在服务中实践“三个代表”
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宜黄县电信局贯彻“用户至上,用心服务”理念,建立以服务为宗旨、以客户为中心、以满意度为归宿的新的运作机制,在服务中实践“三个代表”重要思想,使服务水平不断攀升,近日荣获全省“保护消费者权益先进单位”和“二OO一年江西省用户满意企业”称号。
电信重组后,该局打破传统思维定势,确立了“客户就是市场,一切从客户需要出发”的工作新思路,花力气在改善服务上作文章,在县局大小会上,局领导反复强调“客户是企业赖于生存的基础,拥有客户就拥有企业的未来;企业一切工作的着眼点是用户满意和忠诚”,对广大员工的思想触动很大。在提高认识的基础上,他们强化服务监督,专门成立了服务督查部,定为股级建制,后又将局180台、客户中心、公话管理、112台、市话机线组划归其统一管理,建立客户投诉、咨询、答复、处理“一条龙”绿色通道。为了树立督查部的权威,将其建成企业的“110台”,他们把服务管理工作纳入《局规》,提交职工代表大会审议通过,使其有章可循,赐于“尚方宝剑”。与此同时,推行“首问负责制”,实行承诺服务,违章必究。
员工薪酬方面,该局将营业收费、市话机线人员的工资、奖金与通信质量、服务水平全额捆绑考核。180台随机进行回访,跟踪调查,查有无怠慢客户,是否违反服务承诺等行为,奖勤罚懒、多劳多得、联利联心,有效地调动了对外服务人员的工作积极性,出现了预检预修、人找障碍、主动服务的新景象。
服务工作如何,倾听客户评说。该局每年召开两次客户座谈会,虚心听取客户意见,从中找出工作的改进点和着力点。经常主动上门或随机电话征求客户意见,寄发征询意见函等,摸清服务工作脉搏,掌握工作主动权。
电信重组后,该局打破传统思维定势,确立了“客户就是市场,一切从客户需要出发”的工作新思路,花力气在改善服务上作文章,在县局大小会上,局领导反复强调“客户是企业赖于生存的基础,拥有客户就拥有企业的未来;企业一切工作的着眼点是用户满意和忠诚”,对广大员工的思想触动很大。在提高认识的基础上,他们强化服务监督,专门成立了服务督查部,定为股级建制,后又将局180台、客户中心、公话管理、112台、市话机线组划归其统一管理,建立客户投诉、咨询、答复、处理“一条龙”绿色通道。为了树立督查部的权威,将其建成企业的“110台”,他们把服务管理工作纳入《局规》,提交职工代表大会审议通过,使其有章可循,赐于“尚方宝剑”。与此同时,推行“首问负责制”,实行承诺服务,违章必究。
员工薪酬方面,该局将营业收费、市话机线人员的工资、奖金与通信质量、服务水平全额捆绑考核。180台随机进行回访,跟踪调查,查有无怠慢客户,是否违反服务承诺等行为,奖勤罚懒、多劳多得、联利联心,有效地调动了对外服务人员的工作积极性,出现了预检预修、人找障碍、主动服务的新景象。
服务工作如何,倾听客户评说。该局每年召开两次客户座谈会,虚心听取客户意见,从中找出工作的改进点和着力点。经常主动上门或随机电话征求客户意见,寄发征询意见函等,摸清服务工作脉搏,掌握工作主动权。
三个代表 实践 三个 代表 服务
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