大部分企业生产规模小，装备水平低，设备老化，国际上许多淘汰的工艺和装备在这些企业中大量存在，这就必然导致高能耗、高污染、低效率。特别是钢铁业物流是大进大出的，我国又不重视海河运，过分依赖铁路更造成运力紧张。
再次，中国钢铁产业较低的集中度加剧了钢铁业的波动性。
钢铁业的波动性在钢铁行业内普遍存在。为了与上游形成市场垄断的原材料供应商和下游强大的钢材用户在力量上形成抗衡，国际钢铁行业不得不通过全球范围内的超大规模合并来建立大型钢铁集团，从而形成比较稳定的钢铁行业发展态势，减少钢铁业的波动。
以铁矿石为例，目前全球75%的铁矿石生产量和贸易量都集中在世界前三家铁矿石供应商那里，使得铁矿石供应商的谈判砝码较重，话语权较大。相比较，我国钢铁行业的产业集中度却非常低，这样就导致我国钢铁公司或进口商在进口铁矿石时不考虑行业的整体利益，进口市场无序化，甚至国内各进口方之间的相互竞价，这样在国际市场上很难用一个声音说话，从而导致铁矿石价格的提高。
另外，由于中国钢铁业集中度比较低，受各种影响就比较大，一有风吹草动，就会引起钢铁价格的大幅波动，例如2004年四五月份中国钢铁价格的大幅下跌。可以说，中国钢铁业"忽冷忽热""暴涨暴跌"，与产业分散有最直接的关系，其最终结果就是产业的整体竞争力不足，进而影响钢铁行业的健康发展
最后，由于没有设置产业准入标准的法律法规，致使结构调整不利，是导致市场无序竞争的政策原因。尽管我国钢铁工业在总量上是世界第一，但高端品种的生产还很欠缺。钢铁工业是能源、水、资源高消耗的行业，如不对小钢铁进行淘汰，将对我国原材料、水资源、能源、交通运输、港口造成巨大压力，降低社会经济的总体效率，导致我国未来环境压力增大，治理成本提高，钢铁工业的社会效益降低，最后使全国人民来为这种无序扩张买单。

四、并购重组中应注意的问题
并购重组是一项意义难度也很大的工作，且重组环节复杂，政策性、市场性影响因素较多，并存在较大的重组风险。据调查，国外大企业间的并购成功率不超过30%，国内企业中不成功的兼并案例也不少。还有的研究认为并购存在"悖论"：一方面，70%的并购没能创造价值，另一方面，企业单靠自身发展难以成为世界级的大公司，并购必不可少。
1.审慎选择重组目标企业。选择并购重组目标的企业，必须符合并购重组的目的，即提高企业的竞争优势，增强企业的核心业务，如通过并购重组获取关键资源、获取关键的许可证，获得土地资源；获得核心或关键技术，如专利、配方等；获得品牌、生产基地、管理系统和分销渠道等，都是题中应有之义。
2.积极营造有利于重组的政策氛围。并购重组是竞合博弈。在现实条件下，并购重组成功要靠天时、地利、人和。天时，即国家政策、经济形势、市场需求和竞争情况、产业发

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