薪酬设计的方法 373

运用市场调查资料１．对同行业比较的理解 理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝对同行业比较是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗消费品，等等。但目前还未形成这种气候，甚至有

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薪酬设计的步骤 540

薪酬设计的要点，在于对内具有公平性，对外具有竞争力。 建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对薪酬有不同的理解。有的人将薪酬理解

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薪酬管理：员工薪酬制定三步曲 456

人力资源经理经常面临的问题是：为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高薪酬激励；但另一方面，员工对于公司其它岗位收入过高有时也会产生心理不平衡，影响工作的积极性。 然而，薪

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新工资模式 403

项目工薪制 项目工薪制是以单位工程项目为计薪对象，以全面履行建设单位和承包施工单位法人之间签订施工承包合同所约定的内容为目标，以加强项目全面管理为手段，以提高经济效益为核心，依据承包工程的最终管理成果

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销售部门人员的薪酬激励考核 588

销售部门有效的薪酬和激励考核体系 销售部门是公司的利润中心，而销售队伍直接与客户接触，促成业务交易和货款回收，同时也代表着企业的形象，所以销售队伍管理的效果直接影响到企业的销售额和经营成效。 销售队伍

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如何计算职工病假工资 645

对于职工因病或非因公负伤请假休息期间的工资计算，政府部门有关文件规定得十分仔细，目的是为了保障职工病休期间应得的福利。因此，我国政府于１９５１年２月２６日由政务院公布、１９５３年１月２日政务院修正颁

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如何安置创业功臣 495

非权限内一律不得过问 山西Ａ集团总裁的夫人出任集团财务总监，只按照岗位描述中的工作内容与权责范围分管财务工作，其他非权责范围的工作一律不过问。实行退养 河南Ｂ集团：总裁的夫人在企业发展为集团后，实

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让员工满意的薪酬 331

对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。　　 有一个国外民意调查组织在研究以往

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企业各阶级的激励机制 511

新兴（办）公司的激励机制 首先，一个人拿多少和怎么拿是完全不同的两回事。你给一个人一百万甚至一千万，并不能保证他会努力给你工作，即使他出于良心确实会拼命给你干。问题的关键在于，必须使员工的收入和他的业

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留住人才的绝招 439

留住人才四大秘笈　　首先是对权威的尊重。这一点造成组织对决策集权化和层级结构的认同。　　其次为面子和和谐。面子和和谐在社会生活中是重要的方面。中国人强调在工作中达成一致，不要使人丢面子。例如：直接批评

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领导如何激励下属 718

激励下属六项注意 要注意给下属描绘共同的愿景　　从基本面来观察，企业的共同愿景主要应该回答两个方面的问题：一是企业存在的价值，这里不仅仅涉及泛泛的伦理判断问题，更多关涉到企业所在行业的发展趋势以及企业

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劳资双方的薪资谈判 330

老板如何谈薪资 作为企业，尽管有薪资方案，但假如薪资方案以不变应百变取守势，不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的，但假如以变迎合求职者的要求，本来的薪资方案就失去作用，并会在企业内部产生地震。因

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金钱激励、长期激励与团队激励 491

美国管理专家戴维得middot;里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性，内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这３个内容进行了具体

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建立有效的奖金计划 398

管理专家们在实践中总结出了以下一些要点可以使你的奖金计划更加有效； １、保证努力程度与薪酬有直接的关系 一套奖金计划能否成功的要素之一便是使员工相信经过自己的努力可以获得相应的奖金。所以，奖金计划

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加薪调薪深得人心 358

企业如何用好薪酬调配报告　　制定薪资政策。企业薪资政策的内容，涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策。薪资调查报告清楚地显示本地区不同性质企业、不同行业企业所执行的薪资政策。某份薪酬调查报告显示，当前

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激励员工的方法和艺术 499

信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运传。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力对于成才讲更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之

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绩效考核的技巧 408

绩效考核的原则 实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。 １．让绩效考核思想深入全员工心中，消除

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工龄计算与福利的关系 448

工龄的计算 如今工龄一词出现的频率已较以往大为减少，但其作用在劳动管理的过程中仍不可低估。就目前情况而言，根据笔者的经验，计算本企业连续工龄只须掌握如下要点即可： １．企业经转让、改组或合并，原有职工

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职业经理薪酬调查 372

截至目前，《经理人》杂志与兰邦市场调查公司４年以来的调查显示，北京、上海、深圳、广州四地职业经理人总体薪酬呈上升趋势，其中上海的职业经理人平均月收入由１９９８年的末位，到２０００年时后来居上，跃居榜

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职位薪酬调查 359

由国务院发展研究中心党组书记陈清泰任总负责人、著名经济学家吴敬琏担任总顾问、１０余家部委单位联合组织的中国企业经营管理者激励与约束机制及有关政策的研究，历时一年，终于完成，课题研究成果已上报国务院。

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薪酬发放及个税调查 400

之一：单一月薪制在改变 在一般观念中，单位发薪或说个人领薪大都是月初或月底的事，且不外乎每月一次。但是八十年代的中后期，在中国大陆的土地上出现了领取年薪的一批精英人物，随即，Prime;年薪Prime

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外企薪资高居榜首 421

传统行业中较为活跃的消费品行业在近几年的中国零售业市场上越发呈现出百家争鸣和百花齐放的态势。家乐福、沃尔马和麦德龙等国际著名零售业巨头开始更大规模的进驻中国零售业市场，与逐渐成熟的国内商家共同瓜分零

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七城市薪酬状况 407

北京地区年薪下降白领收入最风光 人力资源网站中华英才网ＣｈｉｎａＨＲ．ｃｏｍ第五期英才薪资指数调查报告中，对北京地区的薪资情况做了针对性的分析，并对该地区的电信、互联网、计算机、建筑、房地产、物业

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年薪1万、10万、100万的生活素描 374

２００２年，在不同的城市里，年薪１万、１０万、１００万的人士分别过着怎样的生活呢？年薪１万：幸福感＋郁闷 他大学毕业后，就在内地某小城市或并不算发达的中等城市工作，月薪８００元，工作轻松，生活节奏较慢

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你对自己的收入满意吗？ 385

中华英才网的薪资调查在经历了３个月的数据收集和整理后，最近得出结论，有５２．９％的人对目前的薪资水平不满。 京、沪、深网上人才收入最高。谁的收入最高自然首当其冲成为调查报告的焦点，从地理分布看，深圳

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