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POP强化作业标准 228
一、目的: 加强宣传效果,将POP贴于消费者视线所能看到的地方。 二、适用对象: 新进人员 三、需备之推广辅助物: 1、POP海报、A、B两块抹布; 2、给店主之宣传物; 3、给店主之赠品。 四、活动
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教练技术在企业管理中的应用 217
在国外大学教材里有正式的教练技术这门专业课,教练技术究竟是一门什么样的课程?教练技术如何应用到企业管理中?说起教练技术,要从现在社会开始讲,有一个重要的话题,那就是我们活在一个什么样的年代?企业面
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哈佛成功金句 375
1、正确的思考 先正确的评判自己,才有能力评断他人。 你是否欺骗别人,或是自己?想清楚再回答。 三思而后行的人,很少会做错事情。 企图说服不用大脑的人,是徒劳无功。 认为整个世界都错的人,极可能错在自
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邮差弗雷德的故事 787
第一次遇见弗雷德,是在我买下新居mdash;mdash;一栋老房子之后不久。迁居几天后,有人敲门来访,我打开房门一看,外面站着一位邮差。 上午好,桑布恩先生!他说起话来有种兴高采烈的劲头,我的名字是弗
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领导者不可忽视的软技巧 236
现代企业发展快,企业的硬件设施更新换代同样快。好设备就出好成绩,这种说法恐怕没有认同,按此推理,好的经营环境就出好领导,也不是绝对。我们常听到这样一句话,硬软兼施。硬好理解,领导者常会使用些硬技巧(行
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中国人力资本投资 459
内容摘要: 这篇论文探讨了中国人力资本投资的现象。20世纪90年代中期的政策重视物质投资胜过学校正规教育投资。 目前,中国各级政府在学校正规教育上仅花费了GDP的2.5,但同时在物质投资上却花费了大约
杰姆斯•J•海克曼 详情
生产现场7SEA管理活动的实践 259
一、 生产现场7SEA管理活动产生的背景和理论基础 (一) 产生的背景 不论是国家和政府的各级领导人,还是普通客户,不论是在工作日,还是在休息日,当他进入大连三洋制冷有限公司(以下简称三洋制冷)的生产
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大型医药连锁信息管理系统DRMS 240
大型医药连锁信息管理系统DRMS,是深圳市海王星辰医药有限公司,多年来于医药连锁业界探索之经验沉淀,集创智科技等多家软件公司科技之优势,整合各类连锁商业模式与一体,充分体现医药连锁行业的特殊性,形
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管理层收购 251
第一部分 管理层收购的基本原理 MBO是LBO(杠杆收购)的一种特殊形式,它限定收购主体是目标公司内部管理人员,方式是通过借债融资收购获取控股股份。这里特别指出的是,通过奖励、期权行权、主管部门划拨等
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经典管理定律23类 197
【摘要】自吃幼崽效应 :美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更加好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。 一、
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如何拜访经销商提高签约成功率? 232
经销商是大多数企业一种经济适宜的选择,但在一开始选择时,企业往往陷入困惑:到底选择什么样的经销商?在实际市场运行中,企业还要考虑如果经销商思想认同及协调管理工作与企业不一致,经销商的行为就会难以避
陈志怀 何彬 详情
经理人招聘面试的STAR技巧 395
作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间内守住quot;阵地quot;,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业
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什么是真正的领导力? 279
企业领导力的提升,一定是有形的流程和制度,以及文化的无形影响力共同作用的结果。 晓峰: 你好!几天前和你的一番长谈,感受了你对企业经营管理的痴迷。同时,也感到你对企业管理的领悟有了很大提高。做
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企业管理咨询 207
一.什么是企业管理咨询? 管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深
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如何300%提升营业额 558
每一天、在世界各地,经理、店长、营业员、销售员、设计师、美容师们,在主动为顾客做专业引导、推荐和服务,并因此产生大量的消费和购买。 因为有了大量的顾客购买货物,工厂才能回笼货款,才能开动机器,聘用员工
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海尔的员工培训 233
海尔集团从一开始至今一直贯穿以人为本提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高速稳定发展。 海尔的价值观
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常用记忆形式有哪几种? 506
根据记忆的形式不同,可把记忆分为运动记忆、情感记忆、表象记忆和语词记忆。 运动记忆。它是以运动熟练和习惯性动作的形式为基础的记忆。人们一切运动中的技能技巧,都是由运动记忆所掌握的。比如,运动员的训练技
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财务报表分析讲稿 667
一、财务报表概述 财务报表组成─基本财务报表和财务报表附注。 其他的报告形式,如:物价变动对企业财务影响的报告、财务预算报告、盈利预测报告、社会责任履行情况的报告、人力资源成本和价值的报告、增值表等。
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演说技巧101招 193
无论你是社交演说家还是演讲新手,《演讲》一书将帮助你通过计划,准备,及操作提高你的演讲技能。例如,如何讲得自信,如何选择视听辅助,以及如何应付听众提问等技巧都解释得一清二楚,还向你提供了具体建议,使你
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招募与甄选 229
企业人力资源管理的核心目的是帮助企业实现发展战略及远景目标。因此,明确企业的经营发展战略是企业人力资源管理的第一步。企业必须根据自身的战略来确定人力资源管理的基调,而不能盲目模仿和借用其他企业的人力资
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培训效果转化总结 650
一. 用5W2H分析及解决现场出现的问题。 在生产PALADIN顶盖时,在制件一固定位置有凹坑和划伤现象,从返修记录来看,返修率高达90。 班组针对此件不良问题组织各机台机长进行分析,首先将造成制件凹
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人生致命的八个经典问题 219
问题一, 如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近 很方便,就一而再、再而三地光临吗? 回答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受? 可同样的情况换个场合,自
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诠释中国的OTC市场 184
中国的OTC市场,经过了10多年的酝酿发展,已经逐步成为医药产业中的一只生力军,虽然还存在着种种的不足,但是朝阳态势已经初露端倪。 一、中国医药市场现状:由无序竞争转向良性竞争,由松散转向法制,由
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用六个西格玛降低成本 232
1998年初,美国通用电气公司塑料部(GEP)在中国最大的客户之一柯达(上海)有限公司,要求降低生产成本即降低原材料聚碳酸酯的价 格。按照它的要求,GEP要么大幅降价使柯达能够维持同竞争对手同样的价格
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从顾客角度看六西格玛质量 208
6sigma;质量对顾客来说意味着什么? 对计量值质量特性来说,可以用日本著名质量管理专家田口先生提出的质量损失函数度量其对顾客的影响。田口先生指出,质量特性一旦偏离目标值就会对顾客造成损失;质量特性
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