中国移动:暴利越高，口碑越恶 340

每天净赚1.8亿元，这是全球最大的电信运营商中国移动去年的成绩单。日前，中国移动发布了2006年业绩。年报显示，该公司去年的总营业额增长21.5，达到了2954亿元。 日进亿金，中国移动称得上是马力十

详情

杭萧钢构344亿订单谜局：中基安哥拉泥潭？ 478

正被证监会调查的杭萧钢构344亿订单事件已将投资者的关注焦点从中国A股市场引向遥远的非洲大陆。 种种迹象表明，杭萧钢构或许只是另外一个被中国国际基金有限公司(China International F

 李亚 宗新建 任亮 详情

办公室里不相信“情绪” 310

办公室也有游戏规则，为了展示真正的职业风范，你必须根除下面这些杀伤性极强的陋习，以免损失惨重。 偷懒： 偶尔偷懒是人之常情，紧张的工作总要适度的放松，通常如果不是很离谱，主管多是睁只眼闭只眼也就罢了。

详情

奔驰笑了，宝马沉默了，奥迪退却了 389

当北京奔驰董事长徐和谊，从国家环保总局负责人手中接过印有绿色十环标志的中国环境标志产品认证书的时候，奔驰笑了。 奔驰笑了，宝马沉默了，奥迪退却了mdash;mdash;这一幕发生在3月16日。这一天，

 寇建东，周树远 详情

“洗脑式”管理 347

有位原共青团干部跳槽下海后，在自己创办的公司里保留了共青团委政治思想学习课的传统。准确地说，不是保留，而是发扬光大，他把政治学习的频率由在团委工作时的一周一两次，发扬成一天一次。学习的主要形式是他的演

 谁谁谁 详情

为中国“经理人”画像 339

一个中国人是条龙，十个中国人在一起是条虫，中国人最善于单打独斗而不善合作，这是人们的普遍认识，但这话用在中国的经理人身上却不适用。美世咨询在对711位中国中层经理人进行调研后发现：他们整体得分最高的是

 李彤详情

激励≥薪酬 323

产品创新、组织架构创新hellip;hellip;当诸多企业纷纷将创新作为自己的核心竞争力时，身为经理人的你，是否考虑过激励方式也需要创新？ 因为与普通员工接触最多，中层经理堪称平民领导，拥有天然的优

 庄文静 详情

把员工当顾客 306

企业靠什么竞争？mdash;mdash;人才。如何吸引和留住优秀的人才？是每个企业关心和头痛的问题。在所有人都在想法设法营销自己的产品自己的公司自己的品牌时，是否也应该思考一下营销自己公司的内部，营销

 梁修超 详情

谷歌为什么这么慷慨？（2） 340

塞洛塔调查公司（Sirota Survey Intelligence）针对公司员工的调查研究表明，员工入职的时候都是情绪高涨。但在短短六个月之后，热情就会急剧下降，因为员工感到自己不被重视，用塞洛塔的

详情

谷歌为什么这么慷慨？（1） 346

慷慨的谷歌 谷歌（Google）的员工福利：免费美食、健身中心、24小时开放的健身房、瑜伽课、医疗服务、营养师、干衣机、按摩服务、私人教练、游泳池、温泉水疗（Spa）、以生物柴油为燃料的班车，配有无线

详情

2007大学生毕业生就业指南 352

职业专家在接受记者采访时分析说，按照北京经济文化发展总体要求，今年将重点保障北京市支柱产业、高新技术企业、奥运相关产业、文化创意产业对高校毕业生的需求，因此未来两年内，环保行业、电子设备等行业，有比较

详情

薪资提升最快的几大行业 303

求职之路难是很多求职者的感叹。在增加自身含金量的同时，也要摸清人力市场行情，为自己选个好职业。06年，哪些职业较为热门？ 它们的职业前景如何？ 软件工程师：两极分化薪酬水平：年薪6万mdash;15万

详情

打造社会形象 宝马中国市场转型 321

虽然不到其全球销量2的市场份额，中国已经成为宝马集团董事长诺伯特middot;雷瑟夫博士(Drmiddot;Norbert　Reithofer)言谈中出现频率颇高的词汇，而中国市场也成为包括印度和俄罗

详情

领导者的致命性格（3） 344

而且，偏执狂一旦冲动起来就难以控制。他们一旦误解了别人的行为，就有可能胡乱猜疑。偏执狂常常采取三种措施保护自己：将人分成不同群组，因自己的情绪而责怪他人，或试图否认当前的实际情况。他们也有可能编造事实

 STEFAN STERN 详情

领导者的致命性格（2） 374

如果小孩子在条条框框非常明确的环境中成长，他们就会学习避免不脱离这些条条框框或避免做出创造性的行为。成年后，他们仍然害怕犯错误。但他们同时又对自己很不满意，认为自己其实可以做得更多或更好。他们始终受困

 STEFAN STERN 详情

领导者的致命性格（1） 365

企业竞争已经在全球范围内展开，每天都有大型公司倒闭。商业世界就是围绕数字目标、市场份额、大胆创新以及卓越执行而运转的。企业领导者每天都需要面对艰难的事情做出艰难的决策。下面是领导者不可告人的一个小秘密

 STEFAN STERN 详情

斯巴达克+雅典=新管理模式 638

王石在一次电视采访节目中提到，上世纪90年代，万科以sony、新鸿基为学习的榜样，21世纪就是斯巴达克+雅典的管理模式，强调企业管理流程、制度化、标准化，同时也不缺少人文情怀的企业文化。 确实，王石有

 卫青 详情

驱逐杂牌劣币——透视皇明营销战略（2） 312

皇明区隔战略在市场终端还体现在形象区隔。为规避价格战的纠缠，皇明推出5S旗舰店，将展示、销售、服务、信息、文化融为一体，使卖场成为企业与消费者面对面沟通的重要纽带，配合优质的产品、及时周到的售后服务，

详情

驱逐杂牌劣币——透视皇明营销战略（1） 310

有了品牌行业，才有行业品牌。不久前我曾对记者如此呼吁。如果让信任危机在太阳能行业蔓延，这个刚刚起步的行业就会迅速而彻底地垮掉。为消费者权益计，为企业生存计，为行业发展计，我们惟有坚定地走价值营销的品牌

详情

中国白领的午饭问题 283

跳槽有很多风险，除了薪水、职位这些可以事先确定的因素外，还有很多不确定因素，是你可能没有预料到的。比如，每天非常实际的午餐问题，你肯定就没有问清楚。 Stefanie是个循规蹈矩的人，反映在生活中，就

 桃红 详情

刘润的微观察 292

30 岁的微软中国有限公司公共事业部高级经理。去年一不小心因为一篇《出租司机给我上的MBA 课》而低调不再, 这让他很后悔,以至于我们费了很大劲儿才以分享为名说服他抛头露面。我们预言,今后企业更需要的

 刘润详情

在办公室里养只宠物（3） 362

回味一下你从早晨起床到现在吧。有否想过某事你当做却未做的通常, 一位商务人士的一天大约要处理170 个小事件( 诸如接电话、走廊上交谈、收发邮件等), 同时还要加上约200 － 300 小时的历史遗留

详情

在办公室里养只宠物（2） 355

这还不算,甚至还有更糟的情形让人一想起来就无法入眠,比如:管好你的嘴。别再以为给老板留个条子就是多么安全隐秘的私人谈话了, 从现在开始, 想象一下吧, 从你嘴里吐出的每一个词都很可能被别有用心地录下来

详情

在办公室里养只宠物（1） 332

如何构建有效的人脉网络？ 1.牢记互惠法则, 或是给予者获利准则, 它意味着付出就能得到回报。 2.考虑长远。要发展一种彼此依赖的有效人脉, 考虑得又深入又全面是很重要的。一种有效的方法是和那些认识并

详情

国酒茅台的“中国式复兴”（3） 338

但是，作为国酒的茅台还想照顾到民众的感受mdash;mdash;它不想贵族化，想打破权贵等级走群众路线（平民化），让老百姓都喝上茅台。茅台不敢冒进，比如涨价，不敢全盘西化，比如宣传口号总是向人民大众套

详情