团队行为培训:分享集体智慧 233

在培训管理中，企业应该根据培训的目的采取不同的培训方式，既要做好显性知识的培训，也要根据企业发展的需要努力为隐性知识的转化创造条件。 　　培训的具体方法主要有讲授与讲演、小组讨论、阅读、练习、案例分析

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做一只善于领导的小蜜蜂——《团队领导》 323

本文是作者最近出版的新书《团队领导》一书的序言。团队领导能力是各级管理者实现职业成功的保证：在这个合作制胜的时代，只有被领导者成功，领导者才能成功。通过本书，每一个管理者都可以轻松掌握：如何修炼领导特

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打造职业化团队 229

一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理。职业化是企业参与国际竞争的基础所在。

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HR咨询诊断案例：管理团队沟通诊断与改善 310

沟通风格系组织管理者在信息沟通活动中表现出的个性风格,它不仅与组织生产率有关系,而且会影响到员工的工作满意度及其onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd()

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咨询项目团队“四戒” 283

当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 ===========================================================

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让销售团队快乐销售的心态管理 308

有网络了，维护就可马虎一点？ 　　在我刚接手一家企业的营销中心时，颁布了一个任务：拿几天时间，回访新老客户，把能卖货、卖得好的终端找出来，该进行资源倾斜的就倾斜，把单店销量做大；将那些货品上架三个月后

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首个团队冠军出炉，河南猎手拔头筹 269

mdash;mdash;2007福田欧曼amp;#8226;欧康杯全国卡车大赛首个分站团队冠军出炉 《汽车观察》记者：王东升 摄影：刘姜 2007年5月18日，2007福田欧曼amp;#8226;欧康

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IBM公司-与优秀的风险企业共同发展 546

IBM公司-与优秀的风险企业共同发展 受到苹果电脑公司巨大成功的激励，IBM公司决定模仿那些风险企业所采取的方式来开发产品，在佛罗里达的波克镇（Boca Raton），IBM公司成立了它自己的个人电脑

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IBM公司 236

IBM公司 机器公司(International Business Machines Corporation ,IBM)是一家拥有40万中层干部,520亿美元资产的大型企业,其年销售额达到500多亿美

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HP：硅谷之父休利特、帕卡德 319

HP：硅谷之父休利特、帕卡德 HP（惠普）是以它的创始人休利特（Hewlett）和帕卡德（Packard）名字的第一个字母作为公司的名称。20世纪80年代后期起它稳居美国计算机产业的第二名，只是在康柏

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Cyber超市的网上销售方案 241

Cyber超市的网上销售方案 1. 商业问题 该超市希望从现有的基于传真的购物系统过渡到全功能的网上购物。 2.解决方案 开发一套安全的居家购物系统，提供全面的产品目录和最新价格和库存信息，并可使顾客

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Cybermall的网上销售策略 257

Cybermall的网上销售策略 1. 商业问题 如何扩大网上销售额，并保持在客户服务领域的领先地位？ 2. 解决方案 ①实施一套安全的，在线付账解决方案。 ②通过使用SET协议实现安全的在线交易。

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CISCO公司的网上营销 237

CISCO公司的网上营销 1. CISCO客户服务系统概况 CISCO公司是专营网络设备和软件的公司。它在网上设立了专门用于销售产品和提供顾客服务支持的站点，其中尤其以顾客服务体系独具魅力。它的站点很

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AMD：顽强的抗争者桑德斯 257

AMD：顽强的抗争者桑德斯 1990年Windows3.0面世后，虽然经历了3.1、Windows95、Windows98等多次的更新换代，但价格基本上没有变化。而微处理器从当初的386、486、奔腾

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人才测评主要方法 212

1． 心理测验 心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，

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奥美平面广告执行技巧 223

今天所谈的并不能帮助你找到杰出的创意，但可以让你掌握一定的专业技术,尽量不要糟蹋好创意。 技术不是万能的，没有技术是万万不能的。 这份报告将会一一介绍相关的专业技巧，包括：1图片．2标题．3编排设计．

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提升服务品质的15个C 231

顾客化(Customization) 要做到顾客满意，必须要了解顾客的需求与期望，然后尽力来满足他们。因此，在提供服务给顾客前一定要切实把握顾客的不同需求，承认客户需求的多样化和个性化，再依此来提供服

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《水煮西游记》培训师篇 336

目录 第一章：长安往事 《水煮西游记》之一 培训师篇 《水煮西游记》之二 法海创业篇 《水煮西游记》之三 天地合谋篇 《水煮西游记》之四 战略联盟不再是梦 《水煮西游记》之五 唐氏创业集团 《水煮西游

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为自己的生涯管理负责 299

在我周围有很多人不停地抱怨他们的工作，而且为工作而承受压力，但工作是我们生活中不可或缺的一部分。作为职涯发展顾问，我经常就如何工作、为何工作，以及该怎样规划、管理员工（个人）职业发展问题，与朋友们展开

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诺基亚如何建设优秀团队 701

诺基亚是移动电话市场的领导厂商，在市场竞争日益激烈的情况下，诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份

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人力资源规划管理规范 247

1 目 的： 为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资

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走入误区的绩效管理 221

案例： Y公司是一家国内知名的黄金生产企业，成立于1974年，注册资本1亿元人民币，现，有职工1.3万人。公司2001年转制成为股份制企业。由于历史的原因，公司在经营管理上存在着计划经济体制的痕迹，公

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几个小故事 249

1.误会 : 　　早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩

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一个人事经理眼中的中国人劣根性 560

我在一个生物技术企业工作了四年，之前是做市场的，最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识，对中国人（包括自己在内）的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国

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一位营销总监的辞职信 231

某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞

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