，你是毫无特权可言的。甚至你手中赏罚的权力，都必须是在

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领导的真谛——小我的消亡 217

（一）境界、誓言 　　组织为什么需要领导者？ 　　到底是什么原因使组织一定需要有领导者呢？我们可能很少思考甚至忽略了这个问题，但它却很基本很重要！现实中很多领导行为表明我们对此做出了错误的回答。 　　

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中层领导者应具备的12项技能 301

从领导者自身来看，中层和基层领导者不敢面对冲突，不敢面对问题去进行解决。沟通的结果是什么呢？为什么不敢面对呢？是因为缺乏自信，是因为缺乏领导者所必须具备的技能。一名中层的领导者最起码要具备12项技能。

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趣谈裁人的艺术 246

---美国朋友要过紧日子了。2001年的第一季度，美国通用电器公司裁人7500，宝洁裁人22000，摩托罗拉裁人11000，此外，还有朗讯、思科、柯达等等，也都在紧缩。人的心理很是脆弱，几次考试不及格

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