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好的供应商不仅可以提供质优价廉的商品,而且可以保证交货的实效性和充足性,因此,店长需要精心挑选合格的供应商。 优秀供应商的考核项目 1. 供应商的公司实力 供应商的公司实力是提供优质商品的前提保证,这
尚丰详情
如何打造“雁”一般的营销团队 271
随着社会的不断发展,企业生存的外部环境发生了较大的改变:如技术和政策的不确定性;变革性技术的出现;市场需求的不确定性和突发性危机的出现;消费行为的有限理性;经济的全球化与竞争的无边界化等,在这种复杂多
王唤明详情
公司团队的释义 287
每家公司都有目标,团队的作用就是有效地实现目标,公司的目标包括市场、销售、利润、品质、研发、人力资源、品牌等等,这些目标又分解成为公司各部门及岗位的任务,由各部门及岗位的人员采取分工协作的方式来完成,
吴为 详情
换种思路打造高层管理团队 283
也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。 关于高层管理团队的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。比如,在问及企业的高层管理团队时,一位执行副总裁回
王一恒详情
团队•狼性与“军容” 653
创业者都希望自己拥有一个理想的团队,像军队那样进行管理,使团队在商战中表现出不可战胜的狼性,团队成了狼队;然而当华为的狼性文化被诟病为兽性文化后,人们便开始了反思。近日偶翻《司马法》,更明白了其中的一
张华强详情
区域市场全攻略:打造一流业务团队 308
很多区域经理在大会小会上经常张口闭口就是打造一流业务团队,可是什么样的业务团队才是一流团队?一流的业务团队是如何炼成的呢? 本人对于一流业务团队的理解: 一、团队所有人员业务技能过硬(木桶理论
刘连喜详情
网站的运营涉及到了方方面面,基本来说,网站的文化是由网站本身的定位以及网站的VI标识以及页面框架美化等方面实现的,同时,网站的品牌却是由网站所形成的文化来决定的网站的品牌度,这些可以说都是网站真正实现
张庆波 详情
团队管理的几点想法 681
在这个多元化的时代。有效整合信息的一种传统方式就是集体讨论,集体决策。为此,为了一个共同的目标,很多人便以团队的组合方式聚集在一起。而这样的团队是否真正能够发挥它的信息整合作用,我觉得,关键在于团队成
洪家为 详情
实践团队是由从事知识管理的专业人员组成的非正式组织。 迄今为止,共有60余个实践团队分布在IBM服务的国家之中。 到2000年底,有76000余名从事知识管理的专业人员在全球服务公司的智力资本管理网站
闫军 详情
创建优秀团队文化的四大要点 406
确立先进的理念 对于一个团队来说,其核心理念是团队生存、发展的宗旨和使命,它包含了团队组成的目的、发展的方向。日本松下称得上是世界级的电器集团,公司创始人松下创建公司的理念是:立志让世界上所有的人,像
吴仁超 详情
浅议学习型组织与企业团队竞争力 308
随着我国融入经济全球化进程,国内市场国际化,国际竞争国内化,企业之间的竞争,表现在成本、质量、营销及研发等方方面面,而其深层次和实质是人才竞争,以人为本的团队竞争,以及企业及团队学习与创新能力的竞争。
吴平详情
团队的精髓在于共同承诺 280
奥运会上谈的最好的是金牌,而金牌背后而是团队。在开幕式结束后,张艺谋讲开幕式取得成功是团队共同努力的结果。运动员获奖的感言,更多讲的是团队。没有团队,一切无从谈起。 团队不同于我们过去常说的工作群
任俊正 详情
罗百辉:如何创建强有力的团队 276
编者按:中国加入WTO以来,企业面临的是一个变革与转折的时代,一个需要思想、整理思想的时代,必须转变观念,改变思维方式,才能跟上时代的步伐。在这个变化无定的环境中要实现企业发展目标,加强自身竞争力,提
罗百辉详情
透视一流团队的构成 421
如何组建出一个优秀的团队,让一个团队高效的运行企业未来发展战略,是很多公司期望的事情。而团队由基本的人构成,人是有不同性格,气质,理想抱负的生物体,如何将他们合理的搭配在一起,很好的工作。而不能因为其
详情
加强团队意识,注重平面沟通 299
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎
张生军 详情
完美的团队 733
自以为智慧无比地创建了项目管理平台,结果却出乎所料,效率非常低,费用却高得出奇hellip;hellip; 自以为智慧无比地建立了我的项目运作平台,期待着效率和满意,结果却出乎我所料。 我从黄
胡绪东 详情
团队培训的好教材 713
电视连续剧《士兵突击》是企业团队培训的好教材。企业要安排一定的培训时间让员工观看,重点章节反复看,结合企业团队建设当中的实际问题展开讨论,提出改进建议。在这里特别强调的是,企业的高管一定要参加。在寓
张满志详情
打造无敌团队 224
森林之王老虎每日逡巡于森林之中,处理着森林王国大大小小的事务。他所走过的每一个地方,王国中的动物成员们对他都是毕恭毕敬,有的动物甚至看到他到来都远远地走开了。每天晚上,他独自回到自己的住所不知道该做些
樊宇明详情
核心管理团队与企业成本控制 276
在董事会已作出企业重要战略的前题下,作为企业核心管理团队,执行董事会的各项战略决策是其核心工作,主要是对企业生产经营进行有效的组织,以实现董事会所制定的企业目标,其中是主要的就是完成企业利润目标,要完
严凡英 详情
领导者如何带好团队带好人 262
一、团队与人才带来的困惑 一位有着多年医药市场营销丰富经验的职业经理人受命去一个省级城市组建企业的一个新产品的营销公司。要组建一支能打硬仗的营销团队人是非常重要的。对于这位营销副总来讲,对人才的渴
王运启详情
如何才能有效提高营销团队执行力? 676
《把信送给加西亚》以及美国西点军校没有任何借口,其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。作为营销团队要想真正地提升执行力,还必须从实际出发,一点一滴抓执行,从而让执行力不至于落空。执行力关系到企业
崔自三详情
公平感,团队管理的基石 243
一个部门的最小单位是员工,一个部门最大的财产也是员工。事在人为,一个部门士气的高低,直接影响了该部门的绩效。因而,员工的士气也是衡量部门绩效的主要指标之一。而部门的绩效,主要有两个方面:一是工作的积极
陈帅 详情
团队发展过程概述 303
对于企业而言,组织与人都是影响企业运作绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案,都要通过组织和人去实现。企业的许多构想在推动时遭到的阻力,大半是组织和人所造成的。随着组织规模的扩充,组织问题也日益值得
邓成华详情
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