最新文章
财政赤字不是洪水猛兽 276
赤字年年有,今年特别多。温总理3月5日在政府工作报告中披露,为弥补财政减收增支形成的缺口,2009年中国财政赤字将扩增至9500亿元。这的确是一个会让人感到惊奇的数字,要知道,这是新中国成立60年来最
详情
内容提要:许多上市公司的由兴盛转为衰败的历史,就是内部控制失败的历史,内部控制的完善与否和执行情况正日益成为监管机构和投资者关注的焦点,而投资者必须依赖获取的信息才能形成对内部控制的判断,进而做出投资
详情
财经杂志十大批判 689
中国市场够大,中国市场也在逐渐地走向成熟。正因于此,一大批财经杂志、财经报纸应运而生mdash;mdash;服务广大中国市场和中国企业。但就目前的情况来看,很多财经杂志生活quot;得并不美满,更是有
详情
西南财经大学做好“科研” 773
校报:不久前学校出台的新版《西南财经大学科研管理规范》(以下简称《规范》),在全校特别是科研单位和教学研究人员中反响巨大。请您谈谈其出台背景及过程情况。 马骁:学校进一步完善科研管理规范,是建设特
详情
2003年度,长江委财经局在思路和管理方面做文章,工作取得了长足进展。 2003年,对我委财经管理工作来说,是深化改革、强化秩序、规范管理、稳步发展的一年。一年来,在委正确领导和各部门、各单位的支持下
详情
房地产成本管理 256
1、土地费用 土地费用包括城镇土地出让金,土地征用费或拆迁安置补偿费。房地产开发企业取得土地方式有三种:协议出让,招标出让,拍卖出让。目前基本以后两种方式为主。随着国家对土地宏观管理政策趋紧,通过
详情
中国的制造业面临与世界级制造同台竞技的机遇,因为新的竞争环境更加规范和广阔,但也面临与世界级制造同台竞技的残酷,因为毕竟不在同一起跑线上。当我们的企业还在为曾经的低人力成本而引以自豪时,这个优势已经不
详情
制造生产模式的演变与敏捷制造 285
制造业是国民经济的基础产业,其发达程度体现了一个国家的科学技术和社会生产力发展水平。从18世纪英国爆发工业革命开始,制造业走出手工作坊阶段,迅速发展壮大,逐渐成为世界各国国民经济中的主导产业。特别是本
详情
柔性制造:跨世纪的生产力革命 265
进入21世纪后,企业经营环境已经发生了根本性的变化。由于市场竞争全球化,顾客和市场需求多样化、个性化以及生产的相对过剩,使得产品寿命日趋缩短,价格竞争日益加剧。为了在残酷的竞争中生存和发展,企业就必须
详情
如何提高生产效率 280
一、强化班组的管理: 1.日常管理(4M.1E); 2.机能管理(PQCDSM); 3.问题排除技巧(发掘/分析/改善); 4.领导力的培养(团队沟通能力训练/问题员工处理/圆融人际关系 建立); 5
详情
开发太阳热水器市场 质量要先行 250
太阳能行业的发展需要政策的扶持,但市场的开发与维护是这个行业发展的必经之路,而市场开发首先要做产品的开发以及保证产品质量的售后,其次才要作市场的战略规划。 产品是开发市场的主体,产品的开发应有明确性和
详情
江苏淮安的陆经理被一阵急促的电话铃声惊醒,来电的是某酒店的经理。他说,你送的酒出问题了,要马上过来。陆经理一听就头大了,还是去看看吧。到了之后,陆经理才明白了事情的原委。原来是客人在消费啤酒时,发现有
详情
IBM的过程质量管理 303
IBM公司利用过程质量管理方法解决许多公司购经理都曾经遇到过的问题;如何使一个工作组就目标达成共识并有效地完成一个复杂项目。在企业内部团队活动日益增多的情况下,这种方法无疑可以帮助一个项目小组确定工
详情
建筑施工企业质量管理浅见 232
施工企业质量的管理和控制是建工程项目质量管理和控制的重点。笔者长期从事建筑施工企业质量管理工作,就此谈点浅见。 一、明确质量管理的重要性 建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此,作为
详情
CMM与质量管理 284
一、CMM的产生 软件能力成熟度(the Capability Maturity Model for Software, 简称CMM)是美国软件工程研究所(Software Engineering
详情
选择连锁销售的十大理由 305
如果您觉得连锁销售事业在您职业生涯转弯处是个可能的选择,本文整理出连锁销售事业的十大优势,让您能更深入了解连锁销售的内涵所在。 理由一:拥有富人的收入 lt;lt;富爸爸,穷爸爸gt;gt;一书在过去
详情
永和大王:油条卖3个亿的秘方 293
大者恒大,是大市场的法则,在中国做生意,一定要有经济规模。 一个中国麦当劳概念,让一个名不见经传的老板变成香港大亨李嘉诚以及荷兰霸菱基金锁定的投资对象;紧接着又被菲律宾最大的快餐连锁集团快乐蜂(J
详情
某国有大型化肥厂于2006年对原有三级营销网络(1、2、3级经销网络)进行了调整,实施分区域代理运营模式,只设一级代理商,二级及终端由区域代理商控制,并对产品进行了包装标识区别,严防市场窜货。从目前状
详情
企业经营:公司经营管理论文 210
公司经营与管理论文要提高企业的经济效益,必须完善企业的经营管理体系,加速企业经营管理的现代化。企业经营与管理论文从经营管理思想、经营管理组织、经营管理方法、经营管理手段的现代化四个方面加以论述。 三、
详情
心理契约与员工关系管理 363
与员工进行有效地沟通。管理者进行员工关系管理的重点就是沟通,有效的沟通能提高员工满意度,支持组织目标的实现。通过沟通能够帮助组织和员工更加了解对方的期望和义务,根据双方期望的变化对心理契约不断进行修正
详情
员工关系工作贯穿在管理的方方面面,从把员工招进来的第一天起,员工关系的工作就开始了。薪水固然重要,但员工综合的需求满足才是企业吸引人、留住人的重要因素。为员工着想就是为企业着想,有效利用员工关系管理不
详情
超组织环境下员工关系分类管理研究 325
首先分析了在供应链管理、业务外包以及客户关系管理等超组织经营环境下员工关系的发展趋势,即管理范围扩展和忠诚度转移;然后,根据员工贡献力和企业控制力建立二维矩阵,将超组织的员工划分为明星类员工、问号类员
详情
让80%的员工成为公司核心层 299
几个关於核心层的案例 Dialogos咨询公司研究与反省部门主管阿特middot;克莱纳在其着作的《核心层》一书仲介绍了在一次关於核心层的讨论中的几个案例。 格雷斯二十多岁时,在伦敦一家为流浪者提供医
详情
员工关系管理的最佳境界 265
在人才高度竞争的背景下,留住优秀人才,并使其在企业中发挥最大效能,成为人力资源管理面临的重要挑战,这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。 现代员工关系强调以员工为中心,员工关系管理是构建在人力
详情
论企业文化与员工关系管理 257
企业文化,大道无形,看不见也摸不着,让不少管理者感到很虚,不知道如何下手,文化建设重点在那里,也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力,这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成
详情
- 1酒商当前的应急措施十 23
- 2姜上泉老师降本增效咨 13
- 3姜上泉老师降本增效: 17
- 4DAMA国际数据管理 16
- 5钱给到位就能招到人? 21
- 6姜上泉老师降本增效咨 19
- 7厂家招商之前的简单自 46
- 8姜上泉老师:长城开发 23
- 9连锁零售系统的打补丁 54