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做一个不断进取的人 574

　　刚造出来的航海罗盘，没有磁化前，指针方向混乱；一旦磁化，就被一种神秘的力量支配着，指向同一个方向，永远指向那里。在人的身上，这种神秘的力量就是进取心。使我们向目标不断努力。它不允许我们懈怠，它让

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销售人员的四大素质 452

　　销售就是介绍商品所提供的利益，以满足客户特定需求的过程。销售是一项很具挑战性的工作，成为销售人员比较容易，成为优秀的销售人员却没有那么简单。　　身处竞争激烈、颇具挑战性的销售行业，销售人员应该具

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团队建设是组织获得成功的核心保障 541

高素质的人才，是组织发展的根本、是企业效益的源泉，作为企业管理的基本定律，已被所有管理者所认同，但是，企业拥有了高素质的人才就一定会成功吗？有些企业，基于这一定律出发，想尽办法引入了有过成功经验的人

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看《西游记》悟团队建设 267

吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓，故事情节的跌宕起伏，韵味深远，作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。如果我们用现代管理学的角度观察，会发现《西游记》原来还是一部古典团队建设理论教科书，其中尤以《三打

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如何增强团队凝聚力? 273

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理

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成功团队的经验: 激励员工共同努力 379

成功的团队非常看重每一位组织成员的个人特质，会将组织成员的所有才华和能力转换成组织行动的丰富资源。每个人的思想、个性、创新能力等，都是包含在组织整体目标计划中的重要因素。　　组织目标设定的过程和个人

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让企业保持团队士气的秘诀 241

保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。　　第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在

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创建高绩效团队的五大要诀 627

1.营造一种支持性的人力资源环境　　为了创建一支高绩效的团队，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心

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团队精神就是集体主义？ 277

1961年，25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德，并已经以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10,500美元，年终还涨了1,000美元，他觉得挺不错。可当他发现

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如何建立有效的团队 257

什么是团队？团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体，他们具有共同的使命感和明确的目标。有效团队的特点工作气氛mdash;非正式的、舒适和轻松的；工作目标mdash;是

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5S整理整顿 772

一.5S的定义: (1)整理 (2)整顿 (3)清扫 (4)清洁 (5)教养罗马拼音为 SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE 二.5S的效用: (1)推销员 (2

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性格：职业基石，命运指针 249

个性包括气质、性格、能力、兴趣等。命运指人生道路的走向。人们一般习惯说，个性决定命运，这不全面，应该说个性加上机遇决定命运。本文举例加以佐证，也许有参考价值，但是例子总是跛脚的。在日常生活中，我们

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“幸存者游戏”给出的12个启示 265

造物主总是用它那无所不在而又无所不能的自然之手，以一种最简明的，而又是不可阻挡的方式推动着一切，最终让事物向着最自然、最符合逻辑的方向发展个人在团队中生存的总结 ☆ 做个诚实的人。 ☆ 和团队的其它

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做最优秀的员工，我们不需要任何借口 526

　　首先，我请各位想一下，最近的一周内自己读过什么书籍？是古典文学、近现代文学、名人传记？还是专业书刊、论文？再或之是人文、体育、娱乐杂志等呢？如果没有确切的答案，那么一定是因为工作繁忙，再或者是其他

时薇详情

特立独行的Steven　N.S.Cheung 264

　很多人不喜欢Steven　N.S.Cheung的个性，我在1998年访问他曾教书的西雅图大学时，巴泽尔告诉我，Steven在西雅图教书时，巴泽尔和诺斯与Steven有一个小组，经常讨论产权经济学、交

杨小凯详情

ERP的六大核心思想 224

作为ERP的前身，MRP的概念在20世纪80年代进入中国，90年代初发展成为MRPⅡ。90年代中期，中国企业知道了什么叫ERP，但到了90年代末，虽然国内已有企业开始实施这一先进系统，但真正理解了ER

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应收帐款的管理 323

这里所说的应收帐款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据。一、应收帐款管理的目标发生应收帐款的原因，主

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狼道团队的营销密码 281

鲁迅先生说：第一个把女人比喻成花的人是天才，第二个是蠢才，第三个就是庸才了。这句话其实是强调创新意识的重要性。作为广告、营销、策划人，无疑是要成为第一人的。而如何成为第一人呢？我根据自己多年来的营销策

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解决营销团队的不良文化，走向理性管理！ 255

作为一个企业，营销团队的成败往往决定一个企业的成败.我们都知道，再好的产品也只有通过好的营销团队才能发挥其作用去占有市场.如果说一个企业的营销团队不能在适当的时候用适当的方法把合适的产品快速有效的推向

刘松林详情

新任主管，如何快速打造团队个人魅力？ 657

一家企业的新任销售主管曾向笔者诉说他的困惑：他刚接手一个全新团队，但销售人员大都是老员工，甚至资格比他还老，因此，出现了老员工不服从管教，甚至直接顶撞他的现象，工作也不好开展，这让他非常困惑。　　那

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人人都是培训师－－打造学习型营销团队的一个最佳实践 256

　　对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道，甚是热闹。大多数企业，

韩锋详情

人人都是培训师－打造学习型营销团队 266

对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道，甚是热闹。大多数企业，特别