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第一章 总则 第一条 为了防止传染病由国外传入或者由国内传出,实施国境卫生检疫,保护人体健康,制定本法。 第二条 在中华人民共和国国际通航的港口、机场以及陆地边境和国界江河的口岸(以下简称国境口岸),

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价值观的这个环节是我们大多数人很容易忽略的,虽然它在事实上左右着我们的决定并进而决定我们的人生包括职业。一个人之要想成为职场的顶尖人物,他就必须清楚知道自己的价值观,同时确实按照这个价值观过其人生。我

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综合前面几节的知识,我们已经明白了职业规划和确定职业目标对我们人生的意义,以及确定职业目标和职业定位应该考虑的几个因素。那么,当我们初步确定了自己的职业目标和职业定位之后,我们下一步就应该围绕着我们的

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目标就是力量,奋斗才会成功 研究一些成功者的成功轨迹,就会发现他们走向成功之前大都有着自己的明确目标。美国成功学家拿破仑middot;希尔在《一年致富》中有这样一句名言:一切成就的起点是渴望。一个人追

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职业生涯规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标和职业目标,并对自己的职业生涯进行合理规划的过程。 职业生涯规划要求你根据自身的职业兴趣、性格特点,能力倾向,以及自

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在这里首先和大家分享一个小故事,希望对大家认识职业生涯规划的重要性有所启发: 蚯蚓的目标阶梯 蚯蚓是我从小到大的朋友。蚯蚓不是原名,由于他长得黑矮瘦弱,因而得名。 18岁分开后,我在外为生活四处漂泊奔

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职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。 简单说,职业生涯就是一个人终生的工作经历。

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促进个人成长的15种能力 大多人不会认为自己的能力有问题。但是,困扰人们的问题是:在相关条件差别不大的情况下,为什么有的人能成功,而有的人却不? 根据本人从业经历的观察与思考所得,无论在内企,还是在外

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 为认真贯彻党的十六大精神,促进外贸体制改革,保持外贸和经济持续健康发展,国务院于2003年10月13日发布《关于改革现行出口退税机制的决定》。决定强调,按照新账不欠,老账要还,完善机制,共同负担,推

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个人所得税法修正案草案修改主要涉及两项内容:将工薪所得减除费用标准从800元提高到1500元;要求高收入者自行申报。   为何做出这两项修改?23日,财政部部长金人庆在向全国人大常委会作关于修正案草案

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二、出口退税管理对企业的影响分析    出口退税政策的落实效果与出口退税管理息息相关,新机制的运行能否达到帕雷托改进,有赖于退税管理部门的配合。退税管理包括考核指标、日常管理和涉税资料的鉴别等方面。

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一、非营利组织与税收优惠    按照社会结构理论,现代社会的社会组织分为政府组织、营利组织和非营利组织三大类型,它们分别是政治领域、经济领域和社会领域的主要组织形式。非营利组织是不以获取利润为目的,而

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记者从省外经贸厅了解到,国务院关于完善中央与地方出口退税负担机制的具体办法已于8月1日正式出台,新办法调低了地方财政的超基数出口退税分担比例,将中央与地方出口退税分担比例由原来的75:25调整为92.

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一、股权投资所得的确认   《国家税务总局关于企业股权投资业务若干所得税问题的通知》(以下简称通知)中规定:企业的股权投资所得是指,企业通过股权投资从被投资企业所得税后累计未分配利润和累计盈余公积中分

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在信息化高速发展的今天,信息技术已经在各个领域广为应用。随着出口退税信息化建设的日渐成熟,出口退税电子化管理的日趋完善,出口退税无纸化申报也会逐步成为可能。下面我们对出口退税无纸化申报的构想进行一下可

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笔者在今年的所得税汇算清缴工作中发现,部分费用如工资薪金、业务招待费、业务宣传广告费、捐赠费用等是最常见的纳税调增项目。如何通过巧妙的统筹安排,既用足扣除限额、用好优惠政策又避免纳税调增呢   下面举

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2009年10月1日,新中国成立60周年,这60年来,中国的经济从建国初期的一穷二白发展到了今天成为世界上重要的经济体,走过了非常不平凡的历程。 回顾我国企业发展的历史,尤其是企业文化的发展历程,可以

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企业的管理实际是一个有机体的结合。战略、管理模式与企业文化相互辉映、影响,构成了企业成长的和谐乐章。企业的生存与发展是为关键:首先明确的发展战略,决定企业做什么不做什么;战略的确定也决定了企业的管理模

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今天是除夕,在京城开车看到大街小巷的门店都关门,主人都回家过年了,忽又想起1989年春晚,潘安邦的一曲《跟着感觉走》:跟着感觉走,紧抓住梦的手hellip;hellip;心情就像风一样自由。我们的思想

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企业文化决定沟通方式,沟通方式影响企业文化 mdash;mdash;咨询日记之十八 有什么样的企业文化就有什么样的沟通方式。企业的沟通方式就是企业文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企业,沟通一

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挫折是社会生活中普遍存在的一种客观现象,它往往使人痛苦、消极甚至一蹶不振。但挫折的产生是不以人的主观意志为转移的,每个人都难免会遭受挫折。作为管理者,应该如何面对挫折心理呢?   首先,管理者应该认真

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良性循环与企业成功   一个企业的业绩与福祉,与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作环境和报酬,企业必须成功。而要想成功,企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功

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有一幢宿舍楼的后面,停放着一部烂汽车,大院里的孩子们每天晚上放学后出来玩,他们攀上车厢,在上面蹦跳打闹,喧哗的吵闹声使住户无法好好休息,在屡禁不止的情况下,一位老人想出一个办法。这天,他对小孩子们说:

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管理者的很多时间都是在对下属进行管理,其中最普遍,最常见的管理方式就是下命令。一个管理者每天可能要下很多命令,这些命令是下属工作的方针和目标。实际上,下属工作的好坏,在一定程度上与管理者下命令的方法有

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良性循环的企业与成功 一个企业的业绩与福祉,与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作和报酬,企业必须成功。而要想成功,企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功?这不

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