道、术、兵、法 —道家管理思想的流变
作者:刘文瑞 355
其次,即便能够以军事取胜,代价也是巨大的。现实中的战争告诉人们,军事胜利的背后是累累白骨,壮观场面需要巨大财力支撑。老子说:“以道佐人主者,不以兵强天下。其事好远。师之所处,荆棘生焉。大军之后,必有凶年。”(第30章)所以,作战必须考虑成本,杀敌一千,自损八百,即便是完全理性不考虑情感的统帅,也会算账。所以,对于管理来说,战争手段轻易不能动用,起码不是首选手段,这就是“不以兵强天下”。万一在不得已的情况下要用兵,也要学会适可而止。“故善有果而已,不以取强。果而勿矜,果而勿伐,果而勿骄。果而不得已,果而勿强。物壮则老,是谓不道,不道早已。”(第30章)只要有“果”(王弼注:“果,犹济也,言善用师者,趣以济难而已矣,不以兵力取强于天下也。”)即一旦克敌制胜,就要罢兵,而且不得强横,不得矜夸,不得炫耀,不得骄纵。获胜出于不得已,该收手时就收手。如果挟持胜势,还想扩大战果,“宜将剩勇追穷寇”,就会走向反面,“物壮则老”,穷兵黩武,违背了“道”,“不道”肯定导致玩完。对于运用兵法进行“商战”的经营者来说,老子的提示是学会及时刹车比开足马力更重要。尤其是经营者不能以商战的胜利为乐趣。“勿美也,若美之,是乐杀人。夫乐杀人者,则不可得志于天下矣。”(第31章)如果对市场上倒下的同行没有同情心和怜悯心,那么,你在未来也会被同行所抛弃。嗜血者不可能得民心,更不可能靠嗜血治天下,即便得到了天下,也会由于其残暴而迅速垮台。
第三,战争有相应的用兵之术。哪怕掌握了用兵之道,还需要有用兵之术配套。用兵之术主要表现在战术策略、出奇制胜方面。
老子要求人们排斥情感干扰。“天地不仁,以万物为刍狗;圣人不仁,以百姓为刍狗。”(第5章)这种冷峻,是老子反复要求的,不被情感支配行动的人,才能有效使用战略战术。所以,老子强调,“善为士者不武,善战者不怒,善胜敌者不与,善用人者为之下。是谓不争之德,是谓用人,是谓配天,古之极也。”(第68章)要做到以柔克刚,就不能有丝毫激动、愤怒、威猛。只有克制情感,才可用术。
在具体的战略和策略方面,老子的“三宝”值得一说。他称:“我有三宝,持而保之。一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。夫慈,故能勇;俭,故能广;不敢为天下先,故能成器长。今舍其慈,且勇;舍其俭,且广;舍其后,且先;死矣!”(第67章)所谓慈,即恩惠关爱,所谓俭,即节欲克制,所谓不敢为天下先,即后发制人。由于老子反对仁义,所以他说的慈不同于儒家的仁爱,而是一种没有亲情差等、没有私欲偏向的无私之爱。有人对“三宝”予以很高评价,但要注意的是,“三宝”属于术而不属于道。因为“三宝”不是目的,而是老子用来实现更大目的的手段,真正的目的是得到天下,慈用来激发勇,俭用来保证资源,不敢为天下先用来获取天下。所以,可以把“三宝”看作老子的基本策略。
对于不为天下先,老子有较多论述。“用兵有言:‘吾不敢为主而为客,不敢进寸而退尺。’是谓行无行,攘无臂,扔无敌,执无兵。祸莫大于轻敌,轻敌几丧吾宝。故抗兵相若,哀者胜矣。”(第69章)要做到后发制人,就必须摆正主客位置,两军对垒,不能把自己置于主位,而要置于宾位。后手比先手的优越之处,就在于后手是一种示弱的应对,可以充分针对先手采取对策。先手表面主动,却在示强后会受制于人。善用兵者,能够以退守造成对方的骄横和空隙。行动却不留痕迹,出手却不让对方发现胳膊,牵引对方却不让敌军看到对手,严阵以待却不让对方发现兵器。在战略的执行中,最重要的是不能轻敌。一旦轻敌,“三宝”就几近于丧失。当兵力相当时,哀兵的胜算更大。
所有这些策略,都是从以弱胜强的治国方略中演化而来。然而,治理国家和军事行动有一个根本的区别,就是正奇不同。“以正治国,以奇用兵,以无事取天下。”(第57章)治理国家需要堂堂正正,哪怕是用术也要正派,而用兵作战则兵不厌诈,其方略一概追求出奇制胜。对此,人们已经有较多认识,此不赘述。但要注意的是,在现实管理中,更需要把奇正区分开来,尤其要防范把奇术用在组织内部,即便是针对外在的竞争者,也要注意用奇的限制条件,警惕把友人变作敌人。
老子与孙武的不同之处,是孙武把辩证思维运用于指导战争,而老子把用兵之道上升到“君人南面之术”。正是这种兵法背景,使得老子的消极无为上升为积极进取。表面上是冷眼旁观不动声色,行为准则是后发制人以弱胜强,追求的效果是由圣人统驭天下。有了兵法,老子思想就有了主体性和能动性。后来的庄子虽然在强调清静无为上同老子一致,但正是在不讲兵法这一点上与老子划清了界限。所以,如果管理者要读老子和庄子,应该明白,老子讲是治理领域的进入机制,而庄子讲的是退出机制。
从道家到法家
老子思想向有为方向变化的另一表现,就是法家的诞生。法家的思想渊源之一,甚至可以说最主要的思想渊源,就是来源于道家。司马迁在《史记》中给老子和韩非合传,而且把申不害也归入其中,自有其道理。
从道家向法家的演变,齐国的稷下学宫是一个重要环节。战国时期,稷下学派产生了相当广泛的影响,而稷下学派中治黄老之学的相当多。据司马迁记载,“自驺衍与齐之稷下先生,如淳于髡、慎到、环渊、接子、田骈、驺S]之徒,各著书言治乱之事,岂可胜道哉。”(《史记 · 孟子荀卿列传》)这些人中,慎到、田骈、环渊、接子“皆学黄老道德之术”,而司马迁没在这里点名的稷下道家人物,还有宋?、尹文、彭蒙等人。他们多数是从道家到法家的中介人物。
如果说,老子的思想是“以虚无为本”,强调本原性的道,那么,稷下的黄老之徒就是“以因循为用”,强调应用性的术。学界多认为,《管子》一书中有数篇集中体现了稷下黄老学者的思想。其法治学说的形成途径是“事督于法,法出乎权,权出乎道”(《管子 · 心术上》)。《吕氏春秋》一书中,也有战国晚期黄老之学治理国家的相关篇章。从道家向法家的转变,有三个比较重要的代表人物:慎到、申不害、韩非。
慎到主张“弃知去己”、“笑天下之尚贤”(《庄子 · 天下》语),同时又强调“治国无其法则乱,守法而不变则衰”(《慎子 · 逸文》)。在他的主张中,法源于道,“以道变法”,把二者联系为一体。尤其是在权势方面,慎到奠定了法家学说中的“势”论,发挥了老子学说中的“君逸臣劳”观点。他说:“故腾蛇游雾,飞龙承云。云罢雾霁,与蚯蚓同,则失其所乘也。故贤而屈于不肖者,权轻也。不肖而服于贤者,位尊也。尧为匹夫,不能使其邻家。至南面而王,则令行禁止。由此观之,贤不足以服不肖,而势位足以屈贤矣。”(《慎子 · 威德》)老子在谈到圣人或者君主时,强调消极的低姿态,“强大处下,柔弱处上”,而慎到则放弃了这种消极观点,转为积极的运用权势控制臣下。由此,道家思想向君主更靠近了一步。但是,在主张“臣事事而君无事,君逸乐而臣任劳”的君臣之道方面,慎到仍然比较接近老子的本意。
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