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人力资源管理的业务外包 383
人力资源外包是在20世纪90年代西方企业实施回归主业,强化核心业务的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。业务外包(Outsourcing),直译是外部寻源,即外包,其核心思想是:企业在内部资源有限的
刘艳梅详情
优秀下属的“三不原则” 419
现实生活中,我们经常会遇到这样一种情况,有些人的行为让自己的上司左右为难,自己却浑然不知。如果经常这样,这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外,更不可能成为领导心目中优秀的下属。 有一段话是这样描述
姚日来详情
品牌识别,让核心价值落地 324
品牌识别指从产品、企业、人、符号等层面定义出能打动消费者并区别于竞争者的品牌联想,品牌识别必须与核心价值没有冲突,很多的品牌识别要演绎出核心价值。品牌识别通过营销传播活动有效传达给消费者后就形成了实态
翁向东详情
管理者要有大局观 788
见过一些管理者,几乎天天心情都不好,因为很多事情都没有按照他的计划进行。计划没有完成,总要寻找原因吧,结果板子常常打在旁人身上。要么埋怨下属不尽心,没有全力以赴,没有责任心,没有勇于奉献的精神;要么埋
文荣详情
家电大卖场的吆喝声 353
我是爱仕达,我的老板是陈合林,他现在是百亿富翁,我现在是百万房奴hellip;. 我是爱仕达,送锅到你家hellip;.你说贵不贵?才买七十八hellip;hellip; 四处飘香,吆喝声忙;人流穿梭
端木清言 详情
特定的销售对象让企业风生水起 376
万宝路是有史以来最成功的香烟品牌,这点肯定归功于该香烟的制造公司mdash;mdash;摩里斯(Philip Morris)所做的广告。每次我回忆起来,都不会忘记这支广告的主题:牛仔。在欧洲你认识多少
博多雪佛 详情
永不放弃是最大的真诚 362
企业高管既是球员更多应是教练 我记得很多球队得到冠军庆祝胜利的时候,队员都把教练给举起来,那种对教练的热爱让人充满感动!大家印象中教练的主要作用只是赛时(尤其是大赛时)运筹帷幄,指挥若定,却没有看到在
黄鸣详情
小微企业缘何屡受融资“剥削”? 340
据中国之声《新闻纵横》报道,年末银行正在上演高息揽储大战,50万元以上的一年期定存,利率回报高达7以上,高出当前一年期存款基准利率(3.5)一倍以上,且利率回报提前兑现。但是,银行由此增加的揽储成本,
杨国英详情
杨思卓:领导力提升的三个维度 379
作为企业领袖,要懂得一个字mdash;mdash;释,就是放开。做企业是一个利益分配的过程,领导若以自利为中心,不是利他为中心,旁人必然觉得不公。真正的领袖是最后得到的利益的人,当你有这样一个心态的时
杨思卓详情
如何让公司年会效益最大化? 917
一家在全省数一数二的物业公司又要开年会了。老板亲自压阵,办公室忙前忙后,好在年年有惯例,倒也轻车熟路。他们筹备的工作主要有这么几项:1,拟定名单,邀请客户参加;2,准备一份总经理讲话稿;3,预定酒店会
桂旭江详情
六,超级集团战略的第六个战略层次 超边界战略 最高境界,超边界战略。超边界战略本质上是拥有多个生态链,拥有巨大社会能量的寡头们,闲得没事干了,正常利润不想赚了,要挣超然利润,超级利润,必须走的一条路,
白万纲详情
中国共产党的发展史是一个从无到有、从小到大、从弱变强的组织。一个白手起家的政治团体,为什么能够变得如此强大?这是政治上的统筹管理思想。毛泽东思想从萌芽到形成、到成熟经历了不同的阶段,在不同的历史时期都
寇北辰详情
机遇从何而来? 540
企业决策发生失误,绝对避免是不可能的,尤其是决策信息不充分而不得不做赌博一样的决策时。所以,决策在制定之前必须慎重对待,以确保决策不失误。一当决策作出之后,如果发生失当,就只能从失当的角度思考问题,采
舒化鲁详情
如何进行市场聚焦 511
聚焦理论首先出现在物理学领域,而后在军事领域也得到了广泛应用,这一理论在市场经营活动中也同样有效。为了取得相对的强大竞争优势,需要把资源集中起来,以取得战局中一个或几个关键点上的相对性优势,而后由关键
史光起 详情
蒙牛再陷“致癌门” 366
平安夜不平安! 可以想象,当我们在凑热闹地过着洋节的时候,看到蒙牛再陷致癌门的新闻,会是怎么样的心情:国家质量监督检验检疫总局24日公布近期对全国液体乳产品抽检结果,蒙牛乳业(眉山)有限公司生产的一批
李志起详情
企业如果使用新媒体:概论 503
随着网络的普及,企业如何使用新媒体也成为越来越重要的一个话题,不过现存的相关观点都多少有一点问题。企业管理专家、学者往往缺少互联网从业经验,对网络实务操作缺少了解,他们的观点常常纸上谈兵。即使是新媒体
宁山 详情
所以不管是实有经济、虚拟经济,都给我们看见了,对所有的企业来讲,一个巨大的启示是,如果你能够把这个生态链培育起来,首先你要有机会,在生态链里面培育N多产业链,然后里面界定供应链之间的关系,他们的空间机
白万纲详情
企业观念决定企业命运 556
近些年来,我们发现越来越多的企业所生产的产品或提供的服务不仅没有满足人们的某种需求,反而带来了一定的危害。例如,部分丰田汽车存在安全隐患、某些疫苗接种后危害人体健康、餐饮企业的地沟油成为食用油等等。我
寇北辰详情
供应商,你会给卖场“上课”吗? 340
案例:顾飞是某企业驻昆明分公司的一名业务主管,经他手上分管的大卖场不光销售排名位于分公司前十位,就连客情关系的处理也是公司内最好的。在年底业务经验交流大会上,顾飞向大家公布了一个秘密。原来,顾飞手上分
黄静详情
价格的幌子:让顾客心甘情愿被营销 391
虚虚实实的价格,真真假假的标价,有时候,产品的标价只是扰乱你理性判断的幌子。昂贵的免费牛排免费的72盎司牛排多么诱人,实际上它在诱惑你自掏腰包。美国历史最悠久的一出盛大闹剧,每天都在德克萨斯州的阿马里
梁京存 详情
创造源自离经叛道 327
世界因乔布斯遽逝而感受到的震动,远比当年戴安娜陨于车祸还要强烈。天不假人以寿,竟至如此!我正计划在本系列中列举同为二战后婴儿潮里出生的乔布斯来作为美国教育成果的正面案例,断没想到居然凑到了他的大限。
孙涤 详情
激励,巧用年关时刻 343
伴随着经济危机这样一个特殊的时期,我们来讨论怎么过年,特别是关于年关时刻的激励。他说:这不仅仅是一个简单的年终奖发放或加薪、升职的问题,企业很多的经营理念和价值观都会通过年终激励这个过程来集中体现。因
王缨 详情
“指鹿为马”与管理 302
指鹿为马是人所熟知的典故。秦朝赵高为了验证自己的权威,给二世皇帝献一头鹿而称为马,看看大臣们怎样回答。结果,大臣分了三种:一种是顺应赵高的意旨,把鹿说成马;一种是既不愿意说马,也没胆量说鹿,保持沉默;
刘文瑞 详情
- 1厂家对经销商工作的当 87
- 2经销商转型期间的内部 108
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- 4小型厂家的招商吸引力 129
- 5姜上泉老师:深圳环保 88
- 6经销商发展观的四个突 144
- 7经销商的所有产品都要 161
- 8姜上泉老师降本增效咨 76
- 9酒商对客户的服务从哪 133





