美国社会学者：“人力资本优势”将使中国更繁荣 837

新加坡的《海峡时报》网站日前刊登一篇耶鲁大学教授的文章，这名社会学教授德博拉.戴维斯在文中指出，人力软件优势将使中国更繁荣。 　　这位教授指出，与其他发展中国家相比，由于中国占有得天独厚的人口优势、整

详情

eHR：人力资源管理理念的革新 374

何谓eHR？ 　　eHR是将先进的技术运用于人力资源管理，为企业建立人力资源服务的网络系统，使人员管理流程电子化。一方面，eHR可以缩短管理周期，减少HR工作流程的重复操作，使工作流程自动化，减少不必

 林文 王麟 详情

影响未来人力资源管理的三大因素 442

世界变化的确很快，作为人力资源主管，应该对于未来可能发生的变迁有所准备。据预测，在未来10年有三大因素将会改变人力资源管理。　　 　　远程管理　　 　　互联网和电子邮件系统功能的完善为远程管理带来了便

 梁杰 李焰 详情

以能力素质模型为核心的eHR解决方案 690

随着金融全球化和知识经济的到来，员工成为企业最宝贵的资产。作为一个知识、智力、科技高密集的行业，高素质的人才向来是金融企业打造竞争力的法宝。为了提升企业的竞争力，金融企业需要吸引、使用、培育及留住最优

 樊应斌 邵敏 详情

e-HR对人力资源的挑战 442

虽然，ｅ－HR软件本身还在不断的发展和成熟过程中，不同的ｅ－HR软件在其功能上可能会有差异，它的项目管理、实施和维护过程还有待于进一步深入研究和探讨，但目前ｅ－HR软件所能实现的功能已经给HR管理人员

 左葆瑜详情

公司人力规划的内容 453

公司人力规划一般包括岗位职务规划、人员补充规划、教育培训规划、人力分配规划等等。 岗位职务规划主要解决公司定员定编问题。公司要依据公司的近远期目标、劳动生产率、技术设备工艺要求等状况确立相应的组织机构

详情

人力资源规划的考评 453

人力资源规划是人力资源管理工作的关键性部分。如果规划制定得很糟糕，企业就可能或缺少足够的员工，或者反过来，由于人员过多而不得不大量的裁员，总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰。如果人力资源管理规

 Robert L. Mathis/Joh 详情

未来职场的15项新趋势 733

《人力杂志》近期针对未来职场的发展趋势，提出了15项重要的观察与预测。从未来找寻新的机会，跳脱当下的困境，找到自己的立足点。 　 1.人力与专业技能的短缺。由于生育率的下降、战后婴儿潮世代的退休、以及

详情

21世纪人力资源管理发展新趋势 474

一.知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代所谓人才主权时代就是人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权，人才不是被动地适应企业或工作的要求。企业要尊重人才的选择权和工作的自主权，

详情

企业管理人员千万别对下属说这样的蠢话 619

一些做高层领导的面对下属经常会说出各种各样的蠢话，有些是空话型的蠢话，有些是套话型的蠢话，有些是废话型的蠢话，有些是无知型的蠢话，有些是弄巧成拙型的蠢话，林林总总难以枚举，有些蠢话一说出口就意识到了，

详情

美国成功企业留住人才的十大诀窍 436

瓦莱罗能源公司mdash;mdash;建立一种家庭和社区感，使雇员感到他不仅是为一家公司工作，而是为一种事业工作 去年8月奔腾的洪水袭击得克萨斯州时，这家年收入80亿美元的公用事业公司立即投入行动。有

详情

驻外人员归国项目所涉及的问题 482

1、准备、搬迁以及过渡期的相关信息（公司会提供哪些帮助）； 2、财务和税收方面的协助（包括福利与纳税的变化，国外津贴的取消）； 3、归国后职位与职业生涯发展的帮助； 4、文化的反向冲击（包括家庭的困惑

详情

驻外人员国际文化智商测评量表 716

驻外人员国际文化智商测评量表 1、在以下哪个国家中大多数人都庆祝斋月（禁食的一个月）？ A.沙特阿拉伯； B.印度； C.新加坡； D.韩国； E.上述所有答案都正确。 2、当你与韩国企业合作伙伴（L

详情

人力资源管理走向网络化 453

长期以来，人力资源管理一直跟不上技术的发展。如今网络使这个最贴近员工的部门重新获得了力量。网络使人力资源管理廉价、高效，凸现出巨大的优势。在网上管理人力资源正成为一些企业尤其是数字型企业的时尚。 　　

详情

阻击职场星期一症候群 504

　　职场辞典：何谓星期一症候群？ 　　就是星期五亢进症。 　　这两种病，其实是同一种病。事实上，还要细分的话，还可以分成星期二认命症、星期三小亢进症、星期四等星期五症等不同症候。这，才是为什么叫做星期

详情

打破员工与企业之间的“猜忌”！ 449

员工和企业是两个容易猜忌的主体，在没有认同之前，总是在估摸着对方以决定自己的行为：值不值得复出额外的努力？公司会看到我的努力吗？公司果真愿意用回报承认我的付出吗？员工的能力究竟如何？给了他高工资，他就

详情

良性冲突激活人力资源管理 436

在企业讲求协同发展的今天，谁也不愿意遇到冲突，但正如月有阴晴圆缺一样，冲突是人力资源管理中无法回避的问题，甚至可以说冲突是一种常态。冲突按其性质可以分为两大类：一类为建设性冲突或称良性冲突；一类为破坏

详情

如何对待有缺点的能人 441

古人云：金无足赤，人无完人。世界上没有十全十美的人，求全，只是一种良好愿望，可是谁见过毫无缺点的完人吗？孔子说过：无求备于一人。鲁迅也说过：倘要完全的书，天下可读的书怕要绝无，倘要完全的人，天下可读的

详情

员工稳定性的动态维护 789

员工离职是每个企业都会面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可以减少冗员，提高效率，为其他员工留出更多的发展空间，并且还能引入新鲜血液，增强企业活力。但是员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业非自

 唐茂华详情

中国人力资源的发展蓝图 426

人口多是经济社会发展的包袱，但是通过教育开发，人口大国最终可以迈向人力资源的强国。教育可以改变人的命运，教育同样可以加速国家的发展和民族的振兴。今天由教育部组织的中国教育与人力资源问题研究课题，首次为

详情

企业战略管理的新趋势 468

企业战略管理的产生和发展是企业管理发展的一个重要阶段。发达国家的企业战略管理已经发展到了非常成熟的阶段。随着科学技术、经济理论、管理理论和企业管理实践的发展，伴随着知识经济、信息经济的冲击，企业战略管

详情

“倒置”的金字塔 438

斯堪的纳维亚航空公司（SAS）总裁简middot;卡尔森将公司普通员工与顾客的接触称为严峻的考验。他说：斯堪的纳维亚航空公司每年有1000万乘客，平均每个乘客要与5个公司雇员接触。因此，航空公司的形象

详情

把握人力资源开发九大特性 448

由于人在社会发展中的主体地位与人所具有的自然属性和社会属性，使人力资源成为一种特殊资源，是一种受内外因素影响并具有自主性的生命力很强的资源。因此，科学有效的开发人力资源必须把握人力资源的特性，采取针对

详情

HR工作要问四个“是否” 375

HR的工作大体分为三部分：事务性人力资源工作、管理性人力资源工作和开发性人力资源工作。此三部分在不同性质、文化的公司的不同时期，所发挥的作用也不同。一种人力资源管理措施在企业中的作用不是一成不变的，H

详情

成功外企的人力资源开发 415

现代经济的发展主要依靠人才管理。纵观世界成功企业无一不是拥有高素质的人才，通过高水平的管理获得高效能的。 1、高素质的企业家是企业成功的关键 　　企业经营成败与兴衰的关键在于企业的主要领导者的素质、管

详情