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公司领导: 我公司自1998年以来实行的工资制度,对广州、番禺、花都、增城的员工岗位工资,参照了四地的社会平均工资水平的差异而实行了地区差分配。但随着番禺、花都于去年撤市设区,花都营业部对实行岗位工资

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一、 本改革方案是现代工资理论与公司的实际情况相结合的结果,在坚持先进性的同时,又充分考虑到公司的实际情况,保持了一定的稳定性。 二、 本方案实行的是岗位工资制,以岗定薪,岗位不同,工资不同。相同级别

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关键绩效指标 指标定义/计算公式 数据来源 部门费用预算达成率 (实际部门费用/计划费用)100 部门费用实际及预算资料 项目研究开发费用预算达成率 (实际项目研究开发费用/计划费用)100 项目研究

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股票期权使无数高科技公司的员工一夜暴富。这把开启财富金矿的钥匙到底是何物? 曹韶军 著 近来,有越来越多的人开始谈起股票期权(Stock Options),觉得很神奇。但其实真正知道其来龙去脉的人却为

 曹韶军 详情


薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识,部门经理对人力资源管理不需要了解太多。薪资结构状况本身比较复杂,或跟法律有关,或与国家政策相关,而部门经理要重视的只是对于部门员工来讲薪酬状况是否公平,是否会

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一类地区 二类地区 三类地区 深圳 20714 杭州 13225 长沙 8951 广州 17729 佛山 13033 合肥 8876 上海 16912 南京 12624 郑州 8825 珠海 1619

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亚洲经理人1994年看作自己的薪酬达到国际水准的一年,而中国经济的迅速成长推动整个地区薪金激增。 Jet Magsaysay,Stephanie Jones博士 著 对邓先生而言,1994年无疑是个好

 Jet Magsaysay,Stephanie Jones 详情


亚洲薪酬仍在攀升。这种好消息对许多经理来说,仍不绝于耳;但对某些经理而言,居安应该思危了。 徐杰译 著 quot;一年多挣十万港币算不了什么,quot;尹湛棠对于薪酬,尤其是他自己的薪酬完全有理由抱一

 徐杰译 详情


亚洲地区经济危机迫使企业和员工一道转变有关福利的观念。固定奖金没有了,激励性奖金大行其道。不过,请记住要付现金。亚洲地区福利调查 《世界经理人文摘》编辑部 著 以前,惠普新加坡公司(Hewlett-P

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深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。上海贝尔有限公司总裁谢贝尔(Gunther Strobel)先生谈上海贝尔的福利政策。 Harold Pan 著 编者按:企业福利一直是本刊关注的热门话题。为

 Harold Pan 详情


没有适当的薪酬机制,就无法将个人工作转化为团队协作。 Steven E. Gross 著 要让团队有效地运作起来,企业必须付出不懈的辛勤努力。不幸的是,有证据表明,如果企业不能将团队意识贯彻到其经营战

 Steven E. Gross 详情


成功团队文献探讨 成功团队的特质: Larson amp; LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can Go Wrong.认为一个运作有

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公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅

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2002年中国经理人薪酬趋势 2002年中国经理人薪酬涨幅低于经济增长,给有效的薪酬策略出了一道难题。 Jeff Zhou和Jet Magsaysay 著 《世界经理人文摘》10年来一直关注经理人的薪

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  由于经济持续增长事业的高就业率,美国的劳动力市场成为一个卖方市场,为延揽人才,美国许多公司特别是新兴高科技公司运用股份作为报酬和激励机制中的重要的杠杆,股票期权是其中的一种普遍采用的方式。   美

 吴月辉 详情


一、股票期权的概念   股票期权是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。标准的股票期权是指经营者享有在与企业资产所有者约定的期限内(如3mdash;5年内)以某一预先确定的价格也就是股票

 孙玉梅详情


 随着国有企业改革的不断深化,市场经济的逐步建立,国有企业经营者激励不足所带来的弊端日益显现。如何科学地最大限度地调动经营者的积极性和创造性,已成为深化国有企业改革的一个重要课题。股权激励作为西方发达

 贾文远 详情


经理股票期权作为一种长期激励机制始于20世纪70年代。90年代以来,以期权计划为代表的长期激励机制在美国等发达国家得到了广泛的推行,经理股票期权激励在世界大企业中应用越来越广泛。《财富》杂志1996年

 钱胜 详情


  【编者按】旨在探索经营者持股、实现企业家价值的第二届中国企业经营者持股高峰论坛,12月20日至21日在京举行。该届论坛有上市公司、大中型国企、高科技企业、券商、投资银行机构负责人300人参会。全国

 史绪 详情


一、现行的年薪制和股权激励为何雷声大,雨点小?   在我国提出建立社会主义市场经济体制、特别是提出建立现代企业制度之后,实行经营者年薪制作为一项重要的改革措施被提上日程。至今,我国已有6700多家国有

 狄煌 详情


 所谓股权型报酬是指企业中与股权相关的报酬形式的总称,是美国企业从80年代中期开始流行的一种报酬方式,其主要形式有员工直接购股、红股、员工持股计划(ESOP)、股票期权、401(K)和其他法定退休计划

 陈川详情


一、年薪制   (一)年薪制试点情况   经营者年薪制是国务院1993年以来国有企业管理体制对经营者工资收入提出的新考核管理制度。它是以年度为单位,根据经营者的生产经营成果和所承担的责任、风险确定其工

 陈晓东详情


 党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出实行经营管理者收入与企业的经营业绩持钩。少数企业实行经理(厂长)年薪制、持有股权等分配方式,可以继续探索,及时总结经验,但不要刮风。

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企业家报酬激励的制度架构   目前西方市场经济发达国家已形成了一整套比较成熟的企业家报酬制度,基本上做到了激励与约束相对称、短期与长期相配套,从而使企业家人力资本的特殊价值得到了充分发挥。从总体上看,

 叶克林 详情


 改革开放二十多年来,围绕如何在政府宏观收入分配政策的指导下,建立健全企业激励和约束制度,调动企业高级管理人员和雇员的积极性,我们作过很多探索,从最初的企业基金制度、奖励基金和福利基金制度、计件工资、

 史丹 何骏 详情


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